De economische orde:
In Nederland is er een overheid die d.m.v. regels, wetten en handhaving invloed uitoefent op het
economisch proces.
Behoeften:
Behoeftebevrediging: consumptie
Middelen : goederen en diensten
Schaarste
Productie
Ondernemingen
Ruilen: kopen
Maatschappelijke taken verdeeld over organisaties:
Profit Organisaties (ook wel ondernemingen genoemd):
Organisaties die economisch gesproken zelfstandig kunnen bestaan (“financieel-economisch
zelfstandig, de particuliere of private sector, het bedrijfsleven”).
Onderneming:
gelduitgaven en –ontvangsten onzeker
winstmaximalisatie (rentabiliteit over geïnvesteerd vermogen)
Non-profit Organisaties:
Bestaansrecht op niet-economische overwegingen (“de publieke sector”)
Overheidstaken
Bevorderen samenleving
Privatiseren = ondernemingen (“de particuliere sector”) neemt exploitatie van
overheidsbedrijven over
Beiden hebben in- en uitgaande geldstromen en dus bedrijfshuishoudingen
In welke sector werk je:
Primaire sector: oerproducten
Secundaire sector : maak industrie
Tertiaire sector: commerciële dienstverlening
Quartaire sector: niet commerciële dienstverlening
,Overeenkomst:
voorraad
Goederen/ diensten Goederen/ diensten
crediteuren Debiteuren
geld geld
Voorraad
liquide
middelen
Rente bank Aantrekken en Belastingen
Winstuitkering aandeelhouders terugbetalen Subsidies
vermogen lenen
Vermogensmarkt: Overheid:
Bedrijfseconomie & continuïteit
4 hoofdgebieden:
Organisatie en management
Financial accounting en management accounting
Financial accounting: externe verslaggeving
management accounting: interne verslangeving
oppertunity costs
gaat om economische winst
gemiste netto-opbrengst van het niet gekozen beste alternatief
Economische winst = opbrengst -/- kosten -/- OC
Boekhoudkundige winst = opbrengst -/- gemaakte kostenFinanciering: het opnemen of
het verstrekken van kapitaal
alternatief A B C
opbrengst € 10 € 12 € 8
Kosten €5 €8 €6 Je kiest altijd het alternatief waarvan de
Boekhoudkundige winst € 5 €4 €2 economische winst minstens nul bedraagt
(maar liever meer)
Oppertunity costs €4 €5 €5
Economische winst €1 € -1 €-3
, Een onderneming = een systeem van geld- en goederenstromen die bestuurd moeten worden.
Financiële geldstromen in dienst van het primaire proces
Operationele geldstromen
Direct samenhangend met de bedrijfsactiviteiten: opbrengstenen kosten (minimaliseren van de
kosten)
Uitgangspunten bij winstbepaling:
1. Voorzichtigheidsprincipe (realisatieconventie)
Afspraak: op het moment dat je de factuur stuurt is de opbrengst gerealiseerd.Winst maken terwijl er
nog geen cent ontvangen is
2. Confrontatiebeginsel (matching principe)Confronteren van de opbrengst met de daarvoor nodig
gemaakte kosten (tariefbepaling)
Wat kost dat:
Ontvangsten geen opbrengsten (betaling door een debiteur)
Opbrengsten geen ontvangsten (factuur sturen aan debiteur)
Uitgaven geen kosten (aflossing lening)
Kosten geen uitgaven (verbruik uit voorraad)
Opbrengsten: aan een periode toegerekende ontvangsten
Kosten: aan een periode toegerekende uitgaven
Planning en control
Management accounting:
financiële informatieverschaffing om beslissingen te nemen
Management:
organiseren, leiding geven, plannen (voor), controleren (na)
Control:
procedures en technieken voor effectieve en efficiënte inzet mensen en middelen (beheersing)
Budget zorgt voor coördinatie en autorisatie van activiteiten
Management accounting
Afweging alternatieven Financiële data en analyse
Beslissingen
Plannen Begrotingen/budgetten
Evaluatie uitkomsten Budgetevaluatie/verschillenanalyse
Externe rapportage Jaarrekening
Als je een schip wil bouwen, roep dan geen mannen bij elkaar om hout te verzamelen, het werk te
verdelen en orders te geven. In plaats
daarvan, leer ze verlangen naar de
enorme eindeloze zee.
