Samenvatting veiligheidszorg
Les 1
Safety
Safety staat voor veiligheid en dan met name de veiligheid van personen.
Kermerken:
- Incidenten zijn meestal geen gevolg van opzettelijk menselijk handelen bijvoorbeeld
storingen of het niet goed werken van bepaalde oefeningen of apparatuur.
- Eigen verantwoordelijkheid: bedrijven moeten zich houden aan bepaalde regels etc
- Veel wet- en regelgeving
Thema’s
- Brandveiligheid
- Veilige werkomstandigheden bevorderen de veiligheid, gezondheid en de welzijn.
BHV
Een werkgever is verplicht maatregelen te nemen op het gebeid van:
- Eerste hulp
- Brandbestrijding
- Evacuatie/ ontruiming
Werkgever laat zich vaak bijstaan door voldoende werknemers die over opleiding en materieel
beschikken om hulpverlenende taken uit te kunnen voeren
De organisatie van de BHV is afgestemd op de aard, grootte en risico’s van de onderneming. Dit moet
worden bepaald op basis van een RIE.
Werkgeven kan zelf de BHV taken op zich nemen, maar moet wel minimaal één vervangen
aanwijzen.
Security
Security staat voor beveiliging van materiële eigendommen en beschermen van informatie
eigendommen.
Kenmerken van security:
- Incidenten zijn meestal wel gevolg van menselijk handelen bijvoorbeeld diefstal, inbraak etc.
- Weinig wet- en regelgeving
- Veiliger maken van een situatie, beschutten tegen ongewenste inbreuken op de veiligheid,
waarborgen van een veilige situatie
,Beveiligen en bewaken
Er bestaan wezenlijke verschillen tussen beveiligen en bewaken.
Beveiligen
Het geheel van maatregelen dat wordt genomen om een object of een persoon te beschermen tegen
invloeden die van binnenuit of van buiten af het object dan wel van buitenaf de persoon kunnen
schaden. Er zijn dan ook verschillende vormen van beveiliging:
1. Mensbeveiliging hierbij moet men denken aan toegangscontrole op personen en
goederen, zowel personeel als bezoekers
2. Materiële beveiliging
- Bouwkundige beveiliging zoals nooduitgangen, vluchtroutes etc.
- Technische beveiliging zoals verlichting, rolluiken en brandmelders
- Communicatieve beveiliging zoals alarmsystemen, intercom en mobiele telefoons
3. Personele beveiliging hierbij gaat het om de beveiliging van en tegen personen
4. Animale beveiliging dit is beveiliging met behulp van dieren, bijvoorbeeld honden.
Bewaken
Het constant in het oog houden van een (gedeelte van) een object of van een voorwerp dat men
geheel kan overzien.
Les 2
Sociale (on)veiligheid
Sociale (on)veiligheid speelt zich af in de openbare ruimte
Je hebt eigenlijk 2 soorten van sociale onveiligheid:
1. Objectieve sociale onveiligheid: daadwerkelijke slachtoffers
2. Subjectieve sociale onveiligheid: zorgen of angst rondom slachtofferschap
Daarnaast zijn er ook nog 3 uitingsvormen van sociale (on)veiligheid:
1. Persoonsgerelateerde criminaliteit: schade aan persoon of eigendom
2. Overlast: rondhangende groep jongeren, geluidsoverlast etc.
3. Subjectieve onveiligheid
Hoe kun je onveiligheid voorkomen?
- Overzichtelijke context onderhoud, vormgeving, kleinschaligheid etc.
- Steun en toezicht politie en justitie zichtbaar en aanspreekbaar, camera’s etc.
- Gedeeld normbesef expliciete gedragsregels en normen
- Kennen en gekend worden betrokkenheid, investeren in sociale relaties etc.
Externe veiligheid
Het beheersen van risico’s voor omgeving bij gebruik, opslag en vervoer van gevaarlijke stoffen.
Publieke domein: coördinatie ministerie van Infrastructuur en Milieu
Private domein: veiligheid- en/of milieucoördinator
Collectieve veiligheid
Gezamenlijk georganiseerd systeem van wederzijdse waarborg en hulpverlening met name
vastgelegd in afspraken met derden. (brandweer, ambulance, politie en gemeente)
, Incidentenregistratie
- Ongeval
- Incident
- Bijna ongeval
- Gevaarlijke situatie
- Milieu incident
Risico classificatie
- Minder ernstig Beïnvloeding
- Ernstig tijdelijk
- Zeer ernstig blijvend
- Fataal overlijden
Risico inventarisatie en evaluatie
Risico’s terugdringen in 3 stappen:
Stap 1. Inventarisatie alles risico’s op 1 lijst
Stap 2. Evaluatie risico’s sorteren; de belangrijkste bovenaan
Stap 3. Plan van Aanpak. wie doet wat, en wanneer?
Een RI&E moet bijvoorbeeld antwoord geven op de volgende zes vragen:
1. Zijn er in het verleden ongevallen gebeurd in het bedrijf?
2. Wat kan er op dit moment fout gaan in het bedrijf, zodat ongevallen of verzuim optreden?
3. Hoe groot is de kans dat het gebeurt?
4. Hoe beperk je een risico? Of de schade als het toch misgaat?
5. Welke maatregelen zijn nodig? En hoe voer je ze door?
6. Hoe zorg je ervoor dat de maatregelen blijven werken?
Les 3
Risicomanagement
Risicomanagement gaat over het voorkomen, beheersen van allerhande calamiteiten, verstoringen
en missers die kunnen leiden tot kostenposten en gevaar voor continuïteit van het bedrijf.
De definitie in het boek zegt:
Risicomanagement is het identificeren en kwantificeren van risico’s en het vaststellen van
beheersmaatregelen. Met beheersmaatregelen worden activiteiten bedoeld waarmee de kans van
optreden of de gevolgen van risico’s worden beïnvloed.
Risicomanagement is meer dan de kansberekening. Het gaat namelijk ook om het schade effect.
Bovendien kun je risico’s niet meten, je kunt ze wel inschatten. Zo kun je bijvoorbeeld een
overzichtelijke risicomatrix maken.
Kenwoorden:
- Systematisch benaderen;
- Risico’s inventariseren & evalueren;
- Formulering doelen, strategie, plannen;
- Beleid invullen / maatregelen bedenken;
- Implementatie
- Regelmatig controle en bijstelling
Les 1
Safety
Safety staat voor veiligheid en dan met name de veiligheid van personen.
Kermerken:
- Incidenten zijn meestal geen gevolg van opzettelijk menselijk handelen bijvoorbeeld
storingen of het niet goed werken van bepaalde oefeningen of apparatuur.
- Eigen verantwoordelijkheid: bedrijven moeten zich houden aan bepaalde regels etc
- Veel wet- en regelgeving
Thema’s
- Brandveiligheid
- Veilige werkomstandigheden bevorderen de veiligheid, gezondheid en de welzijn.
BHV
Een werkgever is verplicht maatregelen te nemen op het gebeid van:
- Eerste hulp
- Brandbestrijding
- Evacuatie/ ontruiming
Werkgever laat zich vaak bijstaan door voldoende werknemers die over opleiding en materieel
beschikken om hulpverlenende taken uit te kunnen voeren
De organisatie van de BHV is afgestemd op de aard, grootte en risico’s van de onderneming. Dit moet
worden bepaald op basis van een RIE.
Werkgeven kan zelf de BHV taken op zich nemen, maar moet wel minimaal één vervangen
aanwijzen.
Security
Security staat voor beveiliging van materiële eigendommen en beschermen van informatie
eigendommen.
Kenmerken van security:
- Incidenten zijn meestal wel gevolg van menselijk handelen bijvoorbeeld diefstal, inbraak etc.
- Weinig wet- en regelgeving
- Veiliger maken van een situatie, beschutten tegen ongewenste inbreuken op de veiligheid,
waarborgen van een veilige situatie
,Beveiligen en bewaken
Er bestaan wezenlijke verschillen tussen beveiligen en bewaken.
Beveiligen
Het geheel van maatregelen dat wordt genomen om een object of een persoon te beschermen tegen
invloeden die van binnenuit of van buiten af het object dan wel van buitenaf de persoon kunnen
schaden. Er zijn dan ook verschillende vormen van beveiliging:
1. Mensbeveiliging hierbij moet men denken aan toegangscontrole op personen en
goederen, zowel personeel als bezoekers
2. Materiële beveiliging
- Bouwkundige beveiliging zoals nooduitgangen, vluchtroutes etc.
