Written by students who passed Immediately available after payment Read online or as PDF Wrong document? Swap it for free 4.6 TrustPilot
logo-home
Document preview thumbnail
Preview 3 out of 20 pages
Summary

Samenvatting module Interculturele communicatie

Document preview thumbnail
Preview 3 out of 20 pages

Samenvatting van de volledige module met bijbehorende boeken en documenten.

Content preview

Boek grondslagen van interculturele communicatie

Inleiding

Bezwaren term allochtoon:
-Te algemeen
-Wij en zij
-Verband tussen gedrag en etniciteit klopt niet

Opvattingen boek:
-Elke cultuur bestaat uit subculturen
-Casussen zijn niet gebonden aan bepaalde cultuur
-Kennis bijbrengen van cultuur, communicatie, interculturele communicatie,
processen, factoren
-Interculturele communicatie wordt breed gedefinieerd

Vier factoren effectiviteit hulpverlening:
-Sociale achtergrond cliënt
-Tekortkomingen in structuur van instantie
-Attitude hulpverlener
-Deskundigheid hulpverlener

Hoofdstuk één: interculturele communicatie

Interculturele communicatie: proces van uitwisseling van informatie tussen
twee personen die cultureel verschillen

Westers etnocentrisch: andere culturen zijn inferieur

Humanistisch: internationalisatie en wederzijds begrip

Humanistische benadering:
-Begrijpen van de cultuur
-Communicator en leden van cultuur zijn partners
-Andere culturen moeten intact blijven

Wetenschappelijke benadering: theoretisch en methodologisch

Communicatie met vreemdelingen: betere term dan intercultureel

Interculturele communicatie als: partners in interactie normen introduceren die
-Relevant zijn
-Objectief zijn voor de cultuur
-De communicatie negatief kunnen beïnvloeden

Etic: Geen rekening met individu
Emic: Wel rekening met individu

,Model interculturele communicatie:
-Zender/ontvanger
-Cultuur
-Vaardigheden
-Beeldvorming
-Plus: context, boodschap/feedback

Hoofdstuk twee: cultuur

Cultuur is een program van actie: cultuur informeert en programmeert tot actie

Symbolisch interactionisme: cultuur zit vol symbolen, betekenis wordt bepaald
in interactie met de mens

Hoofdstuk drie: cultuur en immigratie

Verloop aanpassingsproces immigratie:
-Euforie
-Cultuurschok
-Adaptatie
-Euforie
-Cultuurschok
-Adaptatie

Redenen dat een immigrant het niet redt in een nieuwe cultuur:
-Niet iedereen begint verblijf met euforie
-Aanpassing kan vroegtijdig stoppen of in tegengestelde richting gaan
-Mensen kunnen terugkeren of vertrekken als zij geen kansen krijgen
-Sommige groepen gaan zich afzetten tegen de samenleving, vormen een
subcultuur

Zes symptomen cultuurschok:
-Spanning
-Verlies, verlating
-Afwijzing
-Verwarring
Verbazing
-Incompetentie

Fasen nieuwe cultuur:
-Eerste contact
-Desintegratie, crisis
-Re-integratie
-Autonomie, herstel
-Aanpassing, onafhankelijkheid

Aanpassing hangt samen met:
-Persoonlijke factoren
-Mate van gerichtheid, contacten met eigen groep, culturele afstand
-Openheid van ontvangen de samenleving

, Convergentietheorie: contact tussen verschillende culturen zal leiden tot
afname van culturele verschillen

Systeemtheorie van interculturele transformatie: cultureel veranderingsproces
heeft drie stadia
-Stress
-Adaptatie
-Groei

Hoofdstuk vier: Normen, waarden en communicatie

Dichtome classificatie culturen:
-Individualistisch versus collectivistisch
-Modern versus traditioneel
-Westers versus niet westers
-Fijn versus grof
-Schuld versus schaamte

Sociaal-culturele categorieën: Perceptie wordt beïnvloed door
-Systeem van opvattingen, waarden en attitudes
-Wereldbeeld
-Sociale organisatie van instituties in samenleving

Benadering van waardenoriëntaties: Basisproblemen en oplossingen,
Veronderstellingen dat
-In alle culturen mensen worden geconfronteerd met basisproblemen
-De oplossingen niet onbeperkt of toevallig zijn, geselecteerd moeten worden
-Groepen verschillen in keuzes en rangordening

Benadering van culturele variabiliteit: mensen ervaren vergelijkbare
problemen op terreinen van
-Maatschappelijke ongelijkheid
-Verhouding tussen individu en groep
-Rolverdeling tussen mannen en vrouwen
-Manier van omgaan met onzekerheid

Culturele dimensies Hofstede:
-Grote versus kleine machtsafstand
-Individualisme versus collectivisme
-Masculiniteit versus Feminiteit
-Sterke versus zwakke onzekerheidsvermijding

Hoofdstuk vijf: communicatie

Vier categorieën communicatie:
-Structurele modellen: delen en samenhang
-Functionele modellen: relaties van delen
-Dynamische modellen: verloopt proces
-Operationele modellen: voorspellingen over communicatie

Connected book
 image
Publisher: februari 2007 ISBN: 9789013041347 Edition: 2

Document information

Study
Summarized whole book?
Yes
Uploaded on
October 10, 2021
Number of pages
20
Written in
2021/2022
Type
Summary
$10.21

Wrong document? Swap it for free Within 14 days of purchase and before downloading, you can choose a different document. You can simply spend the amount again.
Written by students who passed
Immediately available after payment
Read online or as PDF

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
daphnevanlierop
3.8
(11)
Sold
80
Followers
58
Items
61
Last sold
1 year ago



Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Working on your references?

Create accurate citations in APA, MLA and Harvard with our free citation generator.

Working on your references?

Frequently asked questions