100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4.2 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting Ondernemen 1: Accountmanagement en Financiële kennis - onderdeel economische kennis

Rating
-
Sold
-
Pages
12
Uploaded on
10-01-2023
Written in
2022/2023

samenvatting basis van de lesopnames en lesslides van alle lessen financiële kennis

Institution
Course









Whoops! We can’t load your doc right now. Try again or contact support.

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Uploaded on
January 10, 2023
Number of pages
12
Written in
2022/2023
Type
Summary

Subjects

Content preview

ONDERNEMEN 1: ACCOUNTMANAGEMENT EN FINANCIËLE KENNIS
1. ALGEMENE BEDRIJFSECONOMISCHE BEGRIPPEN
VASTE KOSTEN VARIABELE KOSTEN
= onafhankelijk van bedrijfsdrukte = afhankelijk van de bedrijfsdrukte
> binnen een bepaald tijdsinterval (period > binnen een bepaald tijdsintervan (period
cost) cost)
= capaciteitskosten, periodekosten, = degressief, profressief of proportioneel
structuurkosten variabel
= continu of discontinu = continu of discontinu

KRINGLOOPREDENERING
> Als werkvolume daalt, stijgen de vaste kosten per uur en wordt de totale kostprijs hoger.
dus: voor UKP berekeningen is het gevaarlijk om te vertrekken vanuit de vaste kosten
want KP stijgt als er minder werk is > gevolg: nog duurder, nog minder werk
> unit kostprijs = (vaste/normale productie) + (variabele/werkelijke productie)

DIRECTE KOSTEN INDIRECTE KOSTEN
= rechtstreeks toewijsbaar aan een order = niet rechtstreeks toewijsbaar aan een
order
> berekenen via omslagsleutel


OMSLAGSLEUTEL
indirecte kosten / directe kosten indirecte kosten / directe aantal
€2.500 plaatontwikkelaar €2.500 plaatontwikkelaar
€12.000 platen 10.000 platen
= 2.500/12.500 = €0,20 per plaat = 2.500/10.000 = €0,25 euro per plaat
> beide berekeningen recupereren alle indirecte kosten

KOSTENMATRIX
vaste kosten variabele kosten
directe kosten
indirecte kosten

, 2. INVESTEREN, BEGROTEN EN BUDGETTEREN
WAAROM INVESTEREN?
Rationele redenen: Subjectieve redenen:
- noodzaak - image, status
- vervanging - meer vrije tijd krijgen
- omzetgroei - leider worden
- kostenreductie
- minder belastingen betalen
Let op: Investeren is wel altijd een langetermijnplan en vaak onomkeerbaar.

WINSTOPTIMALISATIE
Het doel is altijd dat het winstaandeel omhoog gaat. Dit kan je realiseren op verschillende
manieren:
doel = winst omzet kosten
↑↑↑ = ↓
↑↑↑ ↓ ↓↓
↑↑↑ ↑ =
↑↑↑ ↑↑ ↑


BEGROTING VS BUDGET
BEGROTING (+1JAAR) BUDGET
= prognose (=inschatting) van alle = gevolg van begroting (tot 1 jaar)
verwachte inkomsten en uitgaven in een = geeft aan wat de toegastane kosten zijn
bepaalde periode om de taken binnen de organisatie uit te
> moet passen binnen het winstobjectief en voeren
de rendabiliteit > geeft aan hoeveel geld er beschikbaar is
> steunt op historische gegevens (= ex post) voor een bepaalde periode
of op toekomstraming (=ex ante)

INVESTERINGSBEGROTING
Welk geldbedrag is er minimaal nodig om te kunnen starten?
> investeringen scheiden van kosten

FINANCIERINGSBEGROTING
Waar haal je het geld vandaan om te starten?
- Eigen vermogen
- Lening bij de bank
- Kapitaal van aandeelhouders
lange termijn
- Kapitaal van investeerders
korte termijn, hoge winst
- Crowdfunding
- Overheid
subsidiemaatregelen
$8.86
Get access to the full document:

100% satisfaction guarantee
Immediately available after payment
Both online and in PDF
No strings attached

Get to know the seller
Seller avatar
kiarra

Get to know the seller

Seller avatar
kiarra Arteveldehogeschool
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
5
Member since
5 year
Number of followers
4
Documents
3
Last sold
1 year ago

0.0

0 reviews

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions