Macro-
economische
Bedrijfs-
omgeving
,Hoofdstuk 1: A Tour of the
World
1.1 De pandemie van 2020
Verloop
December 2019: eerste berichten over het nieuwe covid19-virus dat ontdekt
werd in de Chinese stad Wuhan.
23 januari 2020: Wuhan gaat in lockdown.
Eerst was de ROW (rest of the world) bezorgd over de impact van het virus
op de Chinese economie. Hierbij komen dus ook de relaties tussen
handelspartners bij kijken. De global supply chains kwamen in gevaar:
slechte Chinese economie ➔ minder vraag naar onze goederen en diensten
➔ de ROW moet kampen met een verminderde export.
Januari 2020: eerste gevallen in Europa (Italië).
Februari 2020: eerste gevallen in de Verenigde Staten.
Het aantal ziekenhuisopnames en sterfgevallen steeg ontzettend snel.
Maart 2020: lockdown in de meeste landen, waaronder ook België.
Tweewekelijkse sterftes vanwege corona
,Vrijetijdsbesteding
• 25% langer thuis
• Meer tijdsbesteding aan wandelen
• Minder tijdsbesteding op de werkplaats
Output of economische productie
• De output daalde drastisch tijdens de pandemie.
Werkloosheid
• De EU en de VS hebben het helemaal anders aangepakt op het vlak van
werkloosheid (verschillende macro-economische aanpak).
• In de EU (en zo ook in België) werkte men met tijdelijke werkloosheid
waardoor de werkloosheidscijfers stabiel bleven.
• In de VS bestaat bovenstaand concept niet: het bedrijf wordt failliet verklaard
en wordt later opnieuw heropgestart, dit verklaart de piek op de grafiek.
, De pandemie van 2020
• De crisis heeft een uitzonderlijke oorsprong. Doorgaans zijn er
onevenwichten, bijvoorbeeld op de huizenmarkt. In het geval van deze
pandemie spreken we over een exogene onverwachte schok, namelijk een
virus. Deze schok is atypisch en hier kan je niet op anticiperen.
• 3 kanalen zorgden voor een wereldwijde recessie:
1. productieketens werden verstoord
2. bedrijven / sectoren waar telewerk niet mogelijk was, gingen dicht
3. daling van de inkomens leidde tot daling van de vraag
• De duur van de recessie was ook onzeker. Men moest keuzes maken (dacht
men): geven we voorrang aan gezondheid (harde lockdown) ten koste van
onze economie? Naast de lengte, moest men ook met de omvang van de
recessie rekening houden.
Zorgen hardere maatregelen voor meer economische terugval en
omgekeerd?
• Men dacht eerst dat men de keuze moest maken tussen meer
gezondheidsschade lopen en dan meer economische schade opdoen of
omgekeerd.
• Dit is een denkfout, op de figuur zien we een willekeurige puntenwolk; er is
dus geen verband. Het is niet dat landen met een strenger lock-downbeleid
per se meer economische schade opliepen.
economische
Bedrijfs-
omgeving
,Hoofdstuk 1: A Tour of the
World
1.1 De pandemie van 2020
Verloop
December 2019: eerste berichten over het nieuwe covid19-virus dat ontdekt
werd in de Chinese stad Wuhan.
23 januari 2020: Wuhan gaat in lockdown.
Eerst was de ROW (rest of the world) bezorgd over de impact van het virus
op de Chinese economie. Hierbij komen dus ook de relaties tussen
handelspartners bij kijken. De global supply chains kwamen in gevaar:
slechte Chinese economie ➔ minder vraag naar onze goederen en diensten
➔ de ROW moet kampen met een verminderde export.
Januari 2020: eerste gevallen in Europa (Italië).
Februari 2020: eerste gevallen in de Verenigde Staten.
Het aantal ziekenhuisopnames en sterfgevallen steeg ontzettend snel.
Maart 2020: lockdown in de meeste landen, waaronder ook België.
Tweewekelijkse sterftes vanwege corona
,Vrijetijdsbesteding
• 25% langer thuis
• Meer tijdsbesteding aan wandelen
• Minder tijdsbesteding op de werkplaats
Output of economische productie
• De output daalde drastisch tijdens de pandemie.
Werkloosheid
• De EU en de VS hebben het helemaal anders aangepakt op het vlak van
werkloosheid (verschillende macro-economische aanpak).
• In de EU (en zo ook in België) werkte men met tijdelijke werkloosheid
waardoor de werkloosheidscijfers stabiel bleven.
• In de VS bestaat bovenstaand concept niet: het bedrijf wordt failliet verklaard
en wordt later opnieuw heropgestart, dit verklaart de piek op de grafiek.
, De pandemie van 2020
• De crisis heeft een uitzonderlijke oorsprong. Doorgaans zijn er
onevenwichten, bijvoorbeeld op de huizenmarkt. In het geval van deze
pandemie spreken we over een exogene onverwachte schok, namelijk een
virus. Deze schok is atypisch en hier kan je niet op anticiperen.
• 3 kanalen zorgden voor een wereldwijde recessie:
1. productieketens werden verstoord
2. bedrijven / sectoren waar telewerk niet mogelijk was, gingen dicht
3. daling van de inkomens leidde tot daling van de vraag
• De duur van de recessie was ook onzeker. Men moest keuzes maken (dacht
men): geven we voorrang aan gezondheid (harde lockdown) ten koste van
onze economie? Naast de lengte, moest men ook met de omvang van de
recessie rekening houden.
Zorgen hardere maatregelen voor meer economische terugval en
omgekeerd?
• Men dacht eerst dat men de keuze moest maken tussen meer
gezondheidsschade lopen en dan meer economische schade opdoen of
omgekeerd.
• Dit is een denkfout, op de figuur zien we een willekeurige puntenwolk; er is
dus geen verband. Het is niet dat landen met een strenger lock-downbeleid
per se meer economische schade opliepen.
