Het Grote Lobby Boek
SAMENGEVAT
, Week 1:
Pagina 40-89 en 218-235
Een van de lobbykunsten = kom op tijd in actie.
Verschillende fases van ‘agenda setting’:
1. Voordat er een idee of probleem is
in deze fase moet de lobbyist het onderwerp aankaarten
2. De erkenning van het onderwerp
het onderwerp is bekend bij de beslisser, het staat op de agenda.
beslisser kan nu succesvol beïnvloed worden.
3. De beleidsvoorbereiding
beslisser weet in grote lijnen wat hij gaat beslissen.
verzamelt standpunten en adviezen, stelt vast wanneer en wie er besluiten.
4. De besluitvorming
standpunt van de beslisser is klaar.
voor de lobbyist is het nu te laat om nog iets te veranderen (op kleine details na)
5. Het besluit
lobbyist is hier buiten beeld.
6. De uitvoering
soms levert de uitvoering een nieuw lobby-onderwerp op.
De meeste lobby’s verlopen niet volgens dit rijtje, in de praktijk is het allemaal rommeliger
De lengte van de fases verschilt dan ook per onderwerp. In crisissituaties verloopt alles tegelijk.
Hoe bepaal je de timing van je lobbyacties?
- Staar je niet blind op het officiële beslismoment
- Zoek uit welke mensen meebeslissen, wanneer ze de beslisser adviseren of wanneer ze het
besluit voorkoken
- Blijf alert op mogelijke veranderingen, houd je lobbyagenda goed bij
- Verkeerde timing schaad je geloofwaardigheid
- Als het niet lukt om het onderwerp op de agenda te krijgen, schakel je een journalist in
- Probeer altijd de procedure naar je hand te zetten
Welke lobbytechnieken werken het best?
- Het persoonlijke lobbygesprek
- De persoonlijk geadresseerde brief aan de beslisser
- Een werkbezoek aan jou organisatie
Hiernaast heb je een aantal aanvullingen om deze techniek te versterken
- Onderzoek door een wetenschapper of een onderzoekbureau
- Ingezonden artikel op de opiniepagina van een krant met jouw naam eronder
- E-newsbrief, een jaarverslag of een website
- Bezoek aan een receptie
- Hoorzitting
- Petitie
- Symposium of lezing
- Demonstratie
- Paginagrote advertentie in een krant
- Email
- E-campagne
- Sponsoring van de verkiezingscampagne van politieke partijen
Het maakt niet uit welke techniek je kiest, lobby nooit op de automatische piloot.
Een relatie opbouwen is key!
De beslisser gunt jou iets als je erin slaagt een langdurige relatie van wederzijds respect op te
bouwen. Hiervoor moet je een basis van gelijkheid creëren.
Normaal gaat dit vanzelf, maar lobbyisten maken er gebruik van.
SAMENGEVAT
, Week 1:
Pagina 40-89 en 218-235
Een van de lobbykunsten = kom op tijd in actie.
Verschillende fases van ‘agenda setting’:
1. Voordat er een idee of probleem is
in deze fase moet de lobbyist het onderwerp aankaarten
2. De erkenning van het onderwerp
het onderwerp is bekend bij de beslisser, het staat op de agenda.
beslisser kan nu succesvol beïnvloed worden.
3. De beleidsvoorbereiding
beslisser weet in grote lijnen wat hij gaat beslissen.
verzamelt standpunten en adviezen, stelt vast wanneer en wie er besluiten.
4. De besluitvorming
standpunt van de beslisser is klaar.
voor de lobbyist is het nu te laat om nog iets te veranderen (op kleine details na)
5. Het besluit
lobbyist is hier buiten beeld.
6. De uitvoering
soms levert de uitvoering een nieuw lobby-onderwerp op.
De meeste lobby’s verlopen niet volgens dit rijtje, in de praktijk is het allemaal rommeliger
De lengte van de fases verschilt dan ook per onderwerp. In crisissituaties verloopt alles tegelijk.
Hoe bepaal je de timing van je lobbyacties?
- Staar je niet blind op het officiële beslismoment
- Zoek uit welke mensen meebeslissen, wanneer ze de beslisser adviseren of wanneer ze het
besluit voorkoken
- Blijf alert op mogelijke veranderingen, houd je lobbyagenda goed bij
- Verkeerde timing schaad je geloofwaardigheid
- Als het niet lukt om het onderwerp op de agenda te krijgen, schakel je een journalist in
- Probeer altijd de procedure naar je hand te zetten
Welke lobbytechnieken werken het best?
- Het persoonlijke lobbygesprek
- De persoonlijk geadresseerde brief aan de beslisser
- Een werkbezoek aan jou organisatie
Hiernaast heb je een aantal aanvullingen om deze techniek te versterken
- Onderzoek door een wetenschapper of een onderzoekbureau
- Ingezonden artikel op de opiniepagina van een krant met jouw naam eronder
- E-newsbrief, een jaarverslag of een website
- Bezoek aan een receptie
- Hoorzitting
- Petitie
- Symposium of lezing
- Demonstratie
- Paginagrote advertentie in een krant
- E-campagne
- Sponsoring van de verkiezingscampagne van politieke partijen
Het maakt niet uit welke techniek je kiest, lobby nooit op de automatische piloot.
Een relatie opbouwen is key!
De beslisser gunt jou iets als je erin slaagt een langdurige relatie van wederzijds respect op te
bouwen. Hiervoor moet je een basis van gelijkheid creëren.
Normaal gaat dit vanzelf, maar lobbyisten maken er gebruik van.
