100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4.2 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting Hoofdstuk 7, de sportwereld voor het HBO

Rating
3.5
(2)
Sold
3
Pages
7
Uploaded on
03-11-2015
Written in
2014/2015

Samenvatting hoofdstuk 7 Sportwereld voor het HBO, handig bij PA2 Sport en maatschappij

Institution
Course









Whoops! We can’t load your doc right now. Try again or contact support.

Connected book

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Summarized whole book?
No
Which chapters are summarized?
H7
Uploaded on
November 3, 2015
Number of pages
7
Written in
2014/2015
Type
Summary

Subjects

Content preview

7.2 sport en economie.
Sportbestedingen in Nederland.
 De sport business is onderdeel van de Nederlandse economie en is de afgelopen jaren
steeds belangrijker geworden. (sporteconomie 1% algemene economie NL, 5,4 miljard
euro (geldstromen en werkgelegenheid)).
 2010 besteedden huishoudens ongeveer 7,5 miljard euro aan sport (contributie,
entreegeld fitnesscentra, kleding, horeca enz.)  ruim 1000 euro per huishouden.

Overheid en sport.
 Overheid 1 miljard per jaar; 80% sportaccommodaties.
 We onderscheiden 3 overheidslagen;
- Rijk: 100 miljoen euro aan sport; overdrachtsgelden; bedragen die worden uitgekeerd
aan lagere overheden/ sportorganisaties: sport faciliteren en stimuleren.
- Provincie: 10 miljoen euro
- Gemeente: 900 miljoen euro; sportaccommodaties; (sportterreinen, sporthallen en
zwembaden), bijdrage aan sportclubs en sportraden.

Baten van sportorganisaties.
 Andere maatschappelijke sector waar geld aan uit wordt gegeven aan sport, maar waar
ook binnen komt; sportorganisaties.
 Baten sportorganisaties: contributies, les- en entreegelden, subsidies, sponsoring,
kantineverkopen = meer dan 1 miljard euro.
 Lasten sportorganisaties: huisvesting, lonen, sociale lasten, personeel dat niet in
loondienst is, inkoop kantine, bondscontributies, wedstrijdkosten, reiskosten,
representatie = ook ongeveer 1 miljard euro.
 Commerciële sportorganisaties gaat ook veel geld in om: (maneges, zeil – surfscholen,
sportscholen) inkomstenbronnen: abonnement- en lesgelden, subsidies, sponsor- en
reclamegelden, kantineverkoop; totaal aan baten van de commerciële sportorganisaties:
400 en 500 miljoen euro.
 Totaal aan baten van alle sportorganisaties: meer dan 2 miljard euro + omzet
fitnessorganisaties (800 ‘a 900 miljoen) totaalbedrag richting 3 miljard euro.
 Ook baten gerealiseerd door exploitanten van accommodaties als zwembaden,
overdekte sportaccommodaties en openluchtaccommodaties in NL = 1 miljard euro.

Economische impact sportevenementen.
 Sportevenementen dragen bij aan het vermarkten van een stad (citymarketing)
 Sportevenementen hebben een economische betekenis: ze genereren extra bestedingen
die gunstig zijn voor de omvang van de lokale economie.
 Werkgroep Evaluatie Sportevenementen (WESP) doet o.a. onderzoek naar de
economische impact van sportevenementen in NL.
 De economische impact omvat de extra bestedingen dankzij een sportevenement, die er
zonder het evenement niet zouden zijn geweest; bezoekers van buiten de regio die
uitgaven doen in de organiserende stad.  economische impuls horeca.
 Meerwaarde evenementen: imago, sociale cohesie, identiteit, trots

Werkgelegenheid en sport in Nederland.
 150.000 mensen (1,7%) hebben een baan die met sport te maken heeft;
- niet-commerciële organisaties (veldvoetbal, tennis, individuele zaalsporten enz.)
- commerciële organisaties
- fitnessbedrijven.
 De werkgelegenheid bij sportclubs heeft betrekking op: training geven, verzorging,
bestuur, administratie, onderhoud en schoonmaak.

