CASE STUDIES
SYSTEEM- EN NETWERKGERICHTE VISIE
INLEIDING
Visie
= “Kijk” of een “mening”
= Voornamelijk als denkbeeld of perspectief
= Bril waarmee we naar hulpverlening kijken
○ Bepaalde aspecten w vergroot
○ Andere aspecten zijn minder zichtbaar
WAAROM DEZE VISIE?
● Hulpverleningstrajecten zijn vaak complex
● 1 visie volstaat zelden
● Goede hulpverlening vraagt
○ Flexibiliteit
○ Reflectie
○ Kunnen schakelen tussen perspectieven / visies
WAAROM DEZE VISIE?
Visie beïnvloedt
● Hoe wen een probleem definiëren
● Wie we wanneer betrekken bij hulpverlening
● Welke interventies we inzetten
● Op welke manier we handelen
→ kijken wanneer we welke visie in gaan zetten
SYSTEEM- EN NETWERKGERICHTE VISIE
Systemische visie
1. Iedere individu is verbonden aan een of meerdere systemen
2. Belang van relatie en interactie
3. Systemen zijn altijd in beweging
4. Mensen binnen systeem hebben invloed op elkaar
1
, IEDERE INDIVIDU IS VERBONDEN AAN EEN OF MEERDERE SYSTEMEN
Systeemgericht werken = stilstaan bij interacties en relaties die het individu heeft en hoe
deze invloed hebben op individu
vs. werken met het systeem
= bv. werken met gezin, familie,...
BELANG VAN RELATIE EN INTERACTIE
Gedragingen, emoties, betekenisgevingen van individuen kunnen begrepen w door wat zich
tss mensen afspeelt
= interpersoonlijke focus
SYSTEMEN ZIJN ALTIJD IN BEWEGING
● Tijd: belangrijke factor
● Individuen veranderen
+ Fam netwerken en grotere verbanden waarin ze leven veranderen
● Fam en gezinnen w > of <, samenstellingen veranderen
→ Invloed op onderlinge relaties
● Fam leven in een veranderende samenleving
→ Invloed op fam en individuen
MENSEN BINNEN SYSTEEM HEBBEN INVLOED OP ELKAAR
● Wanneer één pers binnen systeem verandert → impact op hele systeem
● Zowel pos als neg
○ Belangrijk om systeem samen te brengen
○ Ouders betrekken bij kinderen en jongeren en vice versa
THEMA’S BINNEN SYSTEMISCHE- EN NETWERKGERICHTE VISIE
● Werken met genogrammen
● Loyaliteiten
● Meerzijdige partijdigheid
● Draagkracht / draaglast
● Dynamieken binnen systemen
2
SYSTEEM- EN NETWERKGERICHTE VISIE
INLEIDING
Visie
= “Kijk” of een “mening”
= Voornamelijk als denkbeeld of perspectief
= Bril waarmee we naar hulpverlening kijken
○ Bepaalde aspecten w vergroot
○ Andere aspecten zijn minder zichtbaar
WAAROM DEZE VISIE?
● Hulpverleningstrajecten zijn vaak complex
● 1 visie volstaat zelden
● Goede hulpverlening vraagt
○ Flexibiliteit
○ Reflectie
○ Kunnen schakelen tussen perspectieven / visies
WAAROM DEZE VISIE?
Visie beïnvloedt
● Hoe wen een probleem definiëren
● Wie we wanneer betrekken bij hulpverlening
● Welke interventies we inzetten
● Op welke manier we handelen
→ kijken wanneer we welke visie in gaan zetten
SYSTEEM- EN NETWERKGERICHTE VISIE
Systemische visie
1. Iedere individu is verbonden aan een of meerdere systemen
2. Belang van relatie en interactie
3. Systemen zijn altijd in beweging
4. Mensen binnen systeem hebben invloed op elkaar
1
, IEDERE INDIVIDU IS VERBONDEN AAN EEN OF MEERDERE SYSTEMEN
Systeemgericht werken = stilstaan bij interacties en relaties die het individu heeft en hoe
deze invloed hebben op individu
vs. werken met het systeem
= bv. werken met gezin, familie,...
BELANG VAN RELATIE EN INTERACTIE
Gedragingen, emoties, betekenisgevingen van individuen kunnen begrepen w door wat zich
tss mensen afspeelt
= interpersoonlijke focus
SYSTEMEN ZIJN ALTIJD IN BEWEGING
● Tijd: belangrijke factor
● Individuen veranderen
+ Fam netwerken en grotere verbanden waarin ze leven veranderen
● Fam en gezinnen w > of <, samenstellingen veranderen
→ Invloed op onderlinge relaties
● Fam leven in een veranderende samenleving
→ Invloed op fam en individuen
MENSEN BINNEN SYSTEEM HEBBEN INVLOED OP ELKAAR
● Wanneer één pers binnen systeem verandert → impact op hele systeem
● Zowel pos als neg
○ Belangrijk om systeem samen te brengen
○ Ouders betrekken bij kinderen en jongeren en vice versa
THEMA’S BINNEN SYSTEMISCHE- EN NETWERKGERICHTE VISIE
● Werken met genogrammen
● Loyaliteiten
● Meerzijdige partijdigheid
● Draagkracht / draaglast
● Dynamieken binnen systemen
2
