• Wrong document? Swap it for free
  • Written by students who passed
  • Immediately available after payment
  • Read online or as PDF
Sell
Where do you study
Your language
Document preview thumbnail
Preview 2 out of 6 pages
Summary

Samenvatting Jan ALGOED - Gastles (1) Technologie

Document preview thumbnail
Preview 2 out of 6 pages

Jan ALGOED - Gastles ivm Technologie

Content preview

Gastles JAN ALGOED
TECHNOLOGIE

KUN JE VANDAAG NOG PROFESSIONEEL BEZIG ZIJN MET COMMUNICATIE ALS JE NIET EEN
COMPLETE NERD BENT?

Wat hebben deze 4 merken (Netflex/domino pizza/amazon/Tesla) gemeen met elkaar?




Antwoord : Technologie. Zonder technologie zou geen enkel van deze 4 merken bestaan.
Netflix: met technologie willen ze weten wat je voorkeur is en je programma’s op maat
kunnen aanbieden
Domino’s pizza: zij hebben de keuze gemaakt technologie te gebruiken voor bestellen en
leveren. Je kan zelfs een pizza bestellen door gewoon een emoticon naar hen te sturen.
Amazon: technologie-gigant
Tesla: er zijn geen commercials voor Tesla, technologie is de marketing. Iedereen kent Tesla
omwille van hun technologie

Er zijn heel wat technologieën




We bespreken er een aantal die een zeer grote impact hebben op communicatie.

E-Commerce & XR
Sinds covid maakt iedereen gebruik van e-commerce.
E-commerce in combinatie met XR, is de overkoepelende term voor Augmented Reality
Virtual Reality

Brick-and-Mortar / Clicks and Mortar / pure play
Brick and mortar = de ‘bakstenen’ winkel / fysieke winkel
Clicks and Mortar: zowel een webshop als een fysieke winkel

, Pure play: spelers die alleen maar online of alleen maar een fysieke winkel hebben




- Voor covid had Nike de doelstelling om 30% van alle verkoop te genereren door e-
commerce.
- Vandaag is het aandeel inkomsten uit e-commerce: 50%
- Op 3 maanden tijd is de groei van e-commerce dezelfde als deze van de voorbije 10
jaar (op 3 maanden tijd evenveel gegroeid als op 10 jaar)
- van juni tot augustus 2020 is hun online sales gestegen met 82%
- Mede door covid, maar ze waren al langer bezig met e-commerce, ook door hun app.
- In 2015 kwam de app er. De app liet toe sneakers te reserveren, mee te doen aan
promotiewedstrijden, ….
- S23NYC is een digital experience studio (directeur RON Faris) – ze hebben de app van
NIKE overgenomen in 2016. Nike heeft die dan opgekocht


Zijn theorie (Ron Faris) was:
Je hebt HYPEBEAST (15% - 20%) en STYLESEEKER (80- 85%)
Hypebeast= die weten alles over sneakers, pakken daar graag mee uit
Styleseekers = regular people, meer casual consumers


Dit zijn de modellen zoals hij ze ziet

Document information

Study
Uploaded on
January 9, 2022
Number of pages
6
Written in
2021/2022
Type
Summary
$9.24

Wrong document? Swap it for free Within 14 days of purchase and before downloading, you can choose a different document. You can simply spend the amount again.
Written by students who passed
Immediately available after payment
Read online or as PDF

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
EllenUgent
5.0
(1)
Sold
87
Followers
26
Items
58
Last sold
4 months ago



Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Working on your references?

Create accurate citations in APA, MLA and Harvard with our free citation generator.

Working on your references?

Frequently asked questions