Management, Organisatie en Recht- basis

Samenvattingen MOR H1 Het Project + college 1

• Je hebt verschillende soorten werkzaamheden:
improvisatie, projectmatige en routinematige werkzaamheden.
• Je hebt technische, sociale, commerciële, gemengde projecten en evenementen.
• Woningen wordt vaak gedifferentieerd met een typologie
• Een project is een tijdelijke samenwerking van mensen om binnen een vastgestelde tijd een
vooraf vastgesteld projectresultaat te bereiken met een vastgesteld budget. Het heeft dus
een begin (projectstart-up/ kick-off) en eind punt (projectresultaat). Projecten zijn
multidisciplinair, management, financiën, marketing.
• De projectmanager heeft de eindverantwoordelijkheid voor het projectresultaat en maakt
met de opdrachtgever een PvA, hierin wordt het project duidelijk beschreven qua organisatie
en uitvoering van het project dat wordt geschreven.
• Het budget bestaat uit geld en uit capaciteit van in te zetten mensen en middelen.

Men past faseringen toe om risico’s te verkleinen. Per fase zijn er specialisten nodig die bepaalde
taken uitvoeren. Elke fase moet wat opleveren = Tussenresultaten. mijlpaal = dat tussenresultaat dat
bereikt moet worden om verder te gaan
Initiatief (idee) Idee komt tot stand waarna een projectvoorstel vormt
Definitie (wat) PvA wordt gemaakt, projectplan opstellen, locatie
Ontwerp (Hoe) PvE / SO, VO, DO
Voorbereiding (Hoe) DO/ bestek fase
Realisatie (Doen) Bestek/ Project wordt gemaakt, projectresultaat opgeleverd
Nazorg (in stand) Opgeleverd gebouw/ afhandeling

• Definitiefase: In deze fase is er sprake van een project en worden adviseurs erbij betrokken
om de huisvestingsbehoefte te definiëren.
• Ontwerpfase begint met het vertalen en uitwerken van het PvE door specifieke ontwerpers
die nodig zijn voor de bouwopgave. Met het ontwerp worden vergunningen gevraagd.
• Voorbereiding (Bestekfase, contractfase, bouwvoorbereidingen) Ontwerp gereed maken
voor realisatie met bestek en bestektekeningen
• Realisatie Als de bouwvoorbereiding op gang is en de bouwplaats is ingericht kan men
starten met bouwen.
• Nazorg Gebouw wordt in gebruik genomen

Inhoud programma van eisen: In de ontwerpfase kan men verder specificeren :
A) Externe eisen en voorwaarden D) Ruimtelijk- functionele eisen
B) Interne voorwaarden E)Technische eisen
C) Functies en functie-eisen
E) Prestatie-eisen
De indeling A – E is een combinatie van de indelingen uit de NEN Publicatie en de SBR publicatie

SO: beperkt in opzet en bedoeld om te onderzoeken wat past bij de omgeving en of het ontwerp in
de smaak valt van de opdrachtgever.
VO: uitwerking van het bouwproject voor wat betreft de architectonische verschijningsvorm, de
hoofdindeling, de structurele en constructieve opzet en de financiële aspecten.
DO: verder werken aan de bouwtechniek en de verschijningsvorm, de interne en externe structuur,
materiaal en afmetingen en het verkrijgen van een compleet beeld per ruimte.

, • Er wordt gewerkt met een projectmanager en een projectteam van specialisten die dit
onderzoeken
• De huisvestingsbehoefte wordt nader gespecificeerd in een basis programma van eisen
• Projecten moeten SMART zijn:
Specifiek (geen misverstanden), Meetbaar (wanneer behaald), Aanwijsbaar/Acceptabel
(verantwoordelijk), Realistisch (haalbaar en uitvoerbaar), Tijdgebonden (eindtijd).
• Het projectvoorstel is het beslisdocument en bevat een beschrijving van het project doel en
het beoogde projectresultaat.
• Soorten gebouwen en bouwwerken:
*Utiliteitsbouw: geen woonbestemming en heeft een algemeen nut
*Industriële bouwwerken
*Woningbouw
*Civiel werken
*Aanleg landschap
• Opdrachtgevers :
Particulieren (eigen bouw)
Woningbouwverenigingen (verhuur)
Ontwikkelaars (koop/verhuur)
Ontwikkelende aannemers (koop)
• In het bouwproces zijn er relaties tussen de betrokken partijen. Dit volgt uit een verplichting:
*Contract
*Samenwerkingsovereenkomst
• Bij grote of complexe werken wordt het werk van de opdrachtgever gesplitst per discipline:
-Architectonisch / bouwkundig
-Constructief
-Installatietechnisch

Huisvesting cyclus: