100% de satisfacción garantizada Inmediatamente disponible después del pago Tanto en línea como en PDF No estas atado a nada 4.2 TrustPilot
logo-home
Tesis

Beroepsproduct ontwerp Master Finance & Control fase 1 nieuwe stijl incl feedback 7,5 NCOI MFC

Puntuación
-
Vendido
11
Páginas
25
Grado
7-8
Subido en
08-12-2022
Escrito en
2022/2023

2022 Exameninformatie Deze opdracht dien je volledig zelfstandig te maken, er zijn dan ook geen lessen aan verbonden en je hebt geen begeleider voor deze opdracht. Inleiding op het klein beroepsproduct Losse (2018) benadert het 'ontwerp' als een concept of proces. Een ontwerp betreft een visuele, conceptuele, grafische, talige of schematische weergave van een product, proces, tool, methode, stroomdiagram, implementatieplan of interventie. Een typerend kenmerk van een ontwerp is dat het tot stand komt aan de hand van een programma van eisen dat de stakeholders opstellen. Afhankelijk van het ontwerpstadium verandert de rol van dit programma waar in het begin nog voornamelijk de wens centraal staat en deze later gevolgd door de criteria en de specificaties. Het beroepsproduct 'Ontwerp' is gericht op uitwerking van een nieuw proces of tool waarmee wordt voorzien in een bestaande behoefte. Het ontwerp voor dit beroepsproduct komt tot stand door het gebruik van het COSO-model voor interne beheersing (variant: 2013) waarmee je al eerder kennis heeft gemaakt en ervaring heeft opgedaan in de Masterclass Bestuurlijke Informatieverzorging. Stap 1: Wat lever je in? Voor het kleine beroepsproduct maak je voor een bedrijfsonderdeel, waaronder je ook kunt verstaan afdeling, activiteit, proces, project en dergelijke, een ontwerp voor een effectief werkend intern beheersingssysteem. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? De opdracht richt zich op het ontwerp van een effectief interne beheersingssysteem voor een bedrijfsonderdeel, waaronder je ook kunt verstaan afdeling, activiteit, proces, project en dergelijke. Daarmee draag je bij aan een verbetering, innovatie, interventie of vernieuwing van het intern beheersingssysteem. Als basis voor het ontwerp van het interne beheersingssysteem maak je gebruik van het COSO-model voor interne beheersing (variant 2013). Voor ondersteunende informatie rond het COSO-model en de toepassing ervan, verwijzen wij je naar de Masterclass Bestuurlijke Informatieverzorging die je eerder hebt gevolgd tijdens deze fase van de master. In jouw opdracht werk je de volgende stappen uit die zijn afgeleid van het COSO-model voor interne beheersing in de volgorde waarin ze worden genoemd: Context Geef een korte omschrijving van het bedrijf op basis waarvan het ontwerp in het juiste perspectief bekeken kan worden (typologie organisatie, grootte, belangrijkste activiteiten, markt, generieke strategie, kerngegevens); Identificeer het vraagstuk, probleem of uitdaging aan de hand van de 5 W's+H-vragen en laat hieruit blijken: welk organisatieonderdeel (afdeling, activiteit, proces, project en dergelijke) je het ontwerp gaat opstellen (1e dimensie COSO-model); Welke doelstelling(en) van de interne beheersing je met dit ontwerp beoogt (2e dimensie COSO-model). Beschrijving en evaluatie Beschrijf per beheersingscomponent van het COSO-model welke elementen van interne beheersing aanwezig zouden moeten zijn om voor het gekozen bedrijfsonderdeel (afdeling, activiteit, proces, project en dergelijke) tot een effectief werkend intern beheersingssysteem te komen (gewenste situatie/soll-positie). Beschrijf per component van het COSO-model welke elementen van interne beheersing in de huidige situatie voor dit bedrijfsonderdeel(afdeling, activiteit, proces, project en dergelijke) aanwezig zijn (ist-positie) . Identificeer de afwijking(en) tussen de gewenste (soll) en huidige situatie (ist). Verklaring Geef voor een door jou te kiezen component van het COSO-model waar je hiervoor een afwijking hebt geïdentificeerd aan waardoor deze afwijking in het verschil tussen de gewenste (soll) en de huidige situatie (ist) wordt veroorzaakt. Oplossing/Interventie Wat dient er gedaan te worden om ervoor te zorgen dat voor de door jou gekozen COSO-component de gewenste situatie wordt gerealiseerd? Hoe ziet de door jou gekozen interventie eruit? Welke concrete acties denk je te ondernemen om het ontwerp succesvol te implementeren? Reflectie Aanvullend op jouw beschrijving van het proces en het daaruit voort komende ontwerp, schrijf je een reflectie. Je reflecteert op de eindkwalificaties van dit beroepsproduct. Naar aanleiding van deze reflectie noteer je drie ontwikkelpunten voor jouzelf. Hierbij valt te denken aan ontwikkelpunten voor volgende Masterclasses of voor de praktijk. Let op: onderdelen kunnen soms zo omvangrijk zijn dat het raadzaam is ze uit te werken in een bijlage. De kern (conclusie, aanbeveling enzovoort) hoort wel altijd in de opdracht zelf te staan. Zorg er altijd voor dat een bijlage betrekking heeft op de kern van de opdracht. Stap 3: Wat is de vereiste opbouw en structuur van het beroepsproduct? Het beroepsproduct bevat minimaal de volgende onderdelen: Voorblad met de volgende informatie: Voorletters en naam Studentnummer Datum NCOI Naam van de opleiding die je volgt Vermelding 'Klein Beroepsproduct' Voorwoord. Je stelt je voor en beschrijft de persoonlijke aanleiding voor de keuze voor het onderwerp van jouw eindopdracht. Samenvatting. Je maakt een samenvatting van maximaal 1 pagina van de inhoud van jouw eindopdracht. Deze samenvatting moet compleet en begrijpelijk zijn voor iemand die de eindopdracht niet heeft gelezen. Inhoudsopgave Inleiding. In de inleiding beschrijf je de organisatie waarvoor je jouw Beroepsproduct hebt gemaakt, evenals het belang en de opzet van jouw Beroepsproduct. Uitwerking Korte omschrijving van het bedrijf op basis waarvan het ontwerp in het juiste perspectief bekeken kan worden; Identificatie van het vraagstuk, probleem of uitdaging aan de hand van de 5W's+H-vragen waaruit blijkt: Voor welk organisatieonderdeel (afdeling, activiteit, proces, project en dergelijke) het ontwerp wordt gemaakt (1e dimensie COSO-model); Welke doelstelling(en) van de interne beheersing met dit ontwerp worden beoogd (2e dimensie COSO-model). Beschrijving per beheersingscomponent van het COSO-model welke elementen van interne beheersing aanwezig zouden moeten zijn om voor het gekozen bedrijfsonderdeel (afdeling, activiteit, proces, project en dergelijke) tot een effectief werkend intern beheersingssysteem te komen (gewenste situatie/soll-positie) Beschrijving per component van het COSO-model welke elementen van interne beheersing in de huidige situatie voor dit bedrijfsonderdeel/afdeling, activiteit, proces, project en dergelijke) aanwezig zijn (ist-positie) Identificatie van de afwijking(en) tussen de gewenste (soll) en huidige situatie (ist); Een verklaring voor het verschil tussen de gewenste (soll) en de huidige situatie (ist) voor de door jou gekozen component van het COSO-model. Wat er dient te worden gedaan om ervoor te zorgen dat de gewenste situatie wordt gerealiseerd Hoe de gekozen interventie eruit ziet Concrete acties die nodig zijn om het ontwerp succesvol te implementeren? Reflectie op de eindkwalificaties (maximaal 1 A4’tje) Literatuurlijst Relevante bijlagen (eventueel) Je beroepsproduct bestaat uit minimaal 10 en maximaal 15 pagina’s opgemaakte hoofdtekst (inclusief Reflectie) en maximaal 7 pagina’s (A4-formaat) bijlagen, bij regelafstand 1 en lettertype en -grootte Arial 10/11. Het voorblad, het voorwoord, de samenvatting, de inhoudsopgave, de inleiding en de literatuurlijst tellen niet mee in het maximumaantal pagina’s.Beroepsproduct (BP) Het beroepsproduct dat je oplevert, is een ontwerp dat betrekking heeft op een vraagstuk uit jouw directe praktijk. Van belang is dat in deze presentatie alle belangrijke aspecten terugkomen waar het management behoefte aan heeft. In deze lessen gaan we niet expliciet verder in op het beroepsproduct, maar ligt de focus volledig op de afstudeeropdracht. Het beroepsproduct is een onderdeel van je totale afstudeertraject en heeft daarom een eigen online leeromgeving in E-connect. In deze online leeromgeving vindt je alle informatie over de opdracht voor jouw opleiding. De deadline voor het inleveren van je Beroepsproduct is in ieder geval voorafgaand aan het starten met het plan van aanpak voor jouw afstudeeropdracht.

