100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Overig

Innoveren met Beleid S13

Beoordeling
-
Verkocht
2
Pagina's
23
Geüpload op
04-01-2023
Geschreven in
2022/2023

Door verschillende hulpmiddelen, zoals het stromenmodel van Kingdon, beleidsdriehoek, het veldmodel en de doelenboom, toe te passen wordt er een goede analyse beschreven. Hierop kunnen geschikte subdoelen, hulpmiddelen en interventies worden opgesteld die passend zijn bij de probleemvraag. Uiteindelijk wordt er een implementatieplan geschreven over hoe de beleidsnota geïntroduceerd kan worden binnen de organisatie. Behaald met een 7.

Meer zien Lees minder
Instelling
Vak










Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Geschreven voor

Instelling
Studie
Vak

Documentinformatie

Geüpload op
4 januari 2023
Aantal pagina's
23
Geschreven in
2022/2023
Type
Overig
Persoon
Onbekend

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

INNOVEREN MET S13

BELEID

, Innoveren met beleid



Voorwoord


Tot slot wens ik u veel leesplezier.



28 juni 2022




1

, Innoveren met beleid



Inhoudsopgave
Voorwoord.............................................................................................................................................1
Inhoudsopgave.......................................................................................................................................2
Inleiding..................................................................................................................................................4
Omgeving...........................................................................................................................................4
H1. Beleidsprobleem..............................................................................................................................5
H1.1 Aanleiding..................................................................................................................................5
H1.1.1 Probleemstroom.................................................................................................................5
H1.1.2 Oplossingenstroom.............................................................................................................6
H1.1.3 Politieke stroom..................................................................................................................6
H1.2 Beleidsprobleem........................................................................................................................6
H1.3 Beleidsvraag...............................................................................................................................6
H1.4 Beleidsdoel.................................................................................................................................6
H1.5 Beleidsopdracht.........................................................................................................................7
H1.6 Framing......................................................................................................................................7
H1.6.1 Projectframe.......................................................................................................................7
H1.6.2 Dramaframe.......................................................................................................................7
H2. Analyse.............................................................................................................................................8
H2.1 Beleidsdriehoek..........................................................................................................................8
H2.1.1 Context................................................................................................................................8
H2.1.2 Processen............................................................................................................................9
H2.1.3 Content...............................................................................................................................9
H2.1.4 Actoren..............................................................................................................................10
H2.2 Veldmodel................................................................................................................................11
H2.2.1 Toelichting veldmodel......................................................................................................11
H3. Interventies....................................................................................................................................13
H3.1 Doelenboom.............................................................................................................................13
H3.1.1 Toelichting doelenboom...................................................................................................13
H3.2 Interventies en/of hulpmiddelen.............................................................................................14
H3.2.1 Enquêtes...........................................................................................................................14
H3.2.2 Intervisies.........................................................................................................................14
H3.2.3 Scholing en/of cursus.......................................................................................................14
H3.2.4 Aanschaf van meetinstrumenten.....................................................................................14
H3.2.5 Onderhoud van meetinstrumenten..................................................................................15


2

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
c509 Saxion Hogeschool
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
70
Lid sinds
4 jaar
Aantal volgers
53
Documenten
14
Laatst verkocht
5 maanden geleden

4.3

3 beoordelingen

5
1
4
2
3
0
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen