• Wrong document? Swap it for free
  • Written by students who passed
  • Immediately available after payment
  • Read online or as PDF
Sell
Where do you study
Your language
Document preview thumbnail
Preview 4 out of 179 pages
Summary

Samenvatting Entrepreneurial Finance | UA | 2025/26

Document preview thumbnail
Preview 4 out of 179 pages

Samenvatting van theorie & oefeningen.

Content preview

Entrepreneurial Finance



Session 1: Inleiding
1) Inleiding
Entrepreneurial Finance :
3 belangrijkste dingen die we gaan leren:
- Waardering en financiering van niet-beursgenoteerde ondernemingen
- Het sluiten van deals: het structureren van deals (juridisch gezien, bijvoorbeeld waar moet je
op letten)
- Financiële besluitvorming door ondernemers die nieuwe initiatieven ontplooien
➔ Bedrijfsfinanciering: financiële besluitvorming door managers van beursgenoteerde
ondernemingen

Wat is een entrepreneur?
= niet bang van onzekerheid, creatief, hoopvol en wil dingen veranderen

“An entrepreneur is someone who exercises business judgement in the face of uncertainty”
(Cantillon, 1755)

“Entrepreneurship is characterized by the existence of new combinations causing discontinuity… The
process of creative destruction…” (Schumpeter, 1936)

“The ability to discover new ways of dealing with known problems or new combinations of given
knowledge” (Penrose, 1959)

3 KENMERKEN:
- Herkennen en creëren van opportuniteiten
- Onzekerheid
- Limited resources

The language of early-stage finance:
Entrepreneur en investor verstaan elkaar vaak niet goed. Entrepreneurs verstaan vaak de taal niet dat
investors spreken.

Entrepreneurs make it happen through business:
- Starting
- Building
- Buying
- Selling

- Dit zijn allemaal veranderingen die een waardering vereisen, gevolgd door een
herfinancieringsproces




1

,Valuation is a key skill as it is necessary to:
- Raise equity
- Raise debt
- Satisfy vendor
- Satisfy purchaser
- Get deal done
- Get rich

- Go bust

Goal of this course:
- Om u kennis te laten maken met de verschillende financieringsmogelijkheden
- Om u inzicht te geven in de vraagstukken rond waardering en structurering waarmee
ondernemers en investeerders rekening moeten houden bij het beoordelen, aangaan en
beëindigen van transacties
- Om u in staat te stellen de cruciale factoren te herkennen wanneer het er echt op aankomt –
een ‘neus’ voor goede deals


2) Entrepreneurial Finance versus Corporate Finance
New venture creation process
In het begin vaak testen en aanpassen en kijken naar de product market fit

➔ Alles verandert continu in deze
periode

➔ Dus als je hier in wil investeren dan
weet je nog niet hoe het bedrijf er
gaat uitzien over 2 jaar en dus hoe
gaan we dat waarderen/valuation



Key risks involved in growth oriented innovative startups
Er is heel veel onzekerheid en risico:
- Will the technology work? = technological risk
- Will customers buy the product at a viable price?
o When will the market take off = market risk
- Can we stand competition? Can we protect IP? = competitive risk
- Can the team deliver what they promise? = execution risk
▪ Executing customer acquisition strategy
▪ Attracting and training the right talents
▪ Managing investor expectations
▪ Handling team conflicts
▪ …
- Can we overcome legal and institutional barriers? = regulatory risk
- Can we secure enough funding? = funding risk


2

,Corporate Finance: Track record, history, public information
Het is belangrijk dat alle informatie geaudit is: je moet kijken of de informatie correct is dat wat ze
publiceren

➢ Investing ➔ Assets

➢ Financing ➔ Liabilities and equity

Entrepreneurial Finance: Newness, uncertainty, private information
“The art and science of investing and financing entrepreneurial ventures”
-> het is een art omdat je vaak moet luisteren naar je buikgevoel en niet alleen je verstand



Information problems
- De informatie over de kans is onvolledig en onzeker voor ondernemers (Es) en externe
investeerders (OIs)
-> Doel van audit is dat iedereen dezelfde correcte informatie heeft, diegene binnen het
bedrijf maar ook diegene daarbuiten
-> De entrepreneurs en de investors hebben dezelfde info

- Externe investeerders beschikken niet over voldoende informatie over
o De waarde van het idee: risico dat intellectueel eigendom en ideeën worden
toegeëigend door ondernemers, concurrenten en investeerders
o De vaardigheden en inzet van een ondernemer

- Zelfs met dezelfde informatie kunnen ondernemers en externe investeerders de informatie
verschillend interpreteren; uiteenlopende visies op de toekomst
-> Gekenmerkt door grote onzekerheid

Uncertainty leads to different views of the future
In private firms is er ook heel wat informatie binnen het bedrijf waar niemand toegang tot krijgt en
dat brengt wat problemen met zich mee

- Uncertain whether technology would work
-> mensen kunnen een verschillende view hebben over de toekomst (zelfs binnen hetzelfde
bedrijf)
- Uncertainty with respect to demand
- Uncertainty with respect to price
- Uncertainty with respect to patent application

Sommige ondernemers onderschatten hun eigen product, bv zoals de computer.




3

, Addressing agency problems!!
Soms komen de belangen van de investors en de entrepreneurs niet overeen = agency problem
-> Kunnen verschillende doelen hebben

- Informatieasymmetrie verminderen
o Screening en due diligence vóór de investering (pre-investment)
-> try to get the look and the feel of the business, vraagt alle documenten op en
screent het bedrijf goed
o Monitoring na de investering (post-investment)
-> best uniek, je gaat proberen om een seat te krijgen in the board of the firm zodat
je beslissingen kan beïnvloeden

- De doelstellingen van E’s en OI’s (externe investeerders) op elkaar afstemmen
o Van E’s wordt verwacht dat zij blijk geven van daadwerkelijke betrokkenheid
Hun eigen spaargeld investeren
o E’s zijn aandeelhouders: dragen risico’s en profiteren van het opwaartse potentieel
o Het gebruik van specifieke beleggingsinstrumenten helpt om de doelstellingen op
elkaar af te stemmen


Structuring the deal- The toolkit
DEBT instruments EQUITY instruments
Bonds Preferred shares


Deep discount securities Conv. Pref. Shares


Securitzed assets Preferred ordinary


Secured loans Ordinary shares


Unsecured loans Sweat equity/options


Convertible loans Optimize all the above


Mezzanine YOUR MONEY !




Assumptions of traditional models don’t hold
AGENCY problems

Investor = Principal Entrepreneur = Agent

≠goals, ≠information

o Adverse selection problem

Will the best entrepreneurs seek outside finance? Or is external finance considered
as “last resort”?

o Moral hazard problem post-investment
Will entrepreneurs work in the best interest of investors?



4

Document information

Study
Uploaded on
June 3, 2026
Number of pages
179
Written in
2025/2026
Type
Summary
$21.05

Wrong document? Swap it for free Within 14 days of purchase and before downloading, you can choose a different document. You can simply spend the amount again.
Written by students who passed
Immediately available after payment
Read online or as PDF

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
jacobsbritt56
2.5
(2)
Sold
13
Followers
0
Items
6
Last sold
3 months ago



Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Working on your references?

Create accurate citations in APA, MLA and Harvard with our free citation generator.

Working on your references?

Frequently asked questions