INNOVATIE
THEMA 1 – TYPES OF INNOVATION
Idee in praktijk dan waarde creëren = Innovatie
Innovatie = succesvol nieuwe ideeën implementeren en tegelijkertijd waarde
creëren voor je klanten en stakeholders
Meest Innovatieve bedrijven
Vb.: Apple, OpenAI, Amazon, Microsoft, Alphabeth
Boston Consulting Group: top 50 meest innovatieve bedrijven:
Wat is de waarde nu en wat verwachten we van hun toekomstige waarde?
Productinnovatie of productprestatieinnovatie: hier denken we vaak aan als we
aan innovatie denken, maar innovatie is veel meer is dan alleen een nieuw of
beter product
Configuration = configuratie Hoe organiseer ik mijn bedrijf?
Deze vormen innovatie zijn gericht op het functioneren van een
onderneming en haar bedrijfssysteem
Offering = aanbod wat bied ik aan mijn klanten?
Deze vormen van innovatie zijn gericht op het kernproduct of de kerndienst
van een onderneming, of een verzameling van haar producten en diensten
Experience = ervaring Hoe bied ik het aan mijn klanten?
Deze soorten innovatie zijn gericht op meer klantgerichte elementen van
een onderneming en haar bedrijfssysteem
1. Profit Model (winst model)
, = hoe je geld verdient
Voorbeeld: Je maakt/ koopt iets verkoop het aan een hogere prijs
Innovatieve winstmodellen geeft frisse kijk
Nieuwe manier om waarde voor de klant om te zetten in cash
Uiteindelijk: bedrijf wil altijd winst maken door toegevoegde waarde te
creëren voor de klanten
Voorbeeld: Netflix
Vroeger moest je video’s en film huren en meenemen in een videotheek
Netflix innoveerde omdat ze overschakelden naar een abonnementsmodel,
hierdoor verdienden ze meer
o Mensen gingen ook meer consumeren
Voorbeeld: Spotify
Freemium model geïntroduceerd
o Makkelijker om over te stappen naar premium
2. Network
= hoe je met anderen connecteert om waarde te creëren
Als je extra waarde creëert voor je klanten, zijn ze bereid te kopen
Netwerkinnovaties: bieden bedrijven de mogelijkheid om voordeel te halen
uit de processen, technologieën, producten-en+ of service gamma,
verkoopkanalen en merken van andere bedrijven
Hierbij profiteer je van je eigen sterktes, maar ook de sterktes van andere
bedrijven
Open innovatie = bedrijven gebruiken elkaars middelen en technologie en
delen de voordelen, maar ook de risico’s
Men spreekt meer en meer over open innovatie, connectie zoeken met
partners dat het geheel sterker is dan delen apart
Voorbeeld: Wikipedia
In het begin waren het encyclopedieën en mensen konden info toevoegen
en bewerken
OpenAI: iedereen vanuit zijn bedrijf had opengesteld wat ze konden en werkten
samen
Open = “ik geef mijn broncode vrij en laat anderen meewerken aan mijn
broncode”
Hierdoor kon ChatGPT snel snel ontwikkeld worden
Microsoft doen dit niet, zij verbergen hun broncode
Voorbeeld: H&M en JBC
Samenwerking met bekende mensen
Voorbeeld: Balenciaga en Crocs
Samenwerking tussen een modehuis en Crocs
, 3. Structure
= hoe je je talent en middelen organiseert en op elkaar afstemt
Bij deze innovatie:
- De focus ligt op het organiseren en structureren van bedrijfsmiddelen
en dit op een unieke manier om extra waarde te creëren
Voorbeeld: Whole Foods
Lieten alle keuzes aan de lokale teams
Konden doen wat ze willen, zolang ze de verkoopcijfers behaalden
Dit kan heel goed zijn of heel slecht
4. Process
= hoe je kenmerkende of superieure methoden gebruikt om je werk te doen
Procesinnovatie heeft betrekking op de ondernemingsactiviteiten en het
belangrijkste aanbod van het bedrijf
Vraagt om radicale verandering in “business as usual”
Procesinnovaties vormen vaak de kerncompetentie van een onderneming
Voorbeeld: ZARA
Brachten snel collecties uit Waren de eersten om dit te doen
Onmiddellijke reacties op trends
5. Product performance
= hoe je onderscheidende kenmerken en functionaliteit ontwikkelt
Productprestatie-innovaties hebben betrekking op de waarde, kenmerken
en kwaliteit van het aanbod van het bedrijf
o Dit type innovatie betreft zowel geheel nieuwe producten als
updates en uitbreidingen die aanzienlijke waarde toevoegen
Voorbeeld: Pampers
o Topmerk voor luiers en eerste merk dat op grote schaal
wegwerpluiertechnologie introduceerde
o Wat zij gevonden hebben is uniek en ze hebben er een patent op
Voorbeeld: Dyson
6. Product system
= hoe je complementaire producten en diensten creëert
THEMA 1 – TYPES OF INNOVATION
Idee in praktijk dan waarde creëren = Innovatie
Innovatie = succesvol nieuwe ideeën implementeren en tegelijkertijd waarde
creëren voor je klanten en stakeholders
Meest Innovatieve bedrijven
Vb.: Apple, OpenAI, Amazon, Microsoft, Alphabeth
Boston Consulting Group: top 50 meest innovatieve bedrijven:
Wat is de waarde nu en wat verwachten we van hun toekomstige waarde?
Productinnovatie of productprestatieinnovatie: hier denken we vaak aan als we
aan innovatie denken, maar innovatie is veel meer is dan alleen een nieuw of
beter product
Configuration = configuratie Hoe organiseer ik mijn bedrijf?
Deze vormen innovatie zijn gericht op het functioneren van een
onderneming en haar bedrijfssysteem
Offering = aanbod wat bied ik aan mijn klanten?
Deze vormen van innovatie zijn gericht op het kernproduct of de kerndienst
van een onderneming, of een verzameling van haar producten en diensten
Experience = ervaring Hoe bied ik het aan mijn klanten?
Deze soorten innovatie zijn gericht op meer klantgerichte elementen van
een onderneming en haar bedrijfssysteem
1. Profit Model (winst model)
, = hoe je geld verdient
Voorbeeld: Je maakt/ koopt iets verkoop het aan een hogere prijs
Innovatieve winstmodellen geeft frisse kijk
Nieuwe manier om waarde voor de klant om te zetten in cash
Uiteindelijk: bedrijf wil altijd winst maken door toegevoegde waarde te
creëren voor de klanten
Voorbeeld: Netflix
Vroeger moest je video’s en film huren en meenemen in een videotheek
Netflix innoveerde omdat ze overschakelden naar een abonnementsmodel,
hierdoor verdienden ze meer
o Mensen gingen ook meer consumeren
Voorbeeld: Spotify
Freemium model geïntroduceerd
o Makkelijker om over te stappen naar premium
2. Network
= hoe je met anderen connecteert om waarde te creëren
Als je extra waarde creëert voor je klanten, zijn ze bereid te kopen
Netwerkinnovaties: bieden bedrijven de mogelijkheid om voordeel te halen
uit de processen, technologieën, producten-en+ of service gamma,
verkoopkanalen en merken van andere bedrijven
Hierbij profiteer je van je eigen sterktes, maar ook de sterktes van andere
bedrijven
Open innovatie = bedrijven gebruiken elkaars middelen en technologie en
delen de voordelen, maar ook de risico’s
Men spreekt meer en meer over open innovatie, connectie zoeken met
partners dat het geheel sterker is dan delen apart
Voorbeeld: Wikipedia
In het begin waren het encyclopedieën en mensen konden info toevoegen
en bewerken
OpenAI: iedereen vanuit zijn bedrijf had opengesteld wat ze konden en werkten
samen
Open = “ik geef mijn broncode vrij en laat anderen meewerken aan mijn
broncode”
Hierdoor kon ChatGPT snel snel ontwikkeld worden
Microsoft doen dit niet, zij verbergen hun broncode
Voorbeeld: H&M en JBC
Samenwerking met bekende mensen
Voorbeeld: Balenciaga en Crocs
Samenwerking tussen een modehuis en Crocs
, 3. Structure
= hoe je je talent en middelen organiseert en op elkaar afstemt
Bij deze innovatie:
- De focus ligt op het organiseren en structureren van bedrijfsmiddelen
en dit op een unieke manier om extra waarde te creëren
Voorbeeld: Whole Foods
Lieten alle keuzes aan de lokale teams
Konden doen wat ze willen, zolang ze de verkoopcijfers behaalden
Dit kan heel goed zijn of heel slecht
4. Process
= hoe je kenmerkende of superieure methoden gebruikt om je werk te doen
Procesinnovatie heeft betrekking op de ondernemingsactiviteiten en het
belangrijkste aanbod van het bedrijf
Vraagt om radicale verandering in “business as usual”
Procesinnovaties vormen vaak de kerncompetentie van een onderneming
Voorbeeld: ZARA
Brachten snel collecties uit Waren de eersten om dit te doen
Onmiddellijke reacties op trends
5. Product performance
= hoe je onderscheidende kenmerken en functionaliteit ontwikkelt
Productprestatie-innovaties hebben betrekking op de waarde, kenmerken
en kwaliteit van het aanbod van het bedrijf
o Dit type innovatie betreft zowel geheel nieuwe producten als
updates en uitbreidingen die aanzienlijke waarde toevoegen
Voorbeeld: Pampers
o Topmerk voor luiers en eerste merk dat op grote schaal
wegwerpluiertechnologie introduceerde
o Wat zij gevonden hebben is uniek en ze hebben er een patent op
Voorbeeld: Dyson
6. Product system
= hoe je complementaire producten en diensten creëert