Mostrar más Leer menos
Institución
Grado












Ups! No podemos cargar tu documento ahora. Inténtalo de nuevo o contacta con soporte.

Escuela, estudio y materia

Institución
Estudio
Grado

Información del documento

Subido en
8 de diciembre de 2022
Número de páginas
25
Escrito en
2022/2023
Tipo
Tesis
Corrector(es)
Nb
A
Desconocido

Temas

Vista previa del contenido

Klein beroepsproduct
OPTIMALISATIE PROCES PRIJZENBEHEER TEN
BEHOEVE VAN CALCULATIES




XXXXX
Studentnummer: XXXXX
Datum:23 november 2022
NCOI
Master Finance & Control (MFC)
Onderdeel Klein Beroepsproduct




XXXXX

,VOORWOORD
Voor u ligt het kleine beroepsproduct welke onderdeel uitmaakt van de Master Finance & Control. Met
dit beroepsproduct worden de eindkwalificaties van de opleiding aangetoond. Dit beroepsproduct richt
zich op het ontwerp van een proces waarmee wordt voorzien in een bestaande behoefte.

XXXXX
Als laatste wil ik de heer XXXXX en mevrouw XXXXX bedanken voor het helder in beeld brengen
van de praktijklessen welke nodig zijn voor dit beroepsproduct en het vervolg daarop.

XXXXX
XXXXX, 23 november 2022




1

,SAMENVATTING
Dit beroepsproduct is opgesteld om voor een specifiek bedrijfsonderdeel een effectief werkend intern
beheersingssysteem te ontwerpen. Hierbij wordt gebruik gemaakt van het COSO-model (2013).

Het probleem doet zich voor op het gebied van de stamgegevens van de artikelen en dan met name
het beheer van de prijzen. In de eindopdracht van masterclass Bestuurlijk informatievoorziening
(2019) is ingegaan op de verschillen tussen de voor- en nacalculatie. In de conclusie van dit
onderzoek is naar voren gekomen dat de stamgegevens van artikelen welke gebruikt worden voor het
maken van calculaties onvoldoende beheerd worden en hierdoor niet juist of volledig zijn. Met name
de prijzen van de artikelen. Als advies is in dit onderzoek gegeven om het proces met betrekking tot
het prijzenbeheer te verbeteren. Naar aanleiding hiervan is de volgende onderzoeksvraag opgesteld:

Hoe dient het proces rondom het beheer van de stamgegevens van artikelen van XXXXX XXXXX
XXXXX opgezet te worden om het risico op onjuiste en onvolledige prijzen te minimaliseren?

Zoals aangegeven wordt met behulp van het COSO-model 2013 dit onderwerp beoordeeld. Na een
theoretische uiteenzetting is in dit klein beroepsproduct de werkelijke situatie (IST) in beeld gebracht
met behulp van de vijf COSO-elementen. Daarna is de gewenste situatie (SOLL) in beeld gebracht.
Hierbij is gebruik gemaakt van bestaande literatuur, voorgaande onderzoeken en interviews om meer
inzicht te krijgen in de werkelijke en gewenste situatie.

