• Wrong document? Swap it for free
  • Written by students who passed
  • Immediately available after payment
  • Read online or as PDF
Sell
Where do you study
Your language
Document preview thumbnail
Preview 4 out of 167 pages
Summary

Samenvatting Bedrijfsinformatica | KU Leuven | 2023/24

Document preview thumbnail
Preview 4 out of 167 pages

Aantekeningen van het vak Grondslagen van de beleidsinformatica (TEW) aan de KU Leuven, gericht op Bachelor Toegepaste Economische Wetenschappen. De notities behandelen essentiële thema's zoals bedrijfsinformatiesystemen, digital transformation, business-IT alignment, data versus informatie versus kennis, metadata en XML, en web analytics met A/B-testen en multivariate testen. Gebaseerd op slides van gegeven door Prof. Verbeke.

Content preview

1.1 bedrijfsinformatiesystemen
Waarom hebben we IT nodig?
- IT wordt een belangrijk onderdeel van het bedrijfs DNA
- Bedrijven zitten constant onder de druk van digitale verstoring
o Heel de tijd nieuwe IT, met veel nieuwe mogelijkheden voor het bedrijf
o Bv drones, zelfrijdende auto’s -> bedrijven moeten zich aanpassen om mee te kunnen
- Bedrijven mogen niet blijven werken op de “oude” manieren
- Technologie en processen worden meer verfijnd
o Bv E-business
- IT moet samenwerken met bedrijfskant om nieuwe digitale technologieen te implementeren
o Vaak gap tussen deze 2 daarom business-IT alignment nodig
- Voorbeelden:
o Analyse:
 Amazon + Netflix: voor aanbevelingen
o Internet of things = sensoren met internet verbonden:
 Telematics: zwarte doos in auto/app om rijgedrag te bekijken -> verzekering
 Moocall: sensoren voor drachtige koeien
o Drones:
 Verzekering: foto’s om fraude tegen te gaan
 Bosbeheer: boom dood? Hoe omzagen?
 Pakjes bezorgen
o Zelf rijdende auto’s
- Deepfake = AI dat leert uit beelden, geluidsopnames, …
o Chatbot met stem
- We hebben bedrijfsleiders nodig met goede kennis van IT in de tijd van AI en automatisatie,…
- Organisaties moeten overstappen van bedrijfsonderdelen en afdelingen in silo's naar
allesomvattende digitale organisaties
- Iedereen moet betrokken zijn bij IT en de IT-taal spreken

Gegevens/informatie/kennis
- Gegevens/data = feiten over bedrijfstransacties
o Feiten, symbolen, cijfers, documenten
o Bv. getal maar weet niet op 20 of 10
- Informatie = verwerkte gegevens, die nuttig zijn voor besluistvormingsproces
o Geeft antwoord op: wie, wat, waar en wanneer
o Bv. geslaagd of niet geslaagd
- Kennis = mogelijkheid om bepaalde taken te doen, door gegevens te combineren met eigen
informatie en ervaring
o Bv. mensen die op A goed scoren scoren meestal ook goed op B

Metadata
- Metadata = gegevens over gegevens
o Bv prodnr
 Gegevens over dit gegeven:
 Hoe wordt het weergegeven: nummer/letter?
 Bereik: tussen 1 -999
 Wie beslist hierover: managers kiezen productnummer

1

,XML: extensible markup language
- Gaat over inhoud niet weergaven
o HTML= hypertext markup language
 Gaat wel over weergaven, niet inhoud
- Tag gebaseerde taal om metadata te beschrijven
- Gebruiker kan eigen tags defineeren
- Maakt data meer begrijpbaar voor mensen en computers
o Zoek alle Franse wijnen
- Makkelijk om info te delen tussen bedrijven en/of mensen

-Opening en closing tag

-Naam van wijn, jaar van wijn -> metadata


Systeem
- = verzameling elementen, mogelijk
verbonden met elementen uit
universum van het discourse (=
ecosysteem waarin systeem werkt,
bv: regering, leveranciers, klanten)
en die samengevoegd zijn voor een bepaald doel
- Elementen: fysieke objecten, energetische units, biologische units
- Relaties: relaties met betrekking tot afstand en tijd, fysieke relaties, logische relaties, oorzaak-
gevolg relatie
- Doel: levering van diensten, productie van afgewerkte producten, winst maken, …
- Bv. verkeerssysteem
o Elementen: weginfrastructuur, auto’s, persoon als bestuurder/voetganger/agent
o Relaties: afstand tussen steden, max snelheid in relatie met specifieke plaats
o Doel: optimaliseren van traffic flow, veiligheid
- !! omschrijving van systeem hangt af van doel van dat systeem voor die specifieke persoon !!
o Zijn verschillende invalshoeken, afh van wie kijkt met welk doel
o Bv bestuurder: van Leuven naar Tienen rijden
o GPS: kortste afstand rijden




2

,Bedrijfsinformatiesysteem
Bedrijfssysteem




Bedrijfsinformatiesysteem
- = Ontvangt gegevens, verwerkt deze gegevens, doet iets met info/kennis die hieruit komt
- = Verzameling gerelateerde componenten voor het verzamelen, zoeken, verwerken, opslaan
en verspreiden van informatie ter ondersteuning van de coördinatie en controle van het
besluitvormingsproces binnen een organisatie
- Business IT alignment
o Gebruik om bedrijfsobjectieven te behalen
o Integreert IT in de strategie, missie en doelen van een bedrijf




Soorten bedrijfsinformatiesystemen

- Senior managers = C level executives




3

, - Strategisch:
o LT-beslissing > 5 jaar
o Op groep level
o Vaak gebaseerd op ongestructureerde info
o Wat als- analyse
o Bv fusie, overname
- Tactisch:
o MLT -termijn: > 1 jaar, < 5 jaar
o Identificeert uitvoeringsplannen voor groepsbeslissingen
o Project management
o Bv. ontwikkelen nieuw product of verfijning van bepaald product
- Operatief:
o Dagelijkse handelingen en beslissingen
o Gebaseerd op gestructureerde info
o Meteen resultaten
- Soorten bedrijfsactiviteiten:
o Sales en marketing:
 Bestellingen verwerken, beprijzen, prognoses
o Productie en logistiek:
 Process controle -> geen haperingen, plannen, openen nieuwe productie unit
o Financien en accountancy:
 Registreren van transacties, KT budgetering, LT plannen
o HR:
 Registreren van aannemen en ontslagen, distributie van betaling schalen




- !! IT-Business alignment !!!




