Samenvatting PRINCE2 Projectmanagement
De zeven principes, zeven thema's & het Foundation-examen
Dit document is een origineel geschreven samenvatting bedoeld als ondersteunend studiemateriaal bij het vak
Projectmanagement / PRINCE2 (HBO, jaar 1/2), gebaseerd op de officiële PRINCE2-methode. Dit document is niet
gebaseerd op één specifieke druk. Alle principes en thema's zijn geverifieerd tegen actuele bronnen.
Inhoud: 1. Wat is PRINCE2 — 2. Kenmerken van een project — 3. De zeven principes (1-4) — 4. De zeven
principes (5-7) — 5. De zeven thema's: Business case en Organisatie — 6. Kwaliteit en Plannen — 7. Risico en
Wijziging — 8. Voortgang — 9. De zeven processen — 10. Begrippenlijst — 11. Oefenvragen
1. Wat is PRINCE2?
PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) is een procesgerichte projectmanagementmethode,
gebaseerd op best practices, gericht op het gecontroleerd en systematisch organiseren, managen en
beheersen van projecten.
De methode is flexibel en kan worden aangepast aan de omvang en complexiteit van een project ('op
maat maken'). PRINCE2 is opgebouwd uit drie met elkaar samenhangende onderdelen: zeven
principes, zeven thema's en zeven processen, die samen een compleet raamwerk vormen voor het
plannen, uitvoeren, bewaken en afsluiten van een project.
, 2. Kenmerken van een project
Binnen PRINCE2 wordt een project gedefinieerd als een tijdelijke organisatie die is opgezet met als
doel één of meer bedrijfsproducten op te leveren, volgens een overeengekomen Business Case.
• Verandering – het opleveren van het projectresultaat zorgt altijd voor een verandering van de
bestaande situatie.
• Tijdelijk – ieder project heeft een gedefinieerde start- en einddatum.
• Multidisciplinair – personen met verschillende competenties werken samen binnen de
projectorganisatie.
• Uniek – elk project is anders, ook al lijken projecten soms op elkaar.
De zeven principes, zeven thema's & het Foundation-examen
Dit document is een origineel geschreven samenvatting bedoeld als ondersteunend studiemateriaal bij het vak
Projectmanagement / PRINCE2 (HBO, jaar 1/2), gebaseerd op de officiële PRINCE2-methode. Dit document is niet
gebaseerd op één specifieke druk. Alle principes en thema's zijn geverifieerd tegen actuele bronnen.
Inhoud: 1. Wat is PRINCE2 — 2. Kenmerken van een project — 3. De zeven principes (1-4) — 4. De zeven
principes (5-7) — 5. De zeven thema's: Business case en Organisatie — 6. Kwaliteit en Plannen — 7. Risico en
Wijziging — 8. Voortgang — 9. De zeven processen — 10. Begrippenlijst — 11. Oefenvragen
1. Wat is PRINCE2?
PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) is een procesgerichte projectmanagementmethode,
gebaseerd op best practices, gericht op het gecontroleerd en systematisch organiseren, managen en
beheersen van projecten.
De methode is flexibel en kan worden aangepast aan de omvang en complexiteit van een project ('op
maat maken'). PRINCE2 is opgebouwd uit drie met elkaar samenhangende onderdelen: zeven
principes, zeven thema's en zeven processen, die samen een compleet raamwerk vormen voor het
plannen, uitvoeren, bewaken en afsluiten van een project.
, 2. Kenmerken van een project
Binnen PRINCE2 wordt een project gedefinieerd als een tijdelijke organisatie die is opgezet met als
doel één of meer bedrijfsproducten op te leveren, volgens een overeengekomen Business Case.
• Verandering – het opleveren van het projectresultaat zorgt altijd voor een verandering van de
bestaande situatie.
• Tijdelijk – ieder project heeft een gedefinieerde start- en einddatum.
• Multidisciplinair – personen met verschillende competenties werken samen binnen de
projectorganisatie.
• Uniek – elk project is anders, ook al lijken projecten soms op elkaar.
