ANALYSE FINANCIËLE
CONSEQUENTIES
AFO
Max Eusterbrock
439828
16-04-2019
, Inhoudsopgave
1. Optimalisatie vergaderproces ............................................................................................................ 2
1.1 Uit te voeren acties omtrent het vergaderproces ......................................................................... 2
1.1.1 Het centraliseren van het beheer van de vergaderruimtes ................................................ 2
1.1.2 Het verkorten van de omsteltijd tussen vergaderingen ..................................................... 2
1.1.3 Het stellen van consequenties bij no-shows ......................................................................... 2
1.2 Financiële effecten voor de facilitaire organisatie ....................................................................... 3
1.3 Financiële effecten voor ABN Amro .................................................................................................. 4
2. Financiële toelichting gekozen maatregel ....................................................................................... 5
2.1 Beoogde investeringen ......................................................................................................................... 5
2.1.1 Investering Living Technology.................................................................................................... 5
2.1.2 Afschrijving Smart Sensors.......................................................................................................... 5
2.2 Exploitatiebegroting.............................................................................................................................. 6
2.2.1 Verantwoording kostenposten ................................................................................................... 6
3. Passende systematiek .......................................................................................................................... 8
3.1 Budgettering ............................................................................................................................................ 8
3.2 Doorbelasting.......................................................................................................................................... 9
3.3 Sturing ....................................................................................................................................................... 9
Bibliografie ................................................................................................................................................ 10
Bijlage 1: Exploitatiebegroting.............................................................................................................. 11
Bijlage 2: Ontwikkelingsfase facilitaire organisatie .......................................................................... 12
Bijlage 3: Balanced Scorecard................................................................................................................ 13
CONSEQUENTIES
AFO
Max Eusterbrock
439828
16-04-2019
, Inhoudsopgave
1. Optimalisatie vergaderproces ............................................................................................................ 2
1.1 Uit te voeren acties omtrent het vergaderproces ......................................................................... 2
1.1.1 Het centraliseren van het beheer van de vergaderruimtes ................................................ 2
1.1.2 Het verkorten van de omsteltijd tussen vergaderingen ..................................................... 2
1.1.3 Het stellen van consequenties bij no-shows ......................................................................... 2
1.2 Financiële effecten voor de facilitaire organisatie ....................................................................... 3
1.3 Financiële effecten voor ABN Amro .................................................................................................. 4
2. Financiële toelichting gekozen maatregel ....................................................................................... 5
2.1 Beoogde investeringen ......................................................................................................................... 5
2.1.1 Investering Living Technology.................................................................................................... 5
2.1.2 Afschrijving Smart Sensors.......................................................................................................... 5
2.2 Exploitatiebegroting.............................................................................................................................. 6
2.2.1 Verantwoording kostenposten ................................................................................................... 6
3. Passende systematiek .......................................................................................................................... 8
3.1 Budgettering ............................................................................................................................................ 8
3.2 Doorbelasting.......................................................................................................................................... 9
3.3 Sturing ....................................................................................................................................................... 9
Bibliografie ................................................................................................................................................ 10
Bijlage 1: Exploitatiebegroting.............................................................................................................. 11
Bijlage 2: Ontwikkelingsfase facilitaire organisatie .......................................................................... 12
Bijlage 3: Balanced Scorecard................................................................................................................ 13
