Strategisches Management I Schöneberg
:
, im Unternehmen
Organisationsstrukturen Organisation
-
Regeln zum Erfüllen der Unternehmensziele
-
:
I
Aufbauorganisation :
Definiert die Rahmenbedingungen für die Verteilung von
Aufgaben und
Befugnissen innerhalb der Organisation
langfristige Entscheidungen der Unternehmensleitung
II :
Ablauforganisation Beschäftigt
:
sich mit den statischen Strukturen des Unternehmens , wie stellen oder Abteilungen
kurz bis
mittelfristige Entscheidungen
-
Leitungssystem
-
:
nach welchen Kriterien Abteilungen gebildet werden und wie die Arbeit der Abteilungen koordiniert wird
I Einliniensystem Es :
realisieren das Prinzip der einheitlichen Auftragserteilung durch vertikal verlaufende Kommunikationswege .
Jeder Mitarbeiter hat Vorgesetzten Ein kann mehreren Mitarbeitern übergeordnet
genau einen direkten Vorgesetzter jedoch sein
=
.
Organigramm
◦
:
Unternehmensleitung
kaufmännische Leitung Technische Leitung
A B C A B C
II Mehrlinien system : Es strukturiert den hierarischen Aufbau eines Unternehmens nach dem MehrfachUnterstellung Prinzip
-
und der kürzesten Wege
Einheiten können Weisungen mehreren Instanzen erhalten Jeder Mitarbeiter kann mehrere Vorgesetzte haben und hat
=
von jeweils .
jeder Vorgesetzter
die Möglichkeit untergeordneten Aufgabenbereich
verschiedene Mitarbeiter aus zu
übergeben
Organigramm
◦
:
Unternehmensleitung
Abteil ungs↳1ÄtA↳iei ung 3
Stelle 1.1 Stelle 1.2 Stelle 2.1 Stelle 2.2 Stelle 3.1 Stelle 3.2
:
, im Unternehmen
Organisationsstrukturen Organisation
-
Regeln zum Erfüllen der Unternehmensziele
-
:
I
Aufbauorganisation :
Definiert die Rahmenbedingungen für die Verteilung von
Aufgaben und
Befugnissen innerhalb der Organisation
langfristige Entscheidungen der Unternehmensleitung
II :
Ablauforganisation Beschäftigt
:
sich mit den statischen Strukturen des Unternehmens , wie stellen oder Abteilungen
kurz bis
mittelfristige Entscheidungen
-
Leitungssystem
-
:
nach welchen Kriterien Abteilungen gebildet werden und wie die Arbeit der Abteilungen koordiniert wird
I Einliniensystem Es :
realisieren das Prinzip der einheitlichen Auftragserteilung durch vertikal verlaufende Kommunikationswege .
Jeder Mitarbeiter hat Vorgesetzten Ein kann mehreren Mitarbeitern übergeordnet
genau einen direkten Vorgesetzter jedoch sein
=
.
Organigramm
◦
:
Unternehmensleitung
kaufmännische Leitung Technische Leitung
A B C A B C
II Mehrlinien system : Es strukturiert den hierarischen Aufbau eines Unternehmens nach dem MehrfachUnterstellung Prinzip
-
und der kürzesten Wege
Einheiten können Weisungen mehreren Instanzen erhalten Jeder Mitarbeiter kann mehrere Vorgesetzte haben und hat
=
von jeweils .
jeder Vorgesetzter
die Möglichkeit untergeordneten Aufgabenbereich
verschiedene Mitarbeiter aus zu
übergeben
Organigramm
◦
:
Unternehmensleitung
Abteil ungs↳1ÄtA↳iei ung 3
Stelle 1.1 Stelle 1.2 Stelle 2.1 Stelle 2.2 Stelle 3.1 Stelle 3.2
