College 2
‘The rational system perspective’ heeft als doel het zo efficiënt mogelijk te produceren,
waarbij er wordt gekeken naar de doelen, structuur en technologie.
- Binnen de organisatie is de machine, zonder emotie of gevoel, waarbij de mensen
onderdeel van zijn om bepaalde doelen te behalen.
→ Hierbij wordt er rekening gehouden met verschillende factoren, zoals
vervuiling of tijdverspilling. Door de tijd heen wordt de organisatie, met de
bijbehorende machines steeds verder geoptimaliseerd.
Geschiedenis
18-19e eeuw werd er in grotere hoeveelheden geproduceerd, wat tegenwoordig globaal
enorm is uitgebreid.
- Productie werd meer gecentraliseerd, waarbij boerderijen werden samengevoegd en
een deel van de boeren ging werken in de stad. Deze mensen gingen in loon werken
en verkochten hun tijd. Dit is het opkomen van het kapitalisme.
Eind van de 19e eeuw, naast het opkomen van sociologie, kwam er steeds meer discussie
tussen de loonwerker en de kapitalist. Men moest harder werken voor een lagere
tegemoetkoming.
- Er ontstonden organisaties om het op te nemen voor de loonwerkers, maar ook om
de fabrieken goed te laten werken en de werknemers te motiveren. Op welke manier
werkte dit het best?
Deze nieuwe vorm van productieketens had geen grenzen, men werkte door om meer te
kunnen verdienen. Er was geen grens als eerst, waarbij het behalen van genoeg eten als
boer genoeg was. Mensen worden alleen maar getriggerd door hun manager om meer te
werken.
Taylor’s view on labor (1911)
Taylor stelde dat het hebben van slimme werknemers eerder en meer kritiek zullen geven op
de fabriek. Deze theorie stelt echter wel dat de arbeider gaat voor het minimale werken en
het maximale krijgen. De arbeider wordt hier als lui gezien. Daarnaast zullen hierdoor ook
andere arbeiders worden aangestoken en gaan ook zij minder doen.
- De manager zou juist duidelijkheid moeten brengen binnen de productieketen,
waarbij er streng en duidelijk wordt opgetreden om geen onzekerheid te scheppen en
de arbeider door te laten werken ipv te laten zoeken naar mogelijkheden om hun
situatie te verbeteren
Hoxie’s study, an empirical assessment
Bureaucratie ideaal principe, sociologische gedachte over organisaties (Weber)
Binnen de organisatie is er een baas, principal, die bepaalde acties mag bepalen en regelen,
er is duidelijke regelgeving. Hierbij voert de ‘agent’ de taken van de ‘principal’ uit. Hierbij is
de vraag of de agent ook echt deze taken (goed) uitvoert.
Weber stelt hierbij drie vormen van autoriteit.
- Traditional gezag (zoals de traditie als koning)
- Charismatisch gezag (een persoonlijke manier als Obama dat deed)
- Rationeel gezag (Rutte’s stelsel waarbij de baas stelt wat er gebeurd en er mensen
vervangen kunnen worden en ook het bestuur kan worden verwisseld, het gaat
hierbij om de positie en niet perse wie deze positie inneemt).
‘The rational system perspective’ heeft als doel het zo efficiënt mogelijk te produceren,
waarbij er wordt gekeken naar de doelen, structuur en technologie.
- Binnen de organisatie is de machine, zonder emotie of gevoel, waarbij de mensen
onderdeel van zijn om bepaalde doelen te behalen.
→ Hierbij wordt er rekening gehouden met verschillende factoren, zoals
vervuiling of tijdverspilling. Door de tijd heen wordt de organisatie, met de
bijbehorende machines steeds verder geoptimaliseerd.
Geschiedenis
18-19e eeuw werd er in grotere hoeveelheden geproduceerd, wat tegenwoordig globaal
enorm is uitgebreid.
- Productie werd meer gecentraliseerd, waarbij boerderijen werden samengevoegd en
een deel van de boeren ging werken in de stad. Deze mensen gingen in loon werken
en verkochten hun tijd. Dit is het opkomen van het kapitalisme.
Eind van de 19e eeuw, naast het opkomen van sociologie, kwam er steeds meer discussie
tussen de loonwerker en de kapitalist. Men moest harder werken voor een lagere
tegemoetkoming.
- Er ontstonden organisaties om het op te nemen voor de loonwerkers, maar ook om
de fabrieken goed te laten werken en de werknemers te motiveren. Op welke manier
werkte dit het best?
Deze nieuwe vorm van productieketens had geen grenzen, men werkte door om meer te
kunnen verdienen. Er was geen grens als eerst, waarbij het behalen van genoeg eten als
boer genoeg was. Mensen worden alleen maar getriggerd door hun manager om meer te
werken.
Taylor’s view on labor (1911)
Taylor stelde dat het hebben van slimme werknemers eerder en meer kritiek zullen geven op
de fabriek. Deze theorie stelt echter wel dat de arbeider gaat voor het minimale werken en
het maximale krijgen. De arbeider wordt hier als lui gezien. Daarnaast zullen hierdoor ook
andere arbeiders worden aangestoken en gaan ook zij minder doen.
- De manager zou juist duidelijkheid moeten brengen binnen de productieketen,
waarbij er streng en duidelijk wordt opgetreden om geen onzekerheid te scheppen en
de arbeider door te laten werken ipv te laten zoeken naar mogelijkheden om hun
situatie te verbeteren
Hoxie’s study, an empirical assessment
Bureaucratie ideaal principe, sociologische gedachte over organisaties (Weber)
Binnen de organisatie is er een baas, principal, die bepaalde acties mag bepalen en regelen,
er is duidelijke regelgeving. Hierbij voert de ‘agent’ de taken van de ‘principal’ uit. Hierbij is
de vraag of de agent ook echt deze taken (goed) uitvoert.
Weber stelt hierbij drie vormen van autoriteit.
- Traditional gezag (zoals de traditie als koning)
- Charismatisch gezag (een persoonlijke manier als Obama dat deed)
- Rationeel gezag (Rutte’s stelsel waarbij de baas stelt wat er gebeurd en er mensen
vervangen kunnen worden en ook het bestuur kan worden verwisseld, het gaat
hierbij om de positie en niet perse wie deze positie inneemt).
