Motiverende
gespreksvoerin
g voor sociaal-
agogisch werk.
Coachen bij
gedragsverandering
Michaela van der Veen
Frank Goijarts
Motiverende gespreksvoering voor sociaal
agogisch werk.
,Hoofdstuk 1, Motiverende gespreksvoering: een introductie
1.1Wat is motiverende gespreksvoering?
Motiverende gespreksvoering (MG) is een cliënt- en doelgerichte communicatiestijl die de eigen
motivatie van cliënten probeert te vergroten door te verkennen en verminderen van hun
tegenstrijdige gevoelens (ambivalentie) over verandering, zodat er bij de cliënt een groter
commitment ontstaat om verandering te realiseren. Motivatie is een combinatie van:
1. Willen: de bereidheid om te veranderen
2. Kunnen: het vermogen om daadwerkelijk te veranderen
3. Klaar zijn: gereedheid, het is het juiste tijdstip om te veranderen
1.2 Kenmerken van motivatie
- Motivatie voorspelt actie
- Motivatie is gedragsspecifiek (1 persoon reageert verschillend op verschillende situaties)
- Motivatie is veranderlijk (kan toenemen en afnemen)
- Motivatie is interactief (anderen hebben invloed)
- Motivatie kan van binnenuit of van buitenaf beïnvoed worden
1.3 Waarom werkt motiverende gespreksvoering?
- MG vermindert weerstand
- MG vergroot het belang van veranderen
- MG lokt verandertaal uit
1.4 Motiverende gespreksvoering in het sociaalagogische werkveld
MG past uitstekend in de trend die cliënten probeert aan te zetten tot meer zelfsturing. MG ziet
cliënten niet als tekortschietend maar als competent. Cliënten zijn zelf in staat om te veranderen,
mits ze voorzien worden van informatie en goed begeleid worden in het proces. MG past ook goed
bij de trend om actiever te interveniëren bij cliënten die zorg mijden. Het maak het mogelijk
“bemoeizorg” te leveren zonder dat je uitsluiten gezien wordt als bemoeial.
Er zijn meerdere redenen waarom MG goed aansluit bij de sociaal-agogische benadering:
- MG past uitstekend bij de kernwaarden van het sociaalagogisch werk.
- MG sluit aan bij methodisch werken en is evidence based
- MG werkt voor doelgroepen met verschillende culturele achtergronden
- MG is flexibel en goed in te passen in andere aanpakken
- MG is effectief als cliënten verandering afhouden en/of bij weerstand
- MG gaat over gedragsverandering
MG past in vrijwel alle settings waar het tot de opdracht van de professional behoort om vorm te
geven aan gedragsinterventies. MG kan worden toegepast bij individuen en in (gezins)systemen
en groepen. Het is niet nodig om over veel tijd te beschikken. Zelfs in schijnbaar vluchtige
contacten kun je elementen van MG toepassen.
MG is een gespreksstijl en vereist daarmee dus een zekere taalvaardigheid van de cliënt. Ook
moet de cliënt in staat zijn om te reflecteren op zijn eigen motivatie en in staat zijn zelf keuzes te
maken.
Motiverende gespreksvoering voor sociaal
agogisch werk.
, Motiverende gespreksvoering voor sociaal
agogisch werk.
gespreksvoerin
g voor sociaal-
agogisch werk.
Coachen bij
gedragsverandering
Michaela van der Veen
Frank Goijarts
Motiverende gespreksvoering voor sociaal
agogisch werk.
,Hoofdstuk 1, Motiverende gespreksvoering: een introductie
1.1Wat is motiverende gespreksvoering?
Motiverende gespreksvoering (MG) is een cliënt- en doelgerichte communicatiestijl die de eigen
motivatie van cliënten probeert te vergroten door te verkennen en verminderen van hun
tegenstrijdige gevoelens (ambivalentie) over verandering, zodat er bij de cliënt een groter
commitment ontstaat om verandering te realiseren. Motivatie is een combinatie van:
1. Willen: de bereidheid om te veranderen
2. Kunnen: het vermogen om daadwerkelijk te veranderen
3. Klaar zijn: gereedheid, het is het juiste tijdstip om te veranderen
1.2 Kenmerken van motivatie
- Motivatie voorspelt actie
- Motivatie is gedragsspecifiek (1 persoon reageert verschillend op verschillende situaties)
- Motivatie is veranderlijk (kan toenemen en afnemen)
- Motivatie is interactief (anderen hebben invloed)
- Motivatie kan van binnenuit of van buitenaf beïnvoed worden
1.3 Waarom werkt motiverende gespreksvoering?
- MG vermindert weerstand
- MG vergroot het belang van veranderen
- MG lokt verandertaal uit
1.4 Motiverende gespreksvoering in het sociaalagogische werkveld
MG past uitstekend in de trend die cliënten probeert aan te zetten tot meer zelfsturing. MG ziet
cliënten niet als tekortschietend maar als competent. Cliënten zijn zelf in staat om te veranderen,
mits ze voorzien worden van informatie en goed begeleid worden in het proces. MG past ook goed
bij de trend om actiever te interveniëren bij cliënten die zorg mijden. Het maak het mogelijk
“bemoeizorg” te leveren zonder dat je uitsluiten gezien wordt als bemoeial.
Er zijn meerdere redenen waarom MG goed aansluit bij de sociaal-agogische benadering:
- MG past uitstekend bij de kernwaarden van het sociaalagogisch werk.
- MG sluit aan bij methodisch werken en is evidence based
- MG werkt voor doelgroepen met verschillende culturele achtergronden
- MG is flexibel en goed in te passen in andere aanpakken
- MG is effectief als cliënten verandering afhouden en/of bij weerstand
- MG gaat over gedragsverandering
MG past in vrijwel alle settings waar het tot de opdracht van de professional behoort om vorm te
geven aan gedragsinterventies. MG kan worden toegepast bij individuen en in (gezins)systemen
en groepen. Het is niet nodig om over veel tijd te beschikken. Zelfs in schijnbaar vluchtige
contacten kun je elementen van MG toepassen.
MG is een gespreksstijl en vereist daarmee dus een zekere taalvaardigheid van de cliënt. Ook
moet de cliënt in staat zijn om te reflecteren op zijn eigen motivatie en in staat zijn zelf keuzes te
maken.
Motiverende gespreksvoering voor sociaal
agogisch werk.
, Motiverende gespreksvoering voor sociaal
agogisch werk.
