100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4.2 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting Professionele Effectiviteit ahv Covey

Rating
-
Sold
-
Pages
17
Uploaded on
09-11-2022
Written in
2021/2022

Samenvatting voor Professionele Effectiviteit van boek 'Zeven eigenschappen van effectief leiderschap". In de samenvattingen zijn ook de colleges behandeld. De psychologiecolleges staan er ook in.

Institution
Course










Whoops! We can’t load your doc right now. Try again or contact support.

Connected book

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Summarized whole book?
Yes
Uploaded on
November 9, 2022
Number of pages
17
Written in
2021/2022
Type
Summary

Subjects

Content preview

Tentamenstof PE november 2021
Stephen Covey.......................................................................................................................................2
Visie en gedachtegoed.......................................................................................................................2
Deel 1: Paradigma's en principes...........................................................................................................3
Van binnen naar buiten.....................................................................................................................3
De zeven eigenschappen – een overzicht..........................................................................................3
Deel 2: Overwinningen op jezelf............................................................................................................4
Eigenschap 1: Wees proactief............................................................................................................4
Eigenschap 2: Begin met het einde voor ogen...................................................................................4
Eigenschap 3: Belangrijke zaken eerst...............................................................................................5
Deel 3: Overwinningen met de omgeving..............................................................................................7
Paradigma's van wederzijdse afhankelijkheid....................................................................................7
Eigenschap 4: Denk win-win..............................................................................................................7
Eigenschap 5: Eerst begrijpen, dan begrepen worden.......................................................................7
Eigenschap 6: Synergie......................................................................................................................7
Deel 4: Vernieuwing..............................................................................................................................9
Eigenschap 7: Houd de zaag scherp...................................................................................................9
Nogmaals van binnen naar buiten.....................................................................................................9
Eigenschap 8........................................................................................................................................10
Hoofdstuk 2: Het probleem.............................................................................................................10
Hoofdstuk 3: De oplossing...............................................................................................................10
Hoofdstuk 4: Luister naar innerlijke stem. Pak geboortegeschenken uit.........................................10
Hoofdstuk 5: Gebruik uw innerlijke stem. Visie, discipline, passie, geweten...................................11
Hoofdstuk 6: Help anderen hun innerlijke stem te vinden..............................................................11
Psychologie..........................................................................................................................................13
Artikel Psychologie, arbeid en de mens...........................................................................................13
Artikel Om te veranderen is gedragstraining nodig.........................................................................13
Artikel Praktische kijk op gedragsverandering.................................................................................13
Artikel Belonen is het effectiefste middel om gedrag te veranderen..............................................14
College 1 Psychologie......................................................................................................................14
College 2 Psychologie......................................................................................................................15

,Stephen Covey
Visie en gedachtegoed
Covey onderzocht waarom de ene persoon effectiever was dan de ander. Organisaties wilden ook
effectief zijn, door het Scientific Management (taylorisme). Op het Scientific Management kwam
veel kritiek omdat de mens rationeel en sociaal wezen is. Daarom schreef Covey zijn boek

Tot 1920 sprake van principiële levenshouding: voor zinvol bestaan zijn basisregels nodig, succes en
geluk moet je leren en tot je persoonlijkheid nemen, en bejegen anderen zoals je zelf bejegend wil
worden. Na WO1 verschoof dit naar pragmatische levenshouding, zie hieronder.

Covey zegt dat succes niet van trucs of charme afhangt, maar van vertrouwen. Paradigma's bepalen
ons gedrag en beïnvloeden onze omgang met mensen en bepalen wie je bent.

De kern van je identiteit is het vertrek punt, daarna kun je van binnen naar buiten. Eerst privé, dan
eromheen.

, Deel 1: Paradigma's en principes
Van binnen naar buiten
Principiële levenshouding (integriteit, nederigheid, trouw) verschuift na WO1 naar pragmatische
levenshouding (prestaties, status, houding). De zeven eigenschappen zijn gebaseerd op principiële
levenshouding met principes die inhoud geven.

Paradigma-verschuiving (aha-erlebnis) komt niet in één keer tot stand. Ze zijn bepalend voor wie je
bent en hoe je je gedraagt. Ze zijn belangrijkste kracht achter radicale verschuiving.

Wat is een principe? Principe is een natuurwet, een richtlijn voor menselijk gedrag. Om de
problemen van nu op te lossen hebben we een principieel paradigma nodig, gebaseerd op
fundamentele principes, van binnen naar buiten.

De zeven eigenschappen – een overzicht
Eigenschap is het snijpunt van kennis (wat), vaardigheid (hoe) en motivatie (wil). Een
groeicontinuüm is de overgang van afhankelijkheid → onafhankelijkheid → wederzijdse
afhankelijkheid. Paradigma van wederzijdse afhankelijkheid is een volwassen uitgangspunt, je hebt
voldoende persoonlijkheid, en is onmisbaar in organisatie.

P/PM-balans houdt in dat je evenwicht houdt tussen het geproduceerde (ei) en productiemiddel
(kip). Er zijn drie soorten PM: materieel, financieel en menselijk (hierbij is balans meest belangrijk).
Er moet balans zijn tussen lange en korte termijn.

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
mirjamsnellen Christelijke Hogeschool Ede
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
26
Member since
3 year
Number of followers
17
Documents
9
Last sold
5 months ago

5.0

1 reviews

5
1
4
0
3
0
2
0
1
0

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions