Samenvatting Studiemateriaal Logistiek | ITLB Vervoersvergunning | 2025/26

Logistiek (boek kennen)
Inleiding
- België is de logistieke draaischijf: deze heeft de maken door een aantal factoren;
o Door de centrale ligging van BE
o We hebben een uitstekend wegennetwerk
o We liggen naast de belangrijkste havens (Antwerpen, Rotterdam…)
o Blauwe banaan: BE bevindt zich in blauwe banaan. Deze is een economische zone in
centraal Europa waar een groot deel van de productiekracht aanwezig is. Hierdoor is BE
een interessante locatie voor logistieke activiteiten te doen.
o Veel distributiecentra en magazijnen
- Die medaille heeft 2 kanten: nadelen;
o Veel file in BE
o Klimaatprobleem: luchtvervuiling (CO2-uitstoot)
o Geluidsoverlast
o Sociale aspecten; werkomstandigheden, correcte behandeling van chauffeurs…
- Exporteur moet rekening houden met 2 fundamenten:
o Potentieel concurrentievoordeel
o Doorslaggevend verkoopargument
- De verschillende economische periodes zijn;
o Productie-economie
o Markteconomie
o Online-handel en e-commerce
Geschiedenis
- Logistiek is geëvolueerd door de opkomst van de zeecontainers.
- Opkomst van de barcode (in 1974)  om producten te identificeren, te volgen en te verwerken.
Maken de automatisering en informatisering van de logistieke processen mogelijk. 
Voorraadbeheer wordt efficiënter met minder fouten.
- Outsourcing:
o 1PL of first part logistics: het productiebedrijf werkt met eigen vrachtwagen/transport,
magazijn en chauffeur.
o 2PL of second partly logistics: het productiebedrijf besteedt het transport uit, maar
behoudt zijn eigen opsag en magazijnwerking.
o 3PL of third partly: Zowel transport als opslag worden uitbesteed aan 1 of meerdere
gespecialiseerde leveranciers.
o 4PL of fourth partly logistics: het bedrijf besteedt het volledige logistieke proces aan een
externe partner.
Logistieke begrippen en definities
- Logistiek= het geheel van activiteiten dat ervoor zorgt dat een product op het juiste moment, op
de juiste plaats, tegen de juiste hoeveelheid en tegen zo laag mogelijke kosten bij de klant/vrager
terechtkomt/bezorgd wordt.
o Latijns: logisties & Grieks: logistie= de kunst van het rekenen
o Logistiek is een vakgebied die zeer sterk geleerd werd aan de militairen (vroeger)
- Verschillende niveaus in de logistiek:
o Operationeel niveau:
 Gericht op de dagdagelijkse uitvoering


108

,  Voorbeelden: orderpicking, transportplanning, voorraadbeheer en levering
 Focus op snelheid, nauwkeurigheid en efficiëntie
o Tactisch niveau:
 Gericht op middellange termijn beslissingen
 Voorbeelden: keuze van vervoerders, welke voorraad houden we aan, keuze van
de inrichting van je magazijn...
o Strategisch niveau:
 Gericht op lange termijn doelen
 Voorbeelden: Investeringen in automatisering, locatiekeuze van distributiecentra,
samenwerking met logistieke partners…
o Voorbeeld: Formule 1 race
 Strategisch niveau: kampioen worden
 Tactisch niveau: winnen van elke race
 Operationeel niveau: neerzetten van de snelste rondetijd, de snelste
inhaalacties…
- Logistiek is: (in basisbegrippen uitgelegd)
o De wetenschap van de goederenstromen
o Het beheer van de goederenstromen, de coördinatie
o Het inzetten van technologieën voor het beheer
o Het geheel aan verrichtingen en activiteiten
o De organisatie van bevoorrading en distributie
o Manier om de concurrentiekracht van een organisatie te versterken
- Supply chain management: (is een vakgebied/wetenschap)
o = het coördineren en optimaliseren van alle schakels/stappen in de logistieke keten die
nodig zijn om een product of dienst bij een eindklant te krijgen. (van leverancier naar
leverancier of van leverancier naar klant) + de opvolging en organisatie van
retourstromen. (van klant naar leverancier)
o Doel:
 Maximaliseren van efficiëntie
 Maximaliseren van klanten vriendelijkheid
 Kosten zo laag mogelijk houden
o Belangrijkste onderdelen van supply chain zijn;
 Planning (productie en transport)
 Aankoop
 Productie
 Delivery (levering)
 Retour  noemen we ook reverse logistics
o Goed beheer van supply chain:
 Voorkomt verspilling
 Verhoogt de flexibiliteit
- De 3 stromen van supply chain: goederenstroom, informatie/documentenstroom (uitwisselen
van data), geldstroom (betalen voor de geleverde diensten)  deze 3 stromen zijn met elkaar
verbonden.
- Verschil tussen logistiek en supply chain management:
o Logistiek is operationeel:


109