Pluripharm
OE41 Consultancy Project
Studenten: Studienummer:
Jael Veling 655885
Jordy Satter 654086
Stefan van Schagen 642400
Wessel Buur 631477
Zoë van Wonderen 653514
Datum:
23 mei 2021
Beoordelaar:
Willem Kwakernaat
,Pluripharm
OE43 Consultancy Project
Naam Studentnummers Opleiding Klas
Jael Veling 655885 Bachelor Business Studies ALBSVT2B
Jordy Satter 654086 Bachelor Business Studies ALBSVT2B
Stefan van Schagen 642400 Bachelor Business Studies ALBSVT2B
Wessel Buur 631477 Bachelor Business Studies ALBSVT2B
Zoë van Wonderen 653514 Bachelor Business Studies ALBSVT2B
OE43 Consultancy Project
Onderzoek in het kader van beroepsproduct semester 2, Business Studies.
Opleiding: Bachelor Business Studies, Bedrijfseconomie en Accountancy
Opdrachtgever: Hogeschool Inholland Alkmaar
Begeleiding: Willem Kwakernaat
Datum: 23 mei 2021
Versie 1 2
,Voorwoord
Dit rapport zal een consultancy advies voortbrengen voor Pluripharm. Pluripharm bestaat al
sinds 1984 waarbij het bedrijf is begonnen als apotheek. Door destijds in te zetten op het
distribueren van medicijnen is Pluripharm uitgegroeid tot het bedrijf wat het vandaag de dag
is. Deze onderneming heeft een vraagstuk omtrent de inrichting van het magazijn. Moet
deze High Tech, Normal Tech of Low Tech worden ingedeeld? Deze verschillende manieren
die betrekking hebben op het inrichten van een magazijn zullen aan de hand van
benchmarks worden beoordeeld. Waarbij er een advies uit het onderzoek zal komen wat
voor Pluripharm de beste oplossing is. Er zal tijdens dit onderzoek dan ook antwoord
gegeven worden op de volgende vraag: Hoe ziet het ideale magazijn van Pluripharm eruit?
Pluripharm is een onafhankelijke voor gesorteerde farmaceutische groothandel gevestigd in
Alkmaar. Pluripharm bevoorraad apotheken en ziekenhuizen van medicijnen en medische
hulpmiddelen en heel Nederland. Het vraagstuk voor het onderzoek is ontstaan doordat er
bij Pluripharm een aantal storingen ontstaan zijn de afgelopen tijd. Hoe kan Pluripharm die
storingen voorkomen, moet de magazijninrichting veranderen of moet het distributiecentrum
naar een andere locatie? In dit verslag gaan wij deze vraagstukken onderzoeken.
Versie 1 3
, Samenvatting
In dit rapport wordt een onderzoek gedaan voor Pluripharm. Pluripharm is een
onafhankelijke gesorteerde farmaceutische groothandel die gevestigd zit in Alkmaar. Het
probleem van Pluripharm is dat doordat ze snel gegroeid zijn is er overal maar wat
geïnnoveerd en dit sluit niet goed op elkaar aan. In dit verslag wordt het vraagstuk hoe zit
het ideale magazijn van Pluripharm eruit uitgewerkt en op die vraag wordt een conclusie en
aanbeveling gegeven.
De keuze voor de magazijninrichting was Low Tech, Normal Tech of High Tech. Low Tech is
een erg standaard magazijninrichting met weinig nieuwe technieken. Normal Tech is een
semiautomatische magazijninrichting met nieuwe automatische machines en High Tech is
een volledig geautomatiseerd magazijn met de nieuwste machines en technologieën waarbij
alleen nog gecontroleerd moet worden. De zwaartepuntanalyse is een analyse om te
bepalen wat de ideale locatie iets voor een eventueel nieuw distributiecentrum.
Voor het maken van de zwaartepuntanalyse is gebruik gemaakt van waar de klanten en de
leveranciers van Plurpharm gelokaliseerd zijn. Verder zijn ook de transportkosten
meegenomen in de zwaartepuntanalyse. Op basis van de gegevens van Pluripharm is uit de
zwaartepuntanalyse gekomen dat Pluripharm indien ze een nieuw distributiecentrum gaan
bouwen zij deze het best in de omgeving van Utrecht kunnen gaan bouwen. Dit komt
onderandere doordat de gehele Nederlandse bevolking de doelgroep is van Pluripharm.