,  Ook veel vrijwilligers actief in de sport.
 Combinatiefunctionaris: gecombineerde baan, bent in dienst van meerdere
werkgevers. (gemeente – club, gemeente –school, vereniging – school) LO studenten.


Commercialisering van de sport.
 De laatste decennia krachtige toename van commerciële uitnutting van sport, nationaal
en internationaal.
 Commercialisering van de sport: het op profijtelijke grondslag organiseren van activiteiten
van of via sport met als zakelijk profijt maximale winst of een zo hoog mogelijk inkomen
voor atleten.

Sport en commercie; al zo oud als de sport zelf.
 Begin fase moderne sport (tweede helft 19e eeuw, begin 20e eeuw) is er commerciële
invloed op de sport en de sportorganisatie.
 Engeland 19e eeuw werd er op veel uitslagen gegokt.
 West-Europa schaatswedstrijden en wielerwedstrijden werden georganiseerd door
horeca- en mediaondernemers.
 Doel: meer omzet generen in de horecazaak of meer abonnementen/ losse nummers
verkopen van krant/ tijdschrift.
 Italiaanse sportkrant La Gazetta dello Sport 1908 Ronde van Italië (Giro)
 De Belgische wielerkoers Ronde van Vlaanderen ontstond in 1913 op initiatief van Karel
van Wijnendaele (medeoprichter Sportwereld).
 Moment prijzen konden winnen met wieler en schaatswedstrijden, kwamen er echte
beroepssporters (inkomen verdienen)

Verschillende vormen van commercialisering van sport.
 Vanaf jaren 80 vorige eeuw treedt er een versnelling op in het commercialiseringsproces
van sport op verschillende manieren:
- Topsport word gefinancierd door het bedrijfsleven  sponsoring. Uitgaven
sponsoring: 1 miljard euro, waarbij het meeste naar voetbal, schaatsen, hockey,
wielrennen en paardensport gaat. (FC Barcelona ontvangt in 6 jaar 170 miljoen
euro van Qatar Airways; shirtsponsoring)
- De effectiviteit van sponsorships is een belangrijk thema in het bedrijfsleven.
 Sponsor equity; een positieve verandering in de houding en koopintentie
van de consument ten opzichte van de sponsor.
 Efficiency: het idee dat men met zo min mogelijk middelen een zo groot
mogelijke opbrengst wordt gerealiseerd.
- Media levert ook een belangrijke bijdrage aan de financiering van sport door de
bedragen die betaald worden voor sportmediarechten.
 Commerciële principes en organisatievormen spelen een rol bij de organisatie van
evenementen. Bijv. ABN AMRO tennistoernooi.
 Commercie speelt ook een steeds grotere rol bij het tot stand brengen en verzorgen van
accommodaties voor de beoefening van sport; zalen, hallen, velden, golfbanen,
jachtclubs.
 Dat geldt ook voor training en opleiding van sporters; golfscholen, maneges,
commerciële opleidingsteams bij wielrennen en golfvaardigheidsbewijs.
 Commercialisering ook betrekking op breedtesport; fitnessindustrie.
 Commercialisering ook zichtbaar in bedrijven die bezig zijn met sportbeoefening (Nike,
addidas  miljarden omzet)

Inkomstenbronnen in de sportbusiness.

Reviews from verified buyers

Showing all 2 reviews
8 year ago

8 year ago

3.5

2 reviews

5
0
4
1
3
1
2
0
1
0
Trustworthy reviews on Stuvia

All reviews are made by real Stuvia users after verified purchases.

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
Beukers_Tanja Fontys Hogeschool
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
46
Member since
11 year
Number of followers
35
Documents
27
Last sold
10 months ago

3.5

18 reviews

5
1
4
7
3
10
2
0
1
0

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions