Bedrijfsmanagement
, 0. Inleiding bedrijfmanagement:
Wat is bedrijfsmanagement? Waarover gaat bedrijfsmanagement?
= Bedrijf + management = hoe je een bedrijf bestuurd
1.1. Thema’s bedrijfsmanagement
O = omgeving M = mens S = structuur
Zie verder in de cursus voor meer uitleg
1.2. Bedrijfsmanagement in hedendaagse organisaties
Bedrijf + management =
organisatiekunde
Organisatie
= elke vorm van menselijke
samenwerking met een
gemeenschappelijk doel voor ogen
Management
= het besturen en beheren/
beheersen van een organisatie
Bedrijfsmanagement
= de leer van het bestuur van elke vorm van menselijke samenwerking binnen een bedrijf
voor een gemeenschappelijk doel
,1.3. Verband tussen organisatie, bedrijf en onderneming
Organisaties Bedrijven Ondernemingen
3 kenmerken: Bedrijf Onderneming
1. Het gaat om mensen =elke organisatie die goederen =Elk bedrijf dat als doel het
2. Samenwerken en/of diensten produceert of maken van winst heeft
3. Bereiken van bepaald levert. Maar niet per sé winst
doel als eerste doel of oogmerk Bv
Waarom bestaan organisaties? heeft. Apple
= zeer vaak kan je bepaalde Social-profit organisaties Coca-cola
doelstelling niet alleen of met = bedrijven =/ ondernemingen BASF
één persoon realiseren. Bv: …
Samenwerking met anderen = VZW
noodzakelijk NMBS
Ziekenhuis
…
Trend: evolutie “ambtenarij” => minder hiërarchisch/ bureaucratisch
Waarom werken mensen samen?
Om meer te bereiken
Samen zijn we sterk: mensen met diverse kwaliteiten vullen elkaar aan
➔ Mensen met verschillende sterke- en zwakke punten die elkaar aanvullen
Organisatie – onderneming
=/ produceert
Goederen of produceert goederen of diensten
Diensten
1.4. Wat is een KMO?
Waarvoor staat KMO?
= kleine middelgrote onderneming (= in België : 1 miljoen)
Grootste deel van de beginnende bedrijven = KMO
Verschil tussen “ kleine” en “ grote “ bedrijven
, 1.5. Gebieden of kernaspecten van bedrijfsmanagement
Vervolg van 1.1
O = omgeving M = mens S = structuur
Doelstellingen behalen Leiden Organiseren
Doelen Infrastructuur HR
Groei Culturen – waarden – Werking
normen
Samenwerking Personeel Coördinatie
Franchise Persoonlijke ontwikkeling Opvolgen
SWOT Verzorging personeel besturen
Omgeving= de werksfeer, positieve werkomgeving, veel aandacht aan de werknemers, …
Mensen= werken in een organisatie, goede mensen in het bedrijf houden om in de
organisatie te spelen, werkgevers die rekening houden met wat werknemers nodig hebben
Structuur= taken, structuur, bedrijfsprocessen, .…
Organisatiestructuur:
= organogram is een schematische voorstelling van de verdeling van de verschillende rollen
in een bedrijf
, 0. Inleiding bedrijfmanagement:
Wat is bedrijfsmanagement? Waarover gaat bedrijfsmanagement?
= Bedrijf + management = hoe je een bedrijf bestuurd
1.1. Thema’s bedrijfsmanagement
O = omgeving M = mens S = structuur
Zie verder in de cursus voor meer uitleg
1.2. Bedrijfsmanagement in hedendaagse organisaties
Bedrijf + management =
organisatiekunde
Organisatie
= elke vorm van menselijke
samenwerking met een
gemeenschappelijk doel voor ogen
Management
= het besturen en beheren/
beheersen van een organisatie
Bedrijfsmanagement
= de leer van het bestuur van elke vorm van menselijke samenwerking binnen een bedrijf
voor een gemeenschappelijk doel
,1.3. Verband tussen organisatie, bedrijf en onderneming
Organisaties Bedrijven Ondernemingen
3 kenmerken: Bedrijf Onderneming
1. Het gaat om mensen =elke organisatie die goederen =Elk bedrijf dat als doel het
2. Samenwerken en/of diensten produceert of maken van winst heeft
3. Bereiken van bepaald levert. Maar niet per sé winst
doel als eerste doel of oogmerk Bv
Waarom bestaan organisaties? heeft. Apple
= zeer vaak kan je bepaalde Social-profit organisaties Coca-cola
doelstelling niet alleen of met = bedrijven =/ ondernemingen BASF
één persoon realiseren. Bv: …
Samenwerking met anderen = VZW
noodzakelijk NMBS
Ziekenhuis
…
Trend: evolutie “ambtenarij” => minder hiërarchisch/ bureaucratisch
Waarom werken mensen samen?
Om meer te bereiken
Samen zijn we sterk: mensen met diverse kwaliteiten vullen elkaar aan
➔ Mensen met verschillende sterke- en zwakke punten die elkaar aanvullen
Organisatie – onderneming
=/ produceert
Goederen of produceert goederen of diensten
Diensten
1.4. Wat is een KMO?
Waarvoor staat KMO?
= kleine middelgrote onderneming (= in België : 1 miljoen)
Grootste deel van de beginnende bedrijven = KMO
Verschil tussen “ kleine” en “ grote “ bedrijven
, 1.5. Gebieden of kernaspecten van bedrijfsmanagement
Vervolg van 1.1
O = omgeving M = mens S = structuur
Doelstellingen behalen Leiden Organiseren
Doelen Infrastructuur HR
Groei Culturen – waarden – Werking
normen
Samenwerking Personeel Coördinatie
Franchise Persoonlijke ontwikkeling Opvolgen
SWOT Verzorging personeel besturen
Omgeving= de werksfeer, positieve werkomgeving, veel aandacht aan de werknemers, …
Mensen= werken in een organisatie, goede mensen in het bedrijf houden om in de
organisatie te spelen, werkgevers die rekening houden met wat werknemers nodig hebben
Structuur= taken, structuur, bedrijfsprocessen, .…
Organisatiestructuur:
= organogram is een schematische voorstelling van de verdeling van de verschillende rollen
in een bedrijf
