12. Apoyo y asesoramiento en la gestión para adquisición y mantenimiento del equipamiento.
Esta función de apoyo y asesoramiento en la gestión para la adquisición y mantenimiento del
equipamiento abarca el acompañamiento técnico, organizativo y de selección de herramientas
o equipos para garantizar la seguridad, la eficiencia operativa y el cumplimiento normativo.
1. Asesoramiento en la Adquisición de Equipamiento
Definición de especificaciones técnicas: Determinación de los requisitos de calidad,
seguridad y ergonomía antes de efectuar cualquier compra o licitación.
Evaluación de la conformidad y normativa: Verificación del marcado CE, fichas
técnicas y normativas de seguridad aplicables a cada categoría de equipo.
Análisis coste-beneficio: Evaluación del coste total de propiedad (adquisición,
consumo energético, mantenimiento preventivo y repuestos).
Gestión de proveedores: Asesoramiento en la negociación técnico-comercial, pliegos
de condiciones y recepción de material.
2. Gestión del Mantenimiento y Ciclo de Vida
Planes de mantenimiento preventivo y correctivo: Diseño y programación de
calendarios de revisión, calibración y sustitución periódica de componentes.
Control de inventario y trazabilidad: Registro actualizado de equipos, números de
serie, ubicación, historial de averías e intervenciones técnicas.
Gestión de garantías y repuestos: Tramitación de coberturas con fabricantes y
previsión de piezas críticas para evitar paradas de servicio.
Baja y renovación: Protocolos para la retirada segura y sustitución de equipos
obsoletos o fuera de norma.
3. Formación y Protocolos de Uso
Manuales y procedimientos de trabajo: Elaboración de instrucciones de uso seguro y
pautas de conservación para el personal operativo.
Capacitación del personal: Asesoramiento en las necesidades formativas para el
manejo adecuado y el primer nivel de mantenimiento diario.
Esta función de apoyo y asesoramiento en la gestión para la adquisición y mantenimiento del
equipamiento abarca el acompañamiento técnico, organizativo y de selección de herramientas
o equipos para garantizar la seguridad, la eficiencia operativa y el cumplimiento normativo.
1. Asesoramiento en la Adquisición de Equipamiento
Definición de especificaciones técnicas: Determinación de los requisitos de calidad,
seguridad y ergonomía antes de efectuar cualquier compra o licitación.
Evaluación de la conformidad y normativa: Verificación del marcado CE, fichas
técnicas y normativas de seguridad aplicables a cada categoría de equipo.
Análisis coste-beneficio: Evaluación del coste total de propiedad (adquisición,
consumo energético, mantenimiento preventivo y repuestos).
Gestión de proveedores: Asesoramiento en la negociación técnico-comercial, pliegos
de condiciones y recepción de material.
2. Gestión del Mantenimiento y Ciclo de Vida
Planes de mantenimiento preventivo y correctivo: Diseño y programación de
calendarios de revisión, calibración y sustitución periódica de componentes.
Control de inventario y trazabilidad: Registro actualizado de equipos, números de
serie, ubicación, historial de averías e intervenciones técnicas.
Gestión de garantías y repuestos: Tramitación de coberturas con fabricantes y
previsión de piezas críticas para evitar paradas de servicio.
Baja y renovación: Protocolos para la retirada segura y sustitución de equipos
obsoletos o fuera de norma.
3. Formación y Protocolos de Uso
Manuales y procedimientos de trabajo: Elaboración de instrucciones de uso seguro y
pautas de conservación para el personal operativo.
Capacitación del personal: Asesoramiento en las necesidades formativas para el
manejo adecuado y el primer nivel de mantenimiento diario.
