internalisering het fenomeen waarbij een aantal HR functies wegschuiven
van de HR afdeling naar het lijnmanagement en waarbij de
HR afdeling slechts ter ondersteuning dient.
Nomophobia Term gebruikt om een psychologische toestand te
beschrijven waarbij mensen bang zijn om van hun mobiele
telefoonconnectiviteit te worden losgekoppeld (NO MObile
PHone PhoBIA)
polyvalentie meerdere inzetbaarheid
(vb van HR performance driver van HR scorecard)
Technische HR activiteiten traditionele HRM activiteiten die ondertussen
gestandaardiseerd zijn en algemeen verspreid zoals
rekrutering, selectie, training, prestatie- meting en
salarisadministratie.
Strategische HR activiteiten het ontwerpen en implementeren van een aantal
consistente beleidslijnen en activiteiten die ervoor zorgen
dat het menselijk kapitaal van de organisatie ertoe bijdraagt
dat de organisatie de doelstellingen bereikt zoals flexibele
organisatievormen, taakontwerp gebaseerd op teamwerk,
strategische beloningssystemen...
Kerncompetenties het geheel van bekwaamheden en technologiën dat een
bedrijf in staat stelt de consumenten een bepaald voordeel
te schaffen.
Individuele competentie de onderliggende eigenschap (kennis, trek, attitude,
vaardigheid) van een persoon die de persoon in staat stelt
effectief en superieur te presteren in een job. Het legt de
focus op gedrag. Voorbeelden zijn klantgerichtheid,
analytisch denken, plannen en organiseren.
Functiebeschrijving Nauwkeurige vaststelling en systematische, gedetailleerde
beschrijving van de inhoud en omstandigheden van alle
activiteiten in een functie
Een functie-analyse het nauwkeurig en systematisch bepalen van alle eisen die
een functie aan de beoefenaar stelt, samen met het
1
, vaststellen van de mate waarin de eisen gesteld worden.
SME’s Subject matter experts, domeindeskundigen
O*NET Occupational information Network, een databank waarbij
functies al zijn beschreven en geanalyseerd.
Interpersoonlijke de mate waarin men tactvol rekening houdt en omgaat met
sensitiviteit anderen en de verbale en non-verbale gedragingen die
hiermee verband houden.
Gedragsindicatoren het oppikken van signalen, bewust zijn van gevoelens, actief
luisteren, houding naar ander toe, oogcontact, eerder
begrijpend (niet bot) zijn en anderen betrekken (open
vragen stellen, checken, reflecteren, herformuleren, niet
onderbreken, voortbouwen op... ).
ROWE Result only work environment
extra-rolgedrag gedrag dat verder gaat dan formele functievereisten, maar
niet altijd expliciet wordt beloond bv. inspringen als collega
ziek is
Presenteïsme Aantal uren op werk
Rekrutering of werving (R) alle activiteiten die de organisatie uitvoert om potentiële
medewerkers te identificeren en aan te trekken.
Selectie (S) alle activiteiten gericht op het beoordelen en kiezen van
potentiële medewerkers, waarbij getracht wordt te
voorspellen wie de functie het best zou uitvoeren.
NEET jongeren Not in employment, education and training
Realistic Job Preview (RJP) zowel positieve als negatieve informatie over de job en de
organisatie bevat en erop gericht is een correct beeld van
de specifieke job en organisatie te geven
De realistische informatie geeft sollicitanten de
mogelijkheid om een betere inschatting te maken van de
functie.
Expectation Lowering richt een ELP zich in het algemeen op de onrealistische
Procedure (ELP) verwachtingen die sollicitanten hebben.
2
van de HR afdeling naar het lijnmanagement en waarbij de
HR afdeling slechts ter ondersteuning dient.
Nomophobia Term gebruikt om een psychologische toestand te
beschrijven waarbij mensen bang zijn om van hun mobiele
telefoonconnectiviteit te worden losgekoppeld (NO MObile
PHone PhoBIA)
polyvalentie meerdere inzetbaarheid
(vb van HR performance driver van HR scorecard)
Technische HR activiteiten traditionele HRM activiteiten die ondertussen
gestandaardiseerd zijn en algemeen verspreid zoals
rekrutering, selectie, training, prestatie- meting en
salarisadministratie.
Strategische HR activiteiten het ontwerpen en implementeren van een aantal
consistente beleidslijnen en activiteiten die ervoor zorgen
dat het menselijk kapitaal van de organisatie ertoe bijdraagt
dat de organisatie de doelstellingen bereikt zoals flexibele
organisatievormen, taakontwerp gebaseerd op teamwerk,
strategische beloningssystemen...
Kerncompetenties het geheel van bekwaamheden en technologiën dat een
bedrijf in staat stelt de consumenten een bepaald voordeel
te schaffen.
Individuele competentie de onderliggende eigenschap (kennis, trek, attitude,
vaardigheid) van een persoon die de persoon in staat stelt
effectief en superieur te presteren in een job. Het legt de
focus op gedrag. Voorbeelden zijn klantgerichtheid,
analytisch denken, plannen en organiseren.
Functiebeschrijving Nauwkeurige vaststelling en systematische, gedetailleerde
beschrijving van de inhoud en omstandigheden van alle
activiteiten in een functie
Een functie-analyse het nauwkeurig en systematisch bepalen van alle eisen die
een functie aan de beoefenaar stelt, samen met het
1
, vaststellen van de mate waarin de eisen gesteld worden.
SME’s Subject matter experts, domeindeskundigen
O*NET Occupational information Network, een databank waarbij
functies al zijn beschreven en geanalyseerd.
Interpersoonlijke de mate waarin men tactvol rekening houdt en omgaat met
sensitiviteit anderen en de verbale en non-verbale gedragingen die
hiermee verband houden.
Gedragsindicatoren het oppikken van signalen, bewust zijn van gevoelens, actief
luisteren, houding naar ander toe, oogcontact, eerder
begrijpend (niet bot) zijn en anderen betrekken (open
vragen stellen, checken, reflecteren, herformuleren, niet
onderbreken, voortbouwen op... ).
ROWE Result only work environment
extra-rolgedrag gedrag dat verder gaat dan formele functievereisten, maar
niet altijd expliciet wordt beloond bv. inspringen als collega
ziek is
Presenteïsme Aantal uren op werk
Rekrutering of werving (R) alle activiteiten die de organisatie uitvoert om potentiële
medewerkers te identificeren en aan te trekken.
Selectie (S) alle activiteiten gericht op het beoordelen en kiezen van
potentiële medewerkers, waarbij getracht wordt te
voorspellen wie de functie het best zou uitvoeren.
NEET jongeren Not in employment, education and training
Realistic Job Preview (RJP) zowel positieve als negatieve informatie over de job en de
organisatie bevat en erop gericht is een correct beeld van
de specifieke job en organisatie te geven
De realistische informatie geeft sollicitanten de
mogelijkheid om een betere inschatting te maken van de
functie.
Expectation Lowering richt een ELP zich in het algemeen op de onrealistische
Procedure (ELP) verwachtingen die sollicitanten hebben.
2