- Technische beveiliging zoals verlichting, rolluiken en brandmelders
- Communicatieve beveiliging zoals alarmsystemen, intercom en mobiele telefoons
3. Personele beveiliging hierbij gaat het om de beveiliging van en tegen personen
4. Animale beveiliging dit is beveiliging met behulp van dieren, bijvoorbeeld honden.
Bewaken
Het constant in het oog houden van een (gedeelte van) een object of van een voorwerp dat men
geheel kan overzien.
Les 2
Sociale (on)veiligheid
Sociale (on)veiligheid speelt zich af in de openbare ruimte
Je hebt eigenlijk 2 soorten van sociale onveiligheid:
1. Objectieve sociale onveiligheid: daadwerkelijke slachtoffers
2. Subjectieve sociale onveiligheid: zorgen of angst rondom slachtofferschap
Daarnaast zijn er ook nog 3 uitingsvormen van sociale (on)veiligheid:
1. Persoonsgerelateerde criminaliteit: schade aan persoon of eigendom
2. Overlast: rondhangende groep jongeren, geluidsoverlast etc.
3. Subjectieve onveiligheid
Hoe kun je onveiligheid voorkomen?
- Overzichtelijke context onderhoud, vormgeving, kleinschaligheid etc.
- Steun en toezicht politie en justitie zichtbaar en aanspreekbaar, camera’s etc.
- Gedeeld normbesef expliciete gedragsregels en normen
- Kennen en gekend worden betrokkenheid, investeren in sociale relaties etc.
Externe veiligheid
Het beheersen van risico’s voor omgeving bij gebruik, opslag en vervoer van gevaarlijke stoffen.
Publieke domein: coördinatie ministerie van Infrastructuur en Milieu
Private domein: veiligheid- en/of milieucoördinator
Collectieve veiligheid
Gezamenlijk georganiseerd systeem van wederzijdse waarborg en hulpverlening met name
vastgelegd in afspraken met derden. (brandweer, ambulance, politie en gemeente)
, Incidentenregistratie
- Ongeval
- Incident
- Bijna ongeval
- Gevaarlijke situatie
- Milieu incident
Risico classificatie
- Minder ernstig Beïnvloeding
- Ernstig tijdelijk
- Zeer ernstig blijvend
- Fataal overlijden
Risico inventarisatie en evaluatie
Risico’s terugdringen in 3 stappen:
Stap 1. Inventarisatie alles risico’s op 1 lijst
Stap 2. Evaluatie risico’s sorteren; de belangrijkste bovenaan
Stap 3. Plan van Aanpak. wie doet wat, en wanneer?
Een RI&E moet bijvoorbeeld antwoord geven op de volgende zes vragen:
1. Zijn er in het verleden ongevallen gebeurd in het bedrijf?
2. Wat kan er op dit moment fout gaan in het bedrijf, zodat ongevallen of verzuim optreden?
3. Hoe groot is de kans dat het gebeurt?
4. Hoe beperk je een risico? Of de schade als het toch misgaat?
5. Welke maatregelen zijn nodig? En hoe voer je ze door?
6. Hoe zorg je ervoor dat de maatregelen blijven werken?
Les 3
Risicomanagement
Risicomanagement gaat over het voorkomen, beheersen van allerhande calamiteiten, verstoringen
en missers die kunnen leiden tot kostenposten en gevaar voor continuïteit van het bedrijf.
De definitie in het boek zegt:
Risicomanagement is het identificeren en kwantificeren van risico’s en het vaststellen van
beheersmaatregelen. Met beheersmaatregelen worden activiteiten bedoeld waarmee de kans van
optreden of de gevolgen van risico’s worden beïnvloed.
Risicomanagement is meer dan de kansberekening. Het gaat namelijk ook om het schade effect.
Bovendien kun je risico’s niet meten, je kunt ze wel inschatten. Zo kun je bijvoorbeeld een
overzichtelijke risicomatrix maken.
Kenwoorden:
- Systematisch benaderen;
- Risico’s inventariseren & evalueren;
- Formulering doelen, strategie, plannen;
- Beleid invullen / maatregelen bedenken;
- Implementatie
- Regelmatig controle en bijstelling
