Les 13: Bovenbouw sociaal werk
1. INLEIDEND
Welzijn =
- Heel belangrijk
- Heel complex
Beleidsdomein.
1.1 BELANGRIJK
Vlaanderen = welvarende regio
- Vangnet (dit vangt niet alles op)
Toch:
- Veel mensen met psychische problemen (hoogste zelfmoordcijfer)
- Niet iedereen heeft een uitgebreid familiaal/ sociaal vangnet
- Er zijn tal van voorzieningen… maar met wachtlijsten.
- Onevenwicht werk/life-balans.
- Door tal van besparingen op diverse terreinen (openbaar vervoer,
onderwijs, gezondheidszorg,…) krijgen meer en meer mensen het
moeilijk.
Belang welzijn neemt toe (door maatschappelijke en demografische
ontwikkelingen)
Welzijnsbeleid bereikt groot deel van bevolking direct of indirect.
Bv/
- Meerderheid van de jongeren ging naar een onthaalouder,
kinderopvang
- Iedereen kent wel iemand met een fysieke of mentale handicap of
psychische problemen
Heel wat overheidsmiddelen gespendeerd aan welzijn, zorg en
gezondheid, pmh, armoedebestrijding.
Heel wat organisaties/spelers in welzijnssector actief.
Heel wat inzet in welzijnssector, variërend van sociaal werkers,
ambtenaren maar en vrijwilligers
1.2 COMPLEX
DOOR:
De verschillende doelgroepen met variatie aan noden en behoeften
, Een veelheid aan overheden en overheidsdiensten (Vlaams,
federaal, EU, lokaal) en hun verschillende rollen en bevoegdheden
binnen welzijn en de diverse beleidsvelden daarbinnen. Soms
werken ze samen, maar soms zijn ze naast elkaar werkzaam.
Er zijn veel verschillende soorten organisaties die diensten
aanbieden. (Non-profit, (semi)publieke organisaties, ...)
Verschillende visies
2 MULTIGOVERNANCE
Verschillende beleidsniveaus
Verschillende actoren
Afstemming tussen beleidsniveaus en actoren
Multilevelgovernance = samen besturen met een mix aan actoren
Actoren:
- Publieke actoren lokaal- Vlaams- federaal- EU (nood aan
afstemming)
- Non-profit sector
- Profit- sector
De term multilevel governance maakt zichtbaar dat op veel domeinen
sprake is van een sterke verwevenheid tussen alle bestuurslagen en
diverse actoren.
Complementaire taakverdeling:
- Meerdere overheden naast en/of met elkaar
BV/ bij adoptie krijg je als wensouders doorheen het traject te
maken met Vlaamse en federale instanties.
- Ene overheid = beleid, andere = uitvoering
BV/ toekenning van het leefloon door de gemeente in opdracht van
de federale
overheid die het leefloonstelsel heeft uitgewerkt.
Overlappende taakverdeling:
- Meerdere overheden werken op hetzelfde beleidsveld en voor
dezelfde doelgroep quasi hetzelfde beleid uit.
BV/ bij personen met een handicap: integratietegemoetkoming
(federaal) en
persoonsvolgende financiering (Vlaams)
3 FOCUS OP HET WELZIJNSBELEID/SOCIAAL BELEID OP FEDERAAL,VLAAMS
EN LOKAAL NIVEAU
1. INLEIDEND
Welzijn =
- Heel belangrijk
- Heel complex
Beleidsdomein.
1.1 BELANGRIJK
Vlaanderen = welvarende regio
- Vangnet (dit vangt niet alles op)
Toch:
- Veel mensen met psychische problemen (hoogste zelfmoordcijfer)
- Niet iedereen heeft een uitgebreid familiaal/ sociaal vangnet
- Er zijn tal van voorzieningen… maar met wachtlijsten.
- Onevenwicht werk/life-balans.
- Door tal van besparingen op diverse terreinen (openbaar vervoer,
onderwijs, gezondheidszorg,…) krijgen meer en meer mensen het
moeilijk.
Belang welzijn neemt toe (door maatschappelijke en demografische
ontwikkelingen)
Welzijnsbeleid bereikt groot deel van bevolking direct of indirect.
Bv/
- Meerderheid van de jongeren ging naar een onthaalouder,
kinderopvang
- Iedereen kent wel iemand met een fysieke of mentale handicap of
psychische problemen
Heel wat overheidsmiddelen gespendeerd aan welzijn, zorg en
gezondheid, pmh, armoedebestrijding.
Heel wat organisaties/spelers in welzijnssector actief.
Heel wat inzet in welzijnssector, variërend van sociaal werkers,
ambtenaren maar en vrijwilligers
1.2 COMPLEX
DOOR:
De verschillende doelgroepen met variatie aan noden en behoeften
, Een veelheid aan overheden en overheidsdiensten (Vlaams,
federaal, EU, lokaal) en hun verschillende rollen en bevoegdheden
binnen welzijn en de diverse beleidsvelden daarbinnen. Soms
werken ze samen, maar soms zijn ze naast elkaar werkzaam.
Er zijn veel verschillende soorten organisaties die diensten
aanbieden. (Non-profit, (semi)publieke organisaties, ...)
Verschillende visies
2 MULTIGOVERNANCE
Verschillende beleidsniveaus
Verschillende actoren
Afstemming tussen beleidsniveaus en actoren
Multilevelgovernance = samen besturen met een mix aan actoren
Actoren:
- Publieke actoren lokaal- Vlaams- federaal- EU (nood aan
afstemming)
- Non-profit sector
- Profit- sector
De term multilevel governance maakt zichtbaar dat op veel domeinen
sprake is van een sterke verwevenheid tussen alle bestuurslagen en
diverse actoren.
Complementaire taakverdeling:
- Meerdere overheden naast en/of met elkaar
BV/ bij adoptie krijg je als wensouders doorheen het traject te
maken met Vlaamse en federale instanties.
- Ene overheid = beleid, andere = uitvoering
BV/ toekenning van het leefloon door de gemeente in opdracht van
de federale
overheid die het leefloonstelsel heeft uitgewerkt.
Overlappende taakverdeling:
- Meerdere overheden werken op hetzelfde beleidsveld en voor
dezelfde doelgroep quasi hetzelfde beleid uit.
BV/ bij personen met een handicap: integratietegemoetkoming
(federaal) en
persoonsvolgende financiering (Vlaams)
3 FOCUS OP HET WELZIJNSBELEID/SOCIAAL BELEID OP FEDERAAL,VLAAMS
EN LOKAAL NIVEAU
