Gebaseerd op de officiële Scrum Guide (2020)
Dit document is een origineel geschreven samenvatting bedoeld als ondersteunend studiemateriaal bij het vak Scrum
/ Agile Werken (HBO, jaar 1/2), gebaseerd op de officiële Scrum Guide van Ken Schwaber en Jeff Sutherland (editie
2020). Dit document is niet gebaseerd op één specifiek verplicht studieboek. Alle rollen, events en artefacten zijn
geverifieerd tegen de actuele Scrum Guide.
Inhoud: 1. Wat is Agile — 2. Wat is Scrum — 3. De drie Scrum-rollen — 4. De vijf Scrum-waarden — 5. De
Sprint — 6. Sprint Planning — 7. Daily Scrum — 8. Sprint Review en Retrospective — 9. De drie artefacten en
commitments — 10. Scrum versus Kanban — 11. Begrippenlijst — 12. Oefenvragen
1. Wat is Agile?
Agile is een verzamelnaam voor werkwijzen die zijn gebaseerd op het Agile Manifesto (2001), waarin
flexibiliteit, samenwerking en het snel opleveren van waarde centraal staan, in plaats van uitgebreide,
vooraf volledig vastgelegde planning.
Het Agile Manifesto benadrukt onder meer: individuen en interacties boven processen en
hulpmiddelen; werkende software (of producten) boven uitgebreide documentatie; samenwerking met
de klant boven contractonderhandeling; en het inspelen op verandering boven het strikt volgen van
een plan. Scrum is het meest gebruikte framework om Agile in de praktijk toe te passen.
, 2. Wat is Scrum?
Scrum is een licht framework dat teams helpt om complexe, adaptieve problemen op te lossen en
producten van zo hoog mogelijke waarde op te leveren, via kort-cyclische, iteratieve werkperiodes.
Scrum is vastgelegd in de Scrum Guide, geschreven door Ken Schwaber en Jeff Sutherland, en
wordt regelmatig geactualiseerd (de meest recente grote update dateert uit 2020). Scrum is expres
beknopt gehouden: het beschrijft een minimaal raamwerk van rollen, gebeurtenissen en artefacten,
en laat ruimte voor teams om hun eigen concrete werkwijze binnen dit raamwerk in te vullen.