Lernübersicht: Organisation im Betrieb
1. Ziele eines Unternehmens
1.1. Sachziele:
beschreiben, was ein Unternehmen herstellt oder verkauft
Beispiele:
Herstellung von Autos
Produktion von Druckerzeugnissen
Waren bescha en und verkaufen
Merksatz:
Sachziel = Was macht das Unternehmen?
1.2. Formalziele:
beschreiben, wie das Sachziel erreicht werden soll
typische Formalziele:
Gewinn erzielen
Umsatz steigern
Absatz erhöhen
Liquidität sichern
Kosten senken
Arbeitsplätze erhalten
Betriebsklima verbessern
Mitarbeiter weiterbilden
Merksatz:
Formalziel = Wie wirtschaftet das Unternehmen?
2. Ziele richtig formulieren (Operationalisierung)
Ein Ziel muss beantworten:
Was?
Wie viel?
Bis wann?
Beispiel:
„mehr Umsatz erzielen“
„den Umsatz bis zum 31.12. um 10% steigern“
nur so ist ein Ziel messbar und kontrollierbar
Merksatz:
SMART- Regel:
S – spezifisch
M – messbar
A – attraktiv
R – realistisch
T – terminiert
1. Ziele eines Unternehmens
1.1. Sachziele:
beschreiben, was ein Unternehmen herstellt oder verkauft
Beispiele:
Herstellung von Autos
Produktion von Druckerzeugnissen
Waren bescha en und verkaufen
Merksatz:
Sachziel = Was macht das Unternehmen?
1.2. Formalziele:
beschreiben, wie das Sachziel erreicht werden soll
typische Formalziele:
Gewinn erzielen
Umsatz steigern
Absatz erhöhen
Liquidität sichern
Kosten senken
Arbeitsplätze erhalten
Betriebsklima verbessern
Mitarbeiter weiterbilden
Merksatz:
Formalziel = Wie wirtschaftet das Unternehmen?
2. Ziele richtig formulieren (Operationalisierung)
Ein Ziel muss beantworten:
Was?
Wie viel?
Bis wann?
Beispiel:
„mehr Umsatz erzielen“
„den Umsatz bis zum 31.12. um 10% steigern“
nur so ist ein Ziel messbar und kontrollierbar
Merksatz:
SMART- Regel:
S – spezifisch
M – messbar
A – attraktiv
R – realistisch
T – terminiert