De drie verschillende technische niveaus zijn met elkaar vergelijken. De voor- en nadelen
voor de Low Tech, Normal Tech en High Tech zijn met elkaar vergeleken. Daaruit kwam dat
met het oog op het behouden van het huidige magazijn de Normal Tech magazijninrichting
het beste zou zijn voor Pluripharm aangezien deze manier van magazijninrichting geen hoge
investering vraagt, de huidige systemen effectief ingezet kunnen worden met behulp van
nieuwe machines en het huidige personeel al enige ervaring heeft met de Normal Tech
magazijninrichting.
Voor de keuze of er een nieuw magazijn gebouwd moest worden of het huidige magazijn
behouden kon worden zijn negen factoren gebruikt. Elke factoor krijgt na relevantie een
eigen weging op de schaal van 1 tot 5. Deze factoren worden beoordeeld met een cijfer van
1 tot 10. In de keuzematrix worden de cijfers voor het behouden van het magazijn of een
nieuw magazijn vermenigvuldigd met de weging. Uit die keuzematrix is gekomen dat het
bouwen van een nieuw magazijn de beste optie voor Pluripharm. De belangrijkste redenen
daarvan zijn dat de personeelskosten flink zullen dalen en dat opschalen makkelijk mogelijk
is in de toekomst.
De aanbevelingen die voortkomen uit ons onderzoek zijn dat we advisieren om het
distributiecentrum te verplaatsen n.a.v. de zwaartepuntanalyse. We raden aan het
distrubutiecentrum te verplaatsen naar omgeving Utrecht. Wanneer er dan een geheel nieuw
distrubitiecentrum gebouwd wordt raden wij aan direct een High Tech magazijninrichting toe
te passen zodat de personeelskosten zullen dalen en er gemakkelijk opgeschaalt kan
worden. Daarbij kan Pluripharm dan ook gemakkelijker over een 24/7 cultuur beschikken.
Versie 1 4
OE41 Consultancy Project
Studenten: Studienummer:
Jael Veling 655885
Jordy Satter 654086
Stefan van Schagen 642400
Wessel Buur 631477
Zoë van Wonderen 653514
Datum:
23 mei 2021
Beoordelaar:
Willem Kwakernaat
,Pluripharm
OE43 Consultancy Project
Naam Studentnummers Opleiding Klas
Jael Veling 655885 Bachelor Business Studies ALBSVT2B
Jordy Satter 654086 Bachelor Business Studies ALBSVT2B
Stefan van Schagen 642400 Bachelor Business Studies ALBSVT2B
Wessel Buur 631477 Bachelor Business Studies ALBSVT2B
Zoë van Wonderen 653514 Bachelor Business Studies ALBSVT2B
OE43 Consultancy Project
Onderzoek in het kader van beroepsproduct semester 2, Business Studies.
Opleiding: Bachelor Business Studies, Bedrijfseconomie en Accountancy
Opdrachtgever: Hogeschool Inholland Alkmaar
Begeleiding: Willem Kwakernaat
Datum: 23 mei 2021
Versie 1 2
,Voorwoord
Dit rapport zal een consultancy advies voortbrengen voor Pluripharm. Pluripharm bestaat al
sinds 1984 waarbij het bedrijf is begonnen als apotheek. Door destijds in te zetten op het
distribueren van medicijnen is Pluripharm uitgegroeid tot het bedrijf wat het vandaag de dag
is. Deze onderneming heeft een vraagstuk omtrent de inrichting van het magazijn. Moet
deze High Tech, Normal Tech of Low Tech worden ingedeeld? Deze verschillende manieren
die betrekking hebben op het inrichten van een magazijn zullen aan de hand van
benchmarks worden beoordeeld. Waarbij er een advies uit het onderzoek zal komen wat
voor Pluripharm de beste oplossing is. Er zal tijdens dit onderzoek dan ook antwoord
gegeven worden op de volgende vraag: Hoe ziet het ideale magazijn van Pluripharm eruit?
