INFORMATICA
H1 INFORMATIESYSTEMEN
INLEIDING
Wat?
Verzamelen info, verwerken data en zorgen dat processen de correcte
informatie krijgen
Aanleveren van informatie (netwerken)
Concureren
Optimaliseren van strategieën en processen (automatisering =
informatiesysteem)
Duurzaamheid
Productiviteitsparadox Erik Brynjolfsson
Bij de introductie v.d. technologie hoort een afname v.d. productiviteit
Echte impact v.e. informatiesysteem hangt samen met de maturiteit v.d.
technologie
=hoe ontwikkeld, gestandaardiseerd, betrouwbaar en efficiënt het systeem
werkt.
Optimalisatie van processen
IT heeft IMPACT
Economisch belangrijk
kansen, groter bereik, toekomstig succes, barrières overwinnen,
webwinkels, invloed marktaandeel…
Overheid
wetgevend kader
faciliterende rol
Oplossen van bedrijfsproblemen
Maatschappelijk belangrijk
Bedrijfsstrategie - processen voor strategie – informatie om processen te
ondersteunen
Beïnvloeden van strategische doel
Ondersteuning bij besluitvormingsprocessen
Overleven
Competitief voordeel
Ontwikkelen van operationele excellentie
Integreren van bepaalde actoren
Basis ontwikkeling nieuwe producten
, Pagina 2
GELAAGDHEID VAN INFORMATIE
Onderscheid tussen…
Data/gegevens (ruwe grondstof)
= reeks vastgestelde feiten die zich hebben voorgedaan
Grote schaal
verschillende manieren verzameling (manueel, automatisch…)
Basis creatie informatie
Informatie (eindproduct)
= dit vloeit voort uit de data die gestructureerd verwerkt wordt of in een
bepaalde context geplaats wordt.
Sturing bedrijfsprocessen
Vertaalbaar door verwerken data
Afleidbaar uit individueel vastgestelde indicatoren
Hoe wordt informatie ingezet? (Rol/waarde informatiesysteem)
Kennis
= informatie gaan interperteren en iets uit halen (moeilijk!)
Enkel wanneer men een doorgrondig doet van de informatiesystemen
Wijsheid
= we hebben kennis, kunnen we bestaande processen verbeteren/…
Informatie naar waarde schatten
Vergevorderde inzichten
DRIEHOEK ( WAARDE - BEDRIJF – INFORSYSTEEM) transitie van data naar
wijsheid (dia 34)
ONDERDELEN VAN EEN INFORMATIESYSTEEM
Input
Ruwe data
Verwerking
Van ruwe data naar informatie
Output
Informatie uit het systeem halen
Opslag
Informatie kunnen opvragen op een
later tijdstip
Terugkoppeling
Informatiesysteem komt in een omgeving terecht waar het niet mee om
kan
Informatie v.d. buitenwereld is vereist
Eerste bepaalde handeling uitvoeren vooraleer verder te gaan
, Pagina 3
Hulpbronnen van informatiesystemen (H4)
Hardware, software, databanken, opleidingen, mensen,
systeembeheer…
DE ROL VAN STAKEHOLDERS
Klanten, overheid (regulerende factor) , ADH, maatschappij,
vakbonden, concurrenten, personeel, financiële instellingen,
leveranciers…
BELANGRIJKE DIMENSIES VOOR INFORMATIESYSTEMEN
Organisatorische omgeving (gelaagdheid - DIA 44)
Waardeketen van informatie
2 INFORMATIEPROCESSEN
managementprocesen bedrijfsprocessen Strategie van
de organisatie
Bedrijfswaarde (enkel investeren informatiesystemen als ze waarde creëren)
Technologische context
Informatiesystemen = technologische onderdelen (modulair)
Cultuur die innovatie mogelijk maakt
Puzzelstukken moeten op juiste manier gelegd worden bij de
strategie
Menselijke context
Intern
= vaardigheden en wil om technologie te gebruiken
Rol van management (interessant voor onszelf?)
Beschikken van vaardigheden die nodig zijn
Extern
= vaardigheden en wil om de aangeboden technoloige te gebruiken
Wil, mogelijkheid van stakeholders (zal men het gebruiken?)
De aangeboden technologische diensten gebruiken
, Pagina 4
Omgeving als context
(zeer algemeen, toepassingen in dagelijks leven)
DE VEREISTEN VOOR EEN SUCCESVOL INFORMATIESYSTEEM
Eigenschappen
Componenten moeten verbonden zijn zodanig dat ze functioneel zijn
Wijzigingen van de componenten moeten kunnen
Samenstelling duidelijk + doel (manier van kijken)
Begrensd systeem!
= grenzen zijn niet voor iedereen hetzelfde
Vooropgestelde eisen
Op basis van inzetbaarheid
Op basis van technologische eigenschappen
Flexibiliteit, voldoen aan vereisten van eindgebruikers, testen is mogelijk,
onderhouden moet mogelijk zijn, voldoen aan eisen, operationeel op het
afgesproken tijdstip (!)…
Defone en McLean
6 dimensies, 3 domeinen (1 v.d. 6 faalt = systeem zal niet voldoen aan de verwachting)
Technologie mensen organisatie
Servicekwaliteit gebruikerstevredenheid netto-voordelen voor
de organisatie
Informatiekwaliteit intentie tot gebruik en effectief gebruik
Systeemkwaliteit
ENKELE BELANGRIJKE WETTEN IN HET KADER VAN INFORMATIESYSTEMEN
Wet van Moore
3 interpretaties (technologisch, economisch, maatschappelijk)
elke 18 maanden
processorkracht verdubbelt, kracht computers verdubbelt en prijs comupters
halveert
Wet van Mass Digital Storage
= hoeveelheid opgeslagen digitale informatie verdubbeld bijna elk jaar
Wet van MetCalfe
= hoe meer mensen een latform gebruiken, hoe belangrijker het wordt
Wet van McGuire (Mobiliteitswet)
= naarmate de beschikbaarheid van een product toeneemt, zal ook de waarde
toenemen.
= producten koppelen aan netwerken zorgt voor een meerwaarde