Visie/Missie
Strategisch
Tactisch
Operationeel
In Nederland is er een overheid die d.m.v. regels, wetten en handhaving invloed uitoefent op het
economisch proces.
Behoeften:
Behoeftebevrediging: consumptie
Middelen : goederen en diensten
Schaarste
Productie
Ondernemingen
Ruilen: kopen
Maatschappelijke taken verdeeld over organisaties:
Profit Organisaties (ook wel ondernemingen genoemd):
Organisaties die economisch gesproken zelfstandig kunnen bestaan (“financieel-economisch
zelfstandig, de particuliere of private sector, het bedrijfsleven”).
Onderneming:
gelduitgaven en –ontvangsten onzeker
winstmaximalisatie (rentabiliteit over geïnvesteerd vermogen)
Non-profit Organisaties:
Bestaansrecht op niet-economische overwegingen (“de publieke sector”)
Overheidstaken
Bevorderen samenleving
Privatiseren = ondernemingen (“de particuliere sector”) neemt exploitatie van
overheidsbedrijven over
Beiden hebben in- en uitgaande geldstromen en dus bedrijfshuishoudingen
In welke sector werk je:
Primaire sector: oerproducten
Secundaire sector : maak industrie
Tertiaire sector: commerciële dienstverlening
Quartaire sector: niet commerciële dienstverlening
,Overeenkomst:
voorraad
Goederen/ diensten Goederen/ diensten
crediteuren Debiteuren
geld geld
Voorraad
liquide
middelen
Rente bank Aantrekken en Belastingen
Winstuitkering aandeelhouders terugbetalen Subsidies
vermogen lenen
Vermogensmarkt: Overheid:
Bedrijfseconomie & continuïteit
4 hoofdgebieden:
Organisatie en management
Financial accounting en management accounting
Financial accounting: externe verslaggeving
management accounting: interne verslangeving
oppertunity costs
gaat om economische winst
gemiste netto-opbrengst van het niet gekozen beste alternatief
Economische winst = opbrengst -/- kosten -/- OC
Boekhoudkundige winst = opbrengst -/- gemaakte kostenFinanciering: het opnemen of
het verstrekken van kapitaal
alternatief A B C
opbrengst € 10 € 12 € 8
Kosten €5 €8 €6 Je kiest altijd het alternatief waarvan de
Boekhoudkundige winst € 5 €4 €2 economische winst minstens nul bedraagt
(maar liever meer)
Oppertunity costs €4 €5 €5
Economische winst €1 € -1 €-3
, Een onderneming = een systeem van geld- en goederenstromen die bestuurd moeten worden.
Financiële geldstromen in dienst van het primaire proces
Operationele geldstromen
Direct samenhangend met de bedrijfsactiviteiten: opbrengstenen kosten (minimaliseren van de
kosten)
Uitgangspunten bij winstbepaling:
1. Voorzichtigheidsprincipe (realisatieconventie)
Afspraak: op het moment dat je de factuur stuurt is de opbrengst gerealiseerd.Winst maken terwijl er
nog geen cent ontvangen is
2. Confrontatiebeginsel (matching principe)Confronteren van de opbrengst met de daarvoor nodig
gemaakte kosten (tariefbepaling)
Wat kost dat:
Ontvangsten geen opbrengsten (betaling door een debiteur)
Opbrengsten geen ontvangsten (factuur sturen aan debiteur)
Uitgaven geen kosten (aflossing lening)
Kosten geen uitgaven (verbruik uit voorraad)
Opbrengsten: aan een periode toegerekende ontvangsten
Kosten: aan een periode toegerekende uitgaven
Planning en control
Management accounting:
financiële informatieverschaffing om beslissingen te nemen
Management:
organiseren, leiding geven, plannen (voor), controleren (na)
Control:
procedures en technieken voor effectieve en efficiënte inzet mensen en middelen (beheersing)
Budget zorgt voor coördinatie en autorisatie van activiteiten
Management accounting
Afweging alternatieven Financiële data en analyse
Beslissingen
Plannen Begrotingen/budgetten
Evaluatie uitkomsten Budgetevaluatie/verschillenanalyse
Externe rapportage Jaarrekening
Als je een schip wil bouwen, roep dan geen mannen bij elkaar om hout te verzamelen, het werk te
verdelen en orders te geven. In plaats
daarvan, leer ze verlangen naar de
enorme eindeloze zee.
Visie/Missie
Strategisch
Tactisch
Operationeel