Slides College
College 1
Selectie en gunningscriteria
- Selectiecriteria: criteria waarop partijen worden geselecteerd om een aanbieding of
offerte uit te brengen
- Gunningscriteria: criteria waarop een aanbieding of offerte op wordt gegund
-
V-model
-
- Het V model wordt gebruikt om te zorgen dat het eindresultaat niet afwijkt van de
klantvraag, dit door validatie en verificatie in elke stap
- Functionele en technische eisen:
1. Functionele eisen: beschrijven specifieke werkingen waaraan een product
moet voldoen, zonder technische aspecten te benoemen
2. Technische eisen: Een technische eis of eigenschap waaraan een product
moet voldoen. Bevatten criteria van onderhoud, betrouwbaarheid, veiligheid,
gezondheid, etc.
Scope, scope creep en afbakening
- Scope: het totaal van de op te leveren producten, diensten en uit te voeren
activiteiten - moeilijk om te bepalen
- Scope creed: een kleine uitbreding van de scope, zonder dat deze uitbreiding
specifiek wordt vastgelegd → vaak ongecontroleerd en moet voorkomen worden
- Afbakening: een omschrijving van wat niet tot de scope behoort waardoor de omvang
van de scope nauwkeuriger wordt bepaald
WBS en PBS
- Work Breakdown Structure:
, -
-
- Product Breakdown Structure:
-
Uit het boek alleen informatie leren met 3 puntjes (ipma D), vaktechnische
competenties
College 2 Planning
40% van projecten falen vanwege slechte planning
Precedence Chart (geen ipma d komt WEL op tentamen)
Knooppunten
, - Bij een activiteit heb je duur en speling
- Duur: VS en VE (vroegste start en vroegste einde
- Speling: LS en LE
Precedence chart
- Combinatie van knooppunten
- Doorrekenen van voor naar achter en van achter na voren
- Zie slides
- Kritieke pad is de route zonder speling
-
-
Balkenschema (Gannt Chart)
- OBV precedence chart kan een balkenschema gemaakt worden
- Balkenschema geeft aan hoe lang elke activiteit duurt
- Op een beslispunt wordt gekeken of een project doorgezet moet worden
- Een standlijn geeft aan wat er wel en niet gerealiseerd is
Capaciteitsplanning
- Het mensen inzetten binnen en gannt chart
Capaciteitsmanagement
- Leveling: het optimaliseren van de tijdsplanning uitgaande van de beschikbaarheid
van mensen en middelen
- Het management van de beschikbare en benodigde mensen
- Kan niet geschoven worden in kritieke pad
Capaciteitsplan
- een plan voor de inzet van mensen en middelen, uitgezonderd geld
Capaciteitsplanning
College 1
Selectie en gunningscriteria
- Selectiecriteria: criteria waarop partijen worden geselecteerd om een aanbieding of
offerte uit te brengen
- Gunningscriteria: criteria waarop een aanbieding of offerte op wordt gegund
-
V-model
-
- Het V model wordt gebruikt om te zorgen dat het eindresultaat niet afwijkt van de
klantvraag, dit door validatie en verificatie in elke stap
- Functionele en technische eisen:
1. Functionele eisen: beschrijven specifieke werkingen waaraan een product
moet voldoen, zonder technische aspecten te benoemen
2. Technische eisen: Een technische eis of eigenschap waaraan een product
moet voldoen. Bevatten criteria van onderhoud, betrouwbaarheid, veiligheid,
gezondheid, etc.
Scope, scope creep en afbakening
- Scope: het totaal van de op te leveren producten, diensten en uit te voeren
activiteiten - moeilijk om te bepalen
- Scope creed: een kleine uitbreding van de scope, zonder dat deze uitbreiding
specifiek wordt vastgelegd → vaak ongecontroleerd en moet voorkomen worden
- Afbakening: een omschrijving van wat niet tot de scope behoort waardoor de omvang
van de scope nauwkeuriger wordt bepaald
WBS en PBS
- Work Breakdown Structure:
, -
-
- Product Breakdown Structure:
-
Uit het boek alleen informatie leren met 3 puntjes (ipma D), vaktechnische
competenties
College 2 Planning
40% van projecten falen vanwege slechte planning
Precedence Chart (geen ipma d komt WEL op tentamen)
Knooppunten
, - Bij een activiteit heb je duur en speling
- Duur: VS en VE (vroegste start en vroegste einde
- Speling: LS en LE
Precedence chart
- Combinatie van knooppunten
- Doorrekenen van voor naar achter en van achter na voren
- Zie slides
- Kritieke pad is de route zonder speling
-
-
Balkenschema (Gannt Chart)
- OBV precedence chart kan een balkenschema gemaakt worden
- Balkenschema geeft aan hoe lang elke activiteit duurt
- Op een beslispunt wordt gekeken of een project doorgezet moet worden
- Een standlijn geeft aan wat er wel en niet gerealiseerd is
Capaciteitsplanning
- Het mensen inzetten binnen en gannt chart
Capaciteitsmanagement
- Leveling: het optimaliseren van de tijdsplanning uitgaande van de beschikbaarheid
van mensen en middelen
- Het management van de beschikbare en benodigde mensen
- Kan niet geschoven worden in kritieke pad
Capaciteitsplan
- een plan voor de inzet van mensen en middelen, uitgezonderd geld
Capaciteitsplanning
