Escrito por estudiantes que aprobaron Inmediatamente disponible después del pago Leer en línea o como PDF ¿Documento equivocado? Cámbialo gratis 4,6 TrustPilot
logo-home
Resumen

Samenvatting Rechtsbescherming tegen de overheid| HAN | 2025/26

Puntuación
-
Vendido
1
Páginas
41
Subido en
11-05-2026
Escrito en
2025/2026

Hoorcollege aantekeningen van Rechtsbescherming tegen de overheid aan Hogeschool Arnhem en Nijmegen. Behandelt kernconcepten zoals het legaliteitsbeginsel, onderscheidingen tussen attributie en delegatie van bevoegdheden, bezwaar- en beroepsprocedure en de bestuursrechters.

Mostrar más Leer menos
Institución
Grado

Vista previa del contenido

Week 1: A- en B-bestuursorganen
Legaliteitsbeginsel (de eis van wetmatigheid van bestuur)
-een bestuursorgaan mag alleen handelen als het daartoe een wettelijke
grondslag heeft.

- Het beschermt burgers tegen willekeur;
- Het bevordert rechtszekerheid;
- Het waarborgt democratische legitimatie.

-de wetmatigheidseis geldt streng bij belastende bestuursbevoegdheden: dit zijn
bevoegdheden waarbij eenzijdig verplichtingen worden opgelegd of inbreuk
wordt gemaakt op rechten of vrijheden van burgers.
-omdat hier vaak sprake is van beperking van fundamentele rechten, moet een
duidelijke wettelijke grondslag aanwezig zijn.

Bestuurswetgeving
-veel algemeen verbindende voorschriften (regels die voor iedereen gelden)
worden niet door de formele wetgever vastgesteld, maar door bestuursorganen.
voorbeelden: algemene maatregelen van bestuur (AMvB’s), ministeriële
regelingen en gemeentelijke verordeningen.

Wet in formele zin
-een wet die tot stand komt via de procedure van art. 81 Grondwet (regering +
Staten-Generaal).

Wet in materiële zin
-algemeen verbindende voorschriften, ongeacht wie ze vaststelt.
-bestuursorganen kunnen dus wetgeving in materiële zin maken, mits zij daartoe
bevoegd zijn op grond van een wet in formele zin.
-de Grondwet erkent dat bestuursorganen regels mogen stellen, onder andere in:

- Art. 89 GW (AMvB’s);
- Art. 127 GW (provincies en gemeenten);
- Art. 133 GW (waterschappen).

Overig bestuurshandelen

1. Begunstigend bestuur (bijvoorbeeld subsidies): de Awb bepaalt in art. 4:23
lid 1 dat subsidies in beginsel een wettelijke grondslag vereisen.
2. Feitelijk handelen: wanneer feitelijk handelen een ingrijpende inbreuk
maakt op fundamentele rechten, kan een wettelijke grondslag wel vereist
zijn.
-hoe ingrijpender de handeling, hoe eerder een wettelijke basis vereist is -
> kijk arrest fluoridering.
3. Bestuurlijke sancties: volgens art. 5:4 Awb moet voor bestuurlijke sancties
een wettelijke grondslag bestaan.
4. Privaatrechtelijk handelen van de overheid: in beginsel geldt voor
privaatrechtelijk handelen géén specifieke wetmatigheidseis, maar de
overheid moet grondrechten respecteren, de abbb’s gelden ook en er mag
geen willekeur zijn.

Pagina 1 van 41

,Het specialiteitsbeginsel
-bepaalt hoe die bevoegdheid vervolgens mag worden gebruikt.
-een bestuursorgaan mag zijn bevoegdheid alleen gebruiken voor het specifieke
doel waarvoor die bevoegdheid is toegekend.
-het specialiteitsbeginsel bepaalt dat alleen belangen die passen binnen het doel
van de wet mogen worden meegenomen (art. 3:4 lid 1 Awb).
-de wetgever moet:

- Duidelijk aangeven welk doel een wet dient;
- Helder omschrijven welke publieke belangen worden beschermd;
- De reikwijdte van bevoegdheden afbakenen.

Wat is gelede normstelling?
-dit houdt in dat rechtsnormen niet uitsluitend door de formele wetgever
(regering en Staten-Generaal) worden vastgesteld, maar in verschillende “lagen”
tot stand komen.
-de formele wetgever stelt een kader vast en kent bevoegdheden toe aan
bestuursorganen.
-vervolgens werken bestuursorganen deze normen verder uit in lagere
regelgeving, beleidsregels en concrete besluiten (beschikkingen).
-om te weten wat precies geldt, moet men vaak meerdere regelingen
raadplegen.

Wat betekent “terugtred”?

- De wetgever stelt minder gedetailleerde gedragsregels vast die
rechtstreeks tot burgers zijn gericht.
- In plaats daarvan kent hij bevoegdheden toe aan bestuursorganen.
- Het bestuur krijgt ruimte om binnen dat wettelijke kader zelf nadere regels
te stellen en concrete beslissingen te nemen.

Waarom treedt de wetgever terug?

1. Complexiteit van de samenleving: de moderne samenleving is technisch,
economisch en sociaal complex. Het is onmogelijk om alle situaties vooraf
volledig te regelen.
2. Onvoorzienbare ontwikkelingen: wetgeving moet kunnen inspelen op
nieuwe maatschappelijke, technologische en economische ontwikkelingen.
3. Deskundigheid van het bestuur: bestuursorganen beschikken vaak over
meer technische kennis en inzicht in lokale omstandigheden dan de
formele wetgever.
4. Behoefte aan flexibiliteit: het bestuur moet snel kunnen reageren op
concrete situaties, bijvoorbeeld bij milieuvraagstukken, openbare orde of
ruimtelijke ordening.

1. Attributie
-toekennen van een nieuwe (originaire) bevoegdheid aan een bestuursorgaan.

- De bevoegdheid bestond nog niet.
- De wetgever “schept” de bevoegdheid.
- De bevoegdheid ontstaat rechtstreeks uit de wet.

Pagina 2 van 41

,voorbeeld: de wet bepaalt dat het college van burgemeester en wethouders
bevoegd is om een omgevingsvergunning te verlenen.

2. Delegatie 10:13 Awb
-het overdragen van een bestaande bevoegdheid van het ene bestuursorgaan
aan een ander bestuursorgaan.

- De bevoegdheid bestond al.
- De bevoegdheid gaat over naar een ander orgaan.
- De delegataris oefent de bevoegdheid uit onder eigen
verantwoordelijkheid.

-de delegans verliest zijn bevoegdheid (art. 10:17 Awb) kan het besluit niet meer
zelf nemen + de verantwoordelijkheid verschuift naar de delegataris.

-delegatie kan alleen als daarvoor een wettelijke grondslag bestaat (art. 10:15
Awb).

a. Algemene delegatiegrondslag -> art. 156 lid 1 Gemeentewet:
-de gemeenteraad mag (met uitzonderingen) bevoegdheden delegeren aan het
college van B&W en/of een bestuurscommissie.

b. Specifieke delegatiegrondslag -> in bijzondere wetten: “bij of krachtens
AMvB”.

Geen delegatie aan ondergeschikten art. 10:14 Awb
-delegatie leidt tot overgang van verantwoordelijkheid en bij hiërarchische
ondergeschiktheid zou dat verantwoordelijkheidsproblemen opleveren.

3. Mandaat art. 10:1 Awb

- Het bevoegde orgaan blijft bevoegd.
- De gemandateerde handelt namens dat orgaan.
- De verantwoordelijkheid blijft bij de mandaatgever.

-de mandaatgever kan instructies geven (art. 10:6 Awb), zelf beslissen (art. 10:7
Awb), mandaat intrekken (art. 10:8 Awb).
-in beginsel geen wettelijke grondslag nodig (bij hiërarchische verhouding).

Mandaat aan niet-ondergeschikten
-dan is vereist:

- Instemming van de ambtenaar,
- Instemming van diens minister (art. 10:4 lid 1 Awb).

-behalve als er een wettelijke grondslag bestaat.

Mandaatverboden (art. 10:3 Awb)

1. Geen mandaat voor algemeen verbindende voorschriften: de bevoegdheid
tot het vaststellen van algemeen verbindende voorschriften mag niet in
mandaat worden uitgeoefend (tenzij de wet anders bepaalt).
2. Bezwaarschriften: beslissen op bezwaar mag worden gemandateerd, maar
niet aan degene die het primaire besluit in mandaat heeft genomen (art.

Pagina 3 van 41

, 10:3 lid 3 Awb) of aan een bezwaarschriftencommissie, of een
ondergeschikte wanneer het primaire besluit door het orgaan zelf is
genomen.

