Written by students who passed Immediately available after payment Read online or as PDF Wrong document? Swap it for free 4.6 TrustPilot
logo-home
Document preview thumbnail
Preview 4 out of 57 pages
Exam (elaborations)

Bedrijfskunde samenvatting (alles voor het tentamen) HRM jaar 1 HU

Document preview thumbnail
Preview 4 out of 57 pages

Complete en duidelijke samenvatting, waarin alles zit wat je moet weten voor het tentamen.

Content preview

Samenvatting bedrijfskunde


Samenvatting bedrijfskunde

Hoofdstuk 1. Bedrijf en bedrijfskunde
Organisatie = menselijke samenwerking die doelgericht is en als blijvend
bedoeld is.
Bedrijf = organisatie die goederen en/of diensten voortbrengen of handel drijven
met het doel deze op een afzetmarkt te verkopen.
Onderneming = bedrijf met winstoogmerk.
Non-profit instelling = bedrijf zonder winstoogmerk.




Transformatieproces bedrijf (black box)  proces waarbij input wordt
veranderd in output om zo de doelstelling van het bedrijf te realiseren. Er wordt
waarde toegevoegd aan het product. In de blackboxbenadering wordt er niet
aangegeven hoe er tot de juiste output wordt getransformeerd. Het bedrijf wordt
beschouwt als een zwarte doos waarbij alleen gezien kan worden wat erin gaat
en eruit komt.




Definitie bedrijfskunde  De bedrijfskunde is die tak van de wetenschap
(omdat het geen doorgeefluik is uit andere vakgebieden maar er eigen ideeën en

Samenvatting bedrijfskunde

,Samenvatting bedrijfskunde


definities op loslaat) die zich bezighoudt met de organisatie en omgeving van
bedrijven (stakeholders en bijvoorbeeld de economische situatie).
Bedrijfskunde kent een integrale (alles of veelomvattende), multi- (brengt veel
vakgebieden bij elkaar, zie plaatje hieronder) en interdisciplinaire (voor een
oplossing zijn er verschillende elementen uit die verschillende vakgebieden
nodig) benadering waarin op een wetenschappelijke manier aandacht wordt
besteed aan praktijkgerichte vraagstukken binnen bedrijven.




Samenvatting bedrijfskunde

,Samenvatting bedrijfskunde


Hoofdstuk 2. De primaire processen in bedrijven
Primaire processen  kernprocessen van het bedrijf om een product of dienst
tot stand te laten komen. Primaire functies  essentiële deelhandelingen,
deze vormen bij elkaar weer het primaire proces.
Ondersteunende processen  ondersteunend aan primaire processen.
Sturende processen  managementprocessen, aansturen en controleren van
processen. Het gaat hier om plannen, controleren, evalueren en bijsturen.




Primaire processen  wat je terugvindt in het eindproduct.
Als je procesmatig naar een bedrijf kijkt, is het belangrijk om te letten op deze
aspecten:
- Effectiviteit = wat is het beoogde effect van dit proces en wordt dit behaald?
- Efficiëntie = met hoeveel middelen (=geld, tijd, arbeid) wordt het doel van dit
proces behaa;d?
- Besturing = kan het proces bestuurd worden, en hoe?




Samenvatting bedrijfskunde

, Samenvatting bedrijfskunde


Primaire functies  essentiële deelhandelingen van een primair proces.




1. Ingaande logistiek = het op tijd bij elkaar brengen van de
productiemiddelen.
2. Productie = input verandert naar output, de transformatie.
3. Uitgaande logistiek / interne logistiek = hoe zorg ik ervoor dat het
product tijdens de productie steeds op tijd op de goede plek komt?
4. Marketing en sales = verkopen van het product. Ook de marketing hoort
hierbij, hierbij kan een niet-fysieke waarde toegevoegd worden (het product
wordt door reclame veel duurder verkocht dat wat het product eigenlijk waard is).

5. Service en dienstverlening = goede service en dienstverlening kunnen veel
waarde toevoegen aan een product.

Transformatie elke processtap (waarde toevoegen)
- fysieke omzetting  in uiterlijke vorm (buizen van ijzer die later omgesmolten
worden)
of van chemische aard (van olie benzine maken, benzine wordt verbruikt).
- verplaatsing  bijvoorbeeld containers verplaatsen in de haven.
- opslag  bijvoorbeeld container wordt opgeslagen.
- behandeling  zieke patiënt wordt beter gemaakt.
Afweging tussen wat het kost en wat het opbrengt, of er geld mee verdient kan
worden.

Verschil in productiewijze product en dienst?




Karakterisering productiemanagement
Productie stromen -> hoe lopen productielijnen?

Samenvatting bedrijfskunde

Connected book
 image
Peter Thuis, Rienk Stuive Bedrijfskunde integraal
Publisher: maart 2012 ISBN: 9789001809621 Edition: 1

Document information

Study
Uploaded on
June 29, 2015
Number of pages
57
Written in
2014/2015
Type
Exam (elaborations)
Contains
Unknown
$4.19

Wrong document? Swap it for free Within 14 days of purchase and before downloading, you can choose a different document. You can simply spend the amount again.
Written by students who passed
Immediately available after payment
Read online or as PDF

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
j--uliaa
3.7
(71)
Sold
314
Followers
200
Items
25
Last sold
1 year ago


Reviews from verified buyers




Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Working on your references?

Create accurate citations in APA, MLA and Harvard with our free citation generator.

Working on your references?

Frequently asked questions