4

Table of contents

  1. 01 1.1 bedrijfsinformatiesystemen 1
    1. Waarom hebben we IT nodig? 1
    2. Gegevens/informatie/kennis 1
    3. Metadata 1
    4. Systeem 2
    5. Bedrijfsinformatiesysteem 3
    6. Soorten bedrijfsinformatiesystemen 3
    7. System relaties 7
    8. Andere types informatiesystemen 8
  2. 02 1.2 informatiesystemen strategie 8
    1. Nieuwe business modellen 8
    2. Porter’s 5 forces theory 8
    3. Value chain model 10
    4. Strategische alignment model (Henderson & Venkatraman) 13
    5. Strategisch alignment model 13
  3. 03 1.3 IT overheid 14
    1. Corporate governance: waarom? 14
    2. Corporate governance 15
    3. Sarbanes-Oxley act (2002) 15
    4. Interne controle 16
    5. COSO interne controle – geintegreerd framework 16
    6. COSO 2013 17
    7. IS governance 17
    8. Impact op organizational performance 17
    9. COBIT 17
    10. COBIT: 6 principes 18
    11. COBIT: ontwerp bestuurssysteem 18
    12. COBIT: objectieven 19
    13. COBIT: process capability level 19
    14. COBIT: zijn mening 19
    15. Conclusie 20
  4. 04 2.1.1 bedrijfswaarde van IT: integrative model of business value 20
    1. Herhaling: hoe worden informatiesystemen gemaakt? 20
    2. Herhaling: IS strategie 20
    3. Herhaling: informatiesystemen ontwikkelen? 20
    4. Waarde creeren met IT 21
    5. IT business value model algemeen 21
    6. Focal omgeving 22
    7. Competitieve omgeving 23
    8. Macro-omgeving 24
    9. Key wisdom 24
  5. 05 2.1.2 bedrijfswaarde van IT: projecten evalueren (TAM) 24
    1. Technology acceptance model: ontstaan 24
    2. Expectancy value theory 25
    3. Theory of reasoned action 25
    4. Technology acceptance model van Davis 25
    5. UTAUT 26
    6. UTAUT2 26
    7. Update over UTAUT2 27
    8. Conclusie 27
  6. 06 2.1.3 bedrijfswaarde van IT: projecten evalueren: informatie systemen succes (nieuw DeLone & McLean model) 28
  7. 07 2.1.4 bedrijfswaarde van IT: projecten evalueren (case studies) 30
  8. 08 2.2.1 bedrijfsachitectuur: waarom? 30
    1. Hoe managen? (verschillende manieren) 30
    2. Rede 1 voor architectuur 30
    3. Rede 2 voor achitectuur 30
    4. Rede 3 voor achitectuur 31
  9. 09 2.2.2 bedrijfsachitectuur: wat? 31
    1. Ross, Weil & Roberston 31
    2. Extended stratigic alignment framework 32
    3. Architectuur beschrijving 32
    4. Modelsoorten en modellen 33
    5. Entreprise architecture frameworks 33
    6. Typische belanghebbende partijen in bedrijfsarchitectuur 34
    7. Bedrijfsarchitectuur 34
  10. 10 2.2.3 bedrijfsachitectuur: hoe? 35
    1. TOGAF 35
    2. The Zachman framework 39
    3. Archimate modeling language 42
    4. Scalability: oplossingen 43
  11. 11 H2: vragen (zie extra powerpoint) 43
  12. 12 3.0: fundamentals of business process management (BPM): linken 44
    1. Hoofdstuk 1 44
    2. Hoofdstuk 2 44
    3. Hoofdstuk 3 44
  13. 13 3.1 fundamentals of BPM (introduction) 45
    1. Wat is een (bedrijfs) proces? 45
    2. Waarom BPM/wat is het? 45
    3. Bedrijfsprocessen en bedrijfsarchitectuur 46
    4. Zachman framework for IS architectuur 47
    5. Process architecture pyramid 47
    6. De BPM cycle 48
  14. 14 3.2: fundamentals of BPM (business process identification) 52
    1. Welke processen zijn in scope voor de BPM? (stap 1) 52
    2. Gedetailleerde scoping (stap 2) 54
  15. 15 3.3.1 BPM: theorie en technieken voor modelleren 55
    1. Modelling theorie 55
    2. De basis elementen van een proces 55
    3. Modelleringtechnieken 56
  16. 16 3.3.2 BPM: BPMN basis 57
    1. Wat is BPMN 57
    2. Basis concepten 58
    3. BPMN 58
    4. Bruce Silver’s BPMN methode 58
    5. BPMN basis symbolen 58
    6. BPMN token betekenis 59
    7. BPMN basis symbolen: gateways (samenkomen) 59
    8. BPMN basis symbolen: merging paths 59
    9. Good practice 59
    10. Pools 60
    11. Lanes 60
    12. BPMN informatie artifacten 60
  17. 17 3.3.3 BPMN advances modeling 60
    1. Activiteiten 60
    2. Events 63
    3. modelling alternatieven 66
  18. 18 3.4 business process enactment 66
    1. Main concepts 66
    2. Enactment architectures 67
    3. Business process evolution 71
  19. 19 3.5 business process redesign 71
    1. kPIs 71
    2. Hoe begin je aan proces verandering? 72
  20. 20 4.1 information management: conceptual data modelling (UML) 73
    1. Data modelling: wat en waarom? 74
    2. UML basics: Klassen en attributies 75
    3. UML basics: associaties 77
    4. UML basics: Understanding a larger UML class diagram 80
    5. UML advanced: inheritance 82
    6. UML advanced: associationclass en reification 85
    7. Herhalingsoefeningen 86
    8. 4.2 informatie management: logical data modelling Wat is logical data modelling? 87
    9. Het relationeel model: basis concepten 87
    10. Van conceptual model naar relationeel model 89
    11. Enkele laatste consideraties 91
  21. 21 4.3: informatie management Structured Query Language (SQL) 92
    1. Algemene introductie 92
    2. Consulting data: select operatie 93
    3. Select: FROM clause 93
    4. Select: WHERE clause 96
    5. SELECT: miscellaneous 97
    6. SELECT: ORDER BY clause 98
    7. SELECT: GROUP BY clause 98
    8. SELECT: HAVING clause 98
  22. 22 5.1 business intelligence and analytics: inleiding 99
    1. Digitalisatie 99
    2. Data scientist 99
    3. Types van data 99
    4. Credit risk modeling 101
    5. Fraud analytics 101
    6. Marketing analytics 101
    7. HR analytics 104
    8. Geospatial analytics 105
    9. Tekst analytics (ongestructuurde data) 105
    10. Analytics 105
  23. 23 5.2 business intelligence and analytics: datawarehousing and business intelligence 106
    1. Setting the stage 106
    2. Datawarehouse definitie 107
    3. Data warehouse design 107
    4. Specifieke schema problemen 109
    5. Data warehouse architectuur 110
    6. Business intelligence (BI) (data warehouse usage) 112
    7. Roll-up/drill up 114
    8. Andere manieren 114
  24. 24 5.3 business intelligence and analytics: predictive analytics 115
    1. Predictive analytics 115
    2. Lineaire regressie: continue doelvariabele 115
    3. Logistische regressie: categorische doelvariabele 116
    4. Decision tree/recursive partitioning algorithms (RPAs) 117
    5. K-nearest neighbor classifier 119
    6. Hoe moet je de prestaties van de analytisch model bepalen? 120
  25. 25 5.4 business intelligence and analytics: descriptive analytics 122
    1. Descriptieve analytics/unsupervised learning 122
    2. Clustering 123
    3. Association rules 125
    4. Sequence rules 128
  26. 26 6.1 E-business: introductie 129
    1. Introductie 129
    2. Economische impact 133
  27. 27 H6.2 E-business: bedrijfsmodellen op het web 135
    1. E-commerce bedrijfs en inkomstenmodellen 135
    2. B2C modellen 136
    3. B2B business models 141
  28. 28 6.3 E -business: online adverteren 145
    1. Setting the stage 145
    2. Types online advertensies 146
    3. Prijsmodellen gebruikt in online reclame 151
    4. Bezorgdheden 152
  29. 29 6.4 E-business: web analytics 156
    1. Setting the stage 156
    2. Clickstream data collection technieken 157
    3. Web metrics/statistieken 160
    4. Van metrics naar bruikbare inzichten 164
    5. Experiment en test (ontwerp van webpagina) 166

Document information

Study
Uploaded on
June 6, 2026
Number of pages
167
Written in
2023/2024
Type
Summary
$6.29

Wrong document? Swap it for free Within 14 days of purchase and before downloading, you can choose a different document. You can simply spend the amount again.
Written by students who passed
Immediately available after payment
Read online or as PDF

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
J0119
3.0
(3)
Sold
12
Followers
1
Items
18
Last sold
2 weeks ago



Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their exams and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can immediately select a different document that better matches what you need.

Pay how you prefer, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card or EFT and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Working on your references?

Create accurate citations in APA, MLA and Harvard with our free citation generator.

Working on your references?

Frequently asked questions