Written by students who passed Immediately available after payment Read online or as PDF Wrong document? Swap it for free 4.6 TrustPilot
logo-home
Document preview thumbnail
Preview 3 out of 20 pages
Class notes

Bedrijfskunde | Les 1-4 | Saxion | 2025/26

Document preview thumbnail
Preview 3 out of 20 pages

Deze lesnotities behandelen de fundamentals van Bedrijfskunde voor Creative Business studenten aan Saxion Hogeschool. De vier lessen dekken waardecreatie, organisatiedoelen, financiën en processen/prijsstellingen, met praktische voorbeelden zoals Saxion zelf. Ideaal voor examenvoorbereiding omdat alle kernconcepten (machtscultuur, organisatiestructuur, inflatie) duidelijk uitgelegd zijn met real-world context.

Content preview

Inhoud
Bedrijfskunde les 1 - waardecreatie .......................................................................................2
Bedrijfskunde les 2 – organisatiedoelen ................................................................................5
Bedrijfskunde les 3 - financiën ............................................................................................. 10
Bedrijfskunde les 4 - Processen, Prijs en Uurloon ................................................................ 14

,Bedrijfskunde les 1 - waardecreatie
Creatieve professionals –dat zijn jullie - moeten begrijpen hoe ze waarde kunnen creëren voor
hun klanten door middel van hun producten, diensten of creatieve output.
Ze moeten leren hoe ze waarde kunnen identificeren, evalueren en optimaliseren om te voldoen
aan de behoeften en verwachtingen van hun doelgroep. Dit komt vooral van pas bij het
ontwikkelen en vermarkten van creatieve projecten en bij het werken aan klantgerichte
oplossingen.



continuïteit –
bedrijf blijven
voortzetten
(belangrijk voor
tentamen)




➢ Hoe is een bedrijf opgebouwd?




Strategisch niveau = bestuur en ‘grote bazen’ die kijken waar zij naartoe willen met het bedrijf.
Op grote en hoge lijnen bezig met hoe nu verder? Hoe houden wij die continuïteit binnen de
organisatie. Niet bezig met het product, maar echt het bedrijf.

Tactisch niveau = middelmanagement. Iets meer bezig met het product. Hoe gaan we die
doelen bereiken (van strategisch niveau).

, Operationeel niveau = bezig met het product. Die diensten uitvoeren. Maandelijks, wekelijks
doelen.
VB: stage bij bedrijf, social media post maken.



Vb; Saxion

Strategisch – directeur

Tactisch – examencommissie, opleidingscommissie, teamleiders

Operationeel – docenten, receptie, schoonmaak




Continuïteit en geld

Wat is geld?

- Hetgeen mensen accepteren in ruil voor goederen en diensten
- Een middel om doelen mee te bereiken


De klassieke theorie

Van ruilhandel naar bitcoin

Geld is geen ‘ding’, het is een idee, een geloof…



Is crypto een alternatief voor geld?

‘geloof’ bij crypto is er niet zo als bij geld. Het is er nu nog niet omdat we er niet met zn allen in
geloven.

Kunnen banken/overheid zomaar geld bijdrukken?

Document information

Study
Uploaded on
May 12, 2026
Number of pages
20
Written in
2025/2026
Type
Class notes
Professor(s)
Unknown
Contains
All classes
$10.05

Wrong document? Swap it for free Within 14 days of purchase and before downloading, you can choose a different document. You can simply spend the amount again.
Written by students who passed
Immediately available after payment
Read online or as PDF

Sold
1
Followers
0
Items
5
Last sold
5 months ago


Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Working on your references?

Create accurate citations in APA, MLA and Harvard with our free citation generator.

Working on your references?

Frequently asked questions