Als vervolg op bovenstaande is in hoofdstuk 7 een GAP-analyse uitgevoerd. Hierbij zijn de verschillen
tussen de IST en SOLL-situatie in beeld gebracht. Om uiteindelijk de onderzoeksvraag te
beantwoorden zijn in hoofdstuk 8 interventies of verbetervoorstellen opgenomen.
De verbetervoorstellen vinden hun achtergrond in het COSO-model.

In het eerste voorstel wordt ingegaan op de COSO-onderdelen control environment en risk
assessment. Ondanks dat de organisatie valt onder een XXXXX, lijkt het belang van procedures en
richtlijnen met betrekking tot een goede control environment vanuit de directie onderbelicht. Dit is een
wat algemeen voorstel, maar drukt zeker zijn stempel op het verbeteren van de kwaliteit rondom
prijzenbeheer. Een voorstel tot interventie is dat er specifiek voor calculaties een riskassessment
wordt gehouden.

Het tweede voorstel richt zich op de control activities. Uit het onderzoek komt naar voren dat, naast
een zwakke control environment en risk assessment, de procedures en richtlijnen rondom het
bewaken van de stamgegevens van de artikelen niet aanwezig zijn. De kwaliteit van de
informatievoorziening komt hiermee in het geding. Op basis van het feit dat een risico zichtbaar is
geworden met betrekking tot de stamgegevens dient hieromtrent een procedure te worden opgesteld.
Hierbij dient aandacht geschonken te worden aan repressieve, preventieve en correctieve
maatregelen. De mogelijke IT-controls die het ERP systeem biedt kunnen hierbij worden ingezet.

Het derde voorstel richt zich op het onderdeel informatie en communicatie. Stakeholders lijken een
verminderd vertrouwen in het systeem te hebben en houden zelfstandig prijslijsten bij. Dit is een niet
wenselijke situatie en is onbeheersbaar. Van belang is dat zichtbaar in het ERP-systeem is dat een
prijs up-to-date is. Dit zal voor een verhoogd vertrouwen zorgen en kan worden bereikt door duidelijk
te communiceren welke stamgegevens up-to-date zijn. Onderzocht moet worden of het mogelijk is een
kenmerk toe te voegen aan een artikel zodat zichtbaar is dat het een artikel betreft die up-to-date is.

Het vierde voorstel richt zich op de monitoring activities. Gebleken is dat dit in mindere mate
plaatsvindt op het prijzenbeheer. Het voorstel is om periodiek (maandelijks) een nacalculatie op te
zetten specifiek op artikelprijzen (werkelijk vs budget) en om de financieel manager wekelijks logfiles
te laten beoordelen op prijswijzigingen. Aansluitend verdient het aanbeveling om vooral in de
beginfase hiervoor een vergadering met belangrijke stakeholders op te zetten om het proces te
begeleiden en de monitoring te verbeteren.

Om dit succesvol te implementeren is draagvlak een vereiste. Alle stakeholders dienen aan boord te
zijn. Een stappenplan en plan van aanpak dient te worden opgezet om dit probleem van bovenaf op te
pakken. Dit rapport is een goede aanleiding om dit gesprek op te starten en om afspraken te maken.