Pluripharm is een onafhankelijke voor gesorteerde farmaceutische groothandel gevestigd in
Alkmaar. Pluripharm bevoorraad apotheken en ziekenhuizen van medicijnen en medische
hulpmiddelen en heel Nederland. Het vraagstuk voor het onderzoek is ontstaan doordat er
bij Pluripharm een aantal storingen ontstaan zijn de afgelopen tijd. Hoe kan Pluripharm die
storingen voorkomen, moet de magazijninrichting veranderen of moet het distributiecentrum
naar een andere locatie? In dit verslag gaan wij deze vraagstukken onderzoeken.
Versie 1 3
, Samenvatting
In dit rapport wordt een onderzoek gedaan voor Pluripharm. Pluripharm is een
onafhankelijke gesorteerde farmaceutische groothandel die gevestigd zit in Alkmaar. Het
probleem van Pluripharm is dat doordat ze snel gegroeid zijn is er overal maar wat
geïnnoveerd en dit sluit niet goed op elkaar aan. In dit verslag wordt het vraagstuk hoe zit
het ideale magazijn van Pluripharm eruit uitgewerkt en op die vraag wordt een conclusie en
aanbeveling gegeven.
De keuze voor de magazijninrichting was Low Tech, Normal Tech of High Tech. Low Tech is
een erg standaard magazijninrichting met weinig nieuwe technieken. Normal Tech is een
semiautomatische magazijninrichting met nieuwe automatische machines en High Tech is
een volledig geautomatiseerd magazijn met de nieuwste machines en technologieën waarbij
alleen nog gecontroleerd moet worden. De zwaartepuntanalyse is een analyse om te
bepalen wat de ideale locatie iets voor een eventueel nieuw distributiecentrum.
Voor het maken van de zwaartepuntanalyse is gebruik gemaakt van waar de klanten en de
leveranciers van Plurpharm gelokaliseerd zijn. Verder zijn ook de transportkosten
meegenomen in de zwaartepuntanalyse. Op basis van de gegevens van Pluripharm is uit de
zwaartepuntanalyse gekomen dat Pluripharm indien ze een nieuw distributiecentrum gaan
bouwen zij deze het best in de omgeving van Utrecht kunnen gaan bouwen. Dit komt
onderandere doordat de gehele Nederlandse bevolking de doelgroep is van Pluripharm.
De drie verschillende technische niveaus zijn met elkaar vergelijken. De voor- en nadelen
voor de Low Tech, Normal Tech en High Tech zijn met elkaar vergeleken. Daaruit kwam dat
met het oog op het behouden van het huidige magazijn de Normal Tech magazijninrichting
het beste zou zijn voor Pluripharm aangezien deze manier van magazijninrichting geen hoge
investering vraagt, de huidige systemen effectief ingezet kunnen worden met behulp van
nieuwe machines en het huidige personeel al enige ervaring heeft met de Normal Tech
magazijninrichting.
Voor de keuze of er een nieuw magazijn gebouwd moest worden of het huidige magazijn
behouden kon worden zijn negen factoren gebruikt. Elke factoor krijgt na relevantie een
eigen weging op de schaal van 1 tot 5. Deze factoren worden beoordeeld met een cijfer van
1 tot 10. In de keuzematrix worden de cijfers voor het behouden van het magazijn of een
nieuw magazijn vermenigvuldigd met de weging. Uit die keuzematrix is gekomen dat het
bouwen van een nieuw magazijn de beste optie voor Pluripharm. De belangrijkste redenen
daarvan zijn dat de personeelskosten flink zullen dalen en dat opschalen makkelijk mogelijk
is in de toekomst.
De aanbevelingen die voortkomen uit ons onderzoek zijn dat we advisieren om het
distributiecentrum te verplaatsen n.a.v. de zwaartepuntanalyse. We raden aan het
distrubutiecentrum te verplaatsen naar omgeving Utrecht. Wanneer er dan een geheel nieuw
distrubitiecentrum gebouwd wordt raden wij aan direct een High Tech magazijninrichting toe
te passen zodat de personeelskosten zullen dalen en er gemakkelijk opgeschaalt kan
worden. Daarbij kan Pluripharm dan ook gemakkelijker over een 24/7 cultuur beschikken.
Versie 1 4
