Intro tot Human Resource Management
Betekenis HRM en situering
“Het idee dat mensen zich zouden laten behandelen als hulpmiddelen voor de
organisatie getuig van naïviteit of op zijn ergst bikkelhard
managementopportunisme”
Henry Mintzberg (Canadese professor)
Organisation Theory
We moeten redeneren dat mensen meer zijn dan hulpmiddelen voor de
onderneming
“Train people well enough so they can leave. Treat them well enough so they
don’t want to”
Richard Branson
Voorstander van HR
“Hire character. Train skill”
Peter Schutz
“I am convinced that nothing we do is more important than hiring and
developping people. At the end of the day, you bet on people, not on strategies”
Lawrence Bossidy
Menselijk kapitaal = cruciaal in je bedrijf
, Ieder bedrijf heeft unieke eigenheid => niet te vergelijken met andere
bedrijven
In horeca bv. => personeel heel belangrijk
Bij alles die te maken heeft met diensten => personeel heel belangrijk
1 van de 4 P’s = personeel
Waardevol: mensen die er al lang werken
Snelle ontwikkelingen v/h vak
Salarisbeleid
Sociaal beleid
o Alle administratieve verplichtingen (ziekte, vakantie)
Personeelsbeleid
o Nadenken bij mensen die worden aangeworven / vertrekken
Personeel en organisatie
o Bijna zelfde als personeelsbeleid
HRM
o Strategieën ontwikkelen om te zorgen dat je goed personeelsbeleid
hebt
Human Talent Management
o Goed personeel = goede kans op winst
Personeelsmanagement Human Resource
Management
3 dingen kunnen uithalen
In personeelsmanagement => heel weinig naar individu gekeken (weinig
inspraak)
Betekenis HRM en situering
“Het idee dat mensen zich zouden laten behandelen als hulpmiddelen voor de
organisatie getuig van naïviteit of op zijn ergst bikkelhard
managementopportunisme”
Henry Mintzberg (Canadese professor)
Organisation Theory
We moeten redeneren dat mensen meer zijn dan hulpmiddelen voor de
onderneming
“Train people well enough so they can leave. Treat them well enough so they
don’t want to”
Richard Branson
Voorstander van HR
“Hire character. Train skill”
Peter Schutz
“I am convinced that nothing we do is more important than hiring and
developping people. At the end of the day, you bet on people, not on strategies”
Lawrence Bossidy
Menselijk kapitaal = cruciaal in je bedrijf
, Ieder bedrijf heeft unieke eigenheid => niet te vergelijken met andere
bedrijven
In horeca bv. => personeel heel belangrijk
Bij alles die te maken heeft met diensten => personeel heel belangrijk
1 van de 4 P’s = personeel
Waardevol: mensen die er al lang werken
Snelle ontwikkelingen v/h vak
Salarisbeleid
Sociaal beleid
o Alle administratieve verplichtingen (ziekte, vakantie)
Personeelsbeleid
o Nadenken bij mensen die worden aangeworven / vertrekken
Personeel en organisatie
o Bijna zelfde als personeelsbeleid
HRM
o Strategieën ontwikkelen om te zorgen dat je goed personeelsbeleid
hebt
Human Talent Management
o Goed personeel = goede kans op winst
Personeelsmanagement Human Resource
Management
3 dingen kunnen uithalen
In personeelsmanagement => heel weinig naar individu gekeken (weinig
inspraak)