Vier soorten regels in de Awb

1. Dwingende regels: gelden in beginsel voor het gehele bestuursrecht.
2. Hoofdregels met afwijkingsmogelijkheid: herkenbaar aan: “tenzij bij
wettelijk voorschrift anders is bepaald”.
3. Restbepalingen (vangnetfunctie): gelden wanneer bijzondere wet niets
regelt.
voorbeeld: Art. 4:13 Awb – beslistermijn van 8 weken indien geen andere
termijn is bepaald.
4. Facultatieve standaardregelingen: deze geldt alleen indien wettelijk
voorgeschreven of indien het bestuursorgaan dat besluit.
bijvoorbeeld: Afdeling 3.4 Awb – Uniforme openbare
voorbereidingsprocedure.

Een bestuursrechtelijke rechtsverhouding bestaat uit drie essentiële
elementen:

1. Een bestuursorgaan: een orgaan van de overheid (niet zijnde wetgevend of
rechtsprekend) dat belast is met de behartiging van publieke belangen.
2. Een bestuursbevoegdheid -> bevoegdheidsuitoefening -> besluit.
3. Één of meer belanghebbenden.

Een besluit is een eenzijdige publiekrechtelijke rechtshandeling
-dit betekent dat de instemming van de burger niet vereist is.

Het bestuursrecht kent een gesloten stelsel van
bevoegdheidsverkrijging:

- Het bestuur beschikt niet over onbeperkte bevoegdheden.
- Elke bevoegdheid moet expliciet zijn toegekend.
- Overdracht (delegatie) is alleen mogelijk volgens wettelijke regels.

Bestuursorgaan: A-orgaan (art. 1:1 lid 1 sub a Awb)
-een orgaan van een rechtspersoon die krachtens publiekrecht is ingesteld.
-organen die bestuurder zijn van een openbaar lichaam (overheid).
-personen of colleges die onderdeel zijn van een openbaar lichaam (overheid).

- Fulltime bestuursorgaan: de Awb is altijd van toepassing op al hun
handelen (bij elke bestuursactiviteit).

-er bestaan rechtspersonen die bij bijzondere wet zijn ingesteld, zoals UWV, CBR,
Kadaster en Open Universiteit. De organen van deze instellingen zijn eveneens a-
organen.

Nagaan of iets een bestuursorgaan is: is het een A-orgaan als in art. 1:1
lid 1 sub a Awb?

1. Is er sprake van een uitzondering o.g.v. art. 1:1 lid 2 Awb?


Pagina 4 van 41

Escuela, estudio y materia

Institución
Estudio
Grado

Información del documento

Subido en
11 de mayo de 2026
Archivo actualizado en
28 de junio de 2026
Número de páginas
41
Escrito en
2025/2026
Tipo
RESUMEN

Temas

$18.20
Accede al documento completo:

¿Documento equivocado? Cámbialo gratis Dentro de los 14 días posteriores a la compra y antes de descargarlo, puedes elegir otro documento. Puedes gastar el importe de nuevo.
Escrito por estudiantes que aprobaron
Inmediatamente disponible después del pago
Leer en línea o como PDF

Conoce al vendedor

Seller avatar
Los indicadores de reputación están sujetos a la cantidad de artículos vendidos por una tarifa y las reseñas que ha recibido por esos documentos. Hay tres niveles: Bronce, Plata y Oro. Cuanto mayor reputación, más podrás confiar en la calidad del trabajo del vendedor.
juliastrik28 Hogeschool Arnhem en Nijmegen
Seguir Necesitas iniciar sesión para seguir a otros usuarios o asignaturas
Vendido
25
Miembro desde
5 meses
Número de seguidores
0
Documentos
17
Última venta
1 semana hace

0.0

0 reseñas

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Por qué los estudiantes eligen Stuvia

Creado por compañeros estudiantes, verificado por reseñas

Calidad en la que puedes confiar: escrito por estudiantes que aprobaron y evaluado por otros que han usado estos resúmenes.

¿No estás satisfecho? Elige otro documento

¡No te preocupes! Puedes elegir directamente otro documento que se ajuste mejor a lo que buscas.

Paga como quieras, empieza a estudiar al instante

Sin suscripción, sin compromisos. Paga como estés acostumbrado con tarjeta de crédito y descarga tu documento PDF inmediatamente.

Student with book image

“Comprado, descargado y aprobado. Así de fácil puede ser.”

Alisha Student

Preguntas frecuentes