2

,INHOUDSOPGAVE
Voorwoord ............................................................................................................................. 1
Samenvatting ........................................................................................................................ 2
1 Inleiding .......................................................................................................................... 5
1.1 Introductie XXXXX XXXXX XXXXX ......................................................................... 5
1.2 Typologie ................................................................................................................ 5
1.3 Strategie.................................................................................................................. 5
1.4 Leeswijzer ............................................................................................................... 5
2 Context........................................................................................................................... 6
2.1 Aanleiding ............................................................................................................... 6
2.2 Doelstelling ............................................................................................................. 6
2.3 Vraagstuk ................................................................................................................ 7
2.4 Dimensies COSO-Model 2013 ................................................................................ 7
3 Theoretisch kader........................................................................................................... 8
3.1 Inleiding................................................................................................................... 8
3.2 COSO-model (2013) ............................................................................................... 8
3.3 Beheersingsmaatregelen......................................................................................... 9
3.3.1 Hard en soft controls ........................................................................................ 9
3.3.2 Functiescheidingen .......................................................................................... 9
3.3.3 Informatietechnologie ......................................................................................10
3.4 Kwaliteit informatieverzorging .................................................................................10
4 Methodologie.................................................................................................................11
4.1 Methoden van onderzoek .......................................................................................11
4.2 ontwerp ..................................................................................................................11
4.3 Belanghebbenden ..................................................................................................11
4.4 Programma van eisen ............................................................................................12
4.5 Validiteit en betrouwbaarheid .................................................................................12
5 Werkelijke situatie (IST).................................................................................................13
5.1 Control Environment...............................................................................................13
5.2 Risk Assessment ....................................................................................................13
5.3 Control Activities ....................................................................................................13
5.4 Information and communication..............................................................................14
5.5 Monitoring activities ................................................................................................14
6 Gewenste situatie (SOLL) .............................................................................................15
6.1 Control Environment...............................................................................................15
6.2 Risk Assessment ....................................................................................................15
6.3 Control Activities ....................................................................................................15
6.4 Information and communication..............................................................................16
6.5 Monitoring activities ................................................................................................16

3

, 7 GAP-analyse .................................................................................................................17
7.1 Control Environment...............................................................................................17
7.2 Risk Assessment ....................................................................................................17
7.3 Control Activities ....................................................................................................17
7.4 Information and communication..............................................................................17
7.5 Monitoring activities ................................................................................................17
8 Interventies....................................................................................................................18
8.1 Verbetervoorstellen ................................................................................................18
8.1.1 Voorstel 1 ........................................................................................................18
8.1.2 Voorstel 2 ........................................................................................................18
8.1.3 Voorstel 3 ........................................................................................................18
8.1.4 Voorstel 4 ........................................................................................................18
8.2 Succesvolle implementatie .....................................................................................18
9 Reflectie ........................................................................................................................19
9.1 Ontwerpen .............................................................................................................19
9.2 Realiseren ..............................................................................................................19
9.3 Professionaliseren ..................................................................................................19
9.4 Ontwikkelpunten.....................................................................................................19
10 Literatuurlijst ..............................................................................................................20
11 Bijlagen ......................................................................................................................21
11.1 Bijlage 1: COSO-model (2013) ...............................................................................21
11.2 BIJLAGE 2 5 COSO Components and 17 principles ..............................................21
11.3 Functiescheiding Starreveld ...................................................................................22
11.4 Kwaliteitsspectrum van informatie (Vaassen & Meuwissen, 2016) .........................22




4
$30.72
Accede al documento completo:

100% de satisfacción garantizada
Inmediatamente disponible después del pago
Tanto en línea como en PDF
No estas atado a nada

Conoce al vendedor

Seller avatar
Los indicadores de reputación están sujetos a la cantidad de artículos vendidos por una tarifa y las reseñas que ha recibido por esos documentos. Hay tres niveles: Bronce, Plata y Oro. Cuanto mayor reputación, más podrás confiar en la calidad del trabajo del vendedor.
MFCstudent22 NCOI
Seguir Necesitas iniciar sesión para seguir a otros usuarios o asignaturas
Vendido
66
Miembro desde
7 año
Número de seguidores
36
Documentos
5
Última venta
2 semanas hace
Master Finance & Control NCOI

EIndopdrachten Master Finance & Control

4.5

4 reseñas

5
2
4
2
3
0
2
0
1
0

Recientemente visto por ti

Por qué los estudiantes eligen Stuvia

Creado por compañeros estudiantes, verificado por reseñas

Calidad en la que puedes confiar: escrito por estudiantes que aprobaron y evaluado por otros que han usado estos resúmenes.

¿No estás satisfecho? Elige otro documento

¡No te preocupes! Puedes elegir directamente otro documento que se ajuste mejor a lo que buscas.

Paga como quieras, empieza a estudiar al instante

Sin suscripción, sin compromisos. Paga como estés acostumbrado con tarjeta de crédito y descarga tu documento PDF inmediatamente.

Student with book image

“Comprado, descargado y aprobado. Así de fácil puede ser.”

Alisha Student

Preguntas frecuentes