TEMA 3: EL DESARROLLO DE LA EMPRESA
La localización de la empresa
La localización es el lugar en donde queremos ubicar la empresa geográficamente. Nos determina
los clientes a los que podemos llegar y los costes que vamos a tener. Así, podemos indiciar que
hay una serie de factores que influyen en la localización.
1. La proximidad de los clientes. Estar cerca de nuestros clientes siempre es importante,
especialmente si nuestro negocio es un comercio u ofrecemos un servicio. Este es el principal
motivo por el que los locales de los centros de las ciudades están tan demandados.
2. El aprovisionamiento de las materias primas. Estar localizados en un punto que me permita
un rápido acceso a estas materias primas es clave para reducir costes y tiempo de entrega.
3. La mano de obra. Otro factor importante es situarse cerca de una mano de obra cualificada
para llevar nuestra actividad. Otro factor importante puede ser el coste. Muchas empresas que
no necesitan mano de obra cualificada prefieren irse a zonas donde los costes laborales son
mucho más baratos.
4. Las comunicaciones y las infraestructuras. Estar cerca de un lugar bien comunicado y de fácil
acceso por transporte es determinante para muchas empresas.
Como las empresas comerciales, que se localizan en centros comerciales a las afueras, donde hay
más facilidad de acceso y de aparcamiento.
5. El coste del local. Tal vez pueda interesarnos un local más barato, aunque peor situado.
6. La legislación y las ayudas económicas. Hay zonas que pueden tener una legislación diferente
o en las que la Administración puede darnos ayudas por ubicarnos.
7. Servicios complementarios. En ocasiones puede ser muy importante situarse cerca de
empresas que nos ofrezcan servicios complementarios, como banca o gestorías.
8. Otros factores. El nivel de desarrollo de la zona, el clima social existente, la situación política
etc. pueden ser importantes para la localización.
La dimensión de la empresa
La dimensión o tamaño de la empresa nos indica la capacidad productiva de la empresa,
entendida esta como la cantidad máxima que una empresa es capaz de producir en un periodo
de tiempo. un periodo determinado de tiempo.
La dimensión óptima
Elegir la dimensión de una empresa es elegir cuál va a ser la capacidad máxima de producción de
la empresa. Esta decisión viene determinada por la demanda prevista, el objetivo de la dimensión
de una empresa es satisfacer la producción que en cada momento el mercado desea comprar.
La empresa se enfrenta a un doble problema:
1. Falta de capacidad. Con la dimensión de nuestra empresa no podemos atender a todos los
clientes, es decir la empresa está infradimensionada y está perdiendo clientes y por tanto
beneficios que podría tener si la dimensión fuera mayor.
2. Exceso de capacidad. La empresa tiene una demanda muy inferior a su capacidad de
producción, por lo que tiene fábricas y máquinas sin usar. Podría producir mucho más, es decir
está sobredimensionada lo que hace que los costes sean mucho más elevados que si la
dimensión fuera menor.En esta ocasión, nos podemos plantear hacer nuestra empresa más
pequeña, lo que hará que nuestros costes sean más pequeños.
, El crecimiento de le empresa
El crecimiento de la empresa es el aumento de su dimensión, lo que lleva al aumento de su
capacidad productiva.
Ventajas e inconvenientes
La principal ventaja es que el crecimiento nos permite disminuir los costes medios de la
empresa. A medida que aumentamos la producción, los costes de producir cada unidad son
menores. Esto es lo que llamamos economías de escala. Pueden surgir por varios aspectos:
a) Aspectos técnicos o productivos:
- Especialización. Al tener una mayor dimensión, los trabajadores se pueden especializar, con lo
que son más productivos.
- Mecanización. Al aumentar la producción, podemos mecanizar muchas de las tareas e incoporar
máquinas que ahorran tiempo.
b) Aspectos comerciales: Mayor poder de negociación. Las grandes empresas compran a sus
proveedores a gran escala, con lo que tienen más facilidad para negociar menores precios.
c) Aspectos financieros: Por la misma razón, las empresas más grandes, tienen más facilidades
para obtener préstamos a menores tipos de interés.
Inconvenientes:
Problemas de coordinación y control, ya que a medida que la empresa crece, puede ser más
complicado controlar todas las operaciones.
Trato menos humano con los trabajadores y con los clientes. Y fruto de la excesiva
especialización, la insatisfacción laboral puede ser mayor en muchos trabajadores.
Tipos de crecimiento de la empresa:
- Crecimiento interno. Es aquel que ocurre dentro de la empresa cuando se desea aumentar la
capacidad de producción a través de inversiones
- Crecimiento externo. Es la unión o cooperación con otras empresas, de manera que también se
puede aumentar la capacidad productiva. Hay dos grandes formas con las que podemos crecer
de manera externa: la cooperación y la concentración empresarial.
La localización de la empresa
La localización es el lugar en donde queremos ubicar la empresa geográficamente. Nos determina
los clientes a los que podemos llegar y los costes que vamos a tener. Así, podemos indiciar que
hay una serie de factores que influyen en la localización.
1. La proximidad de los clientes. Estar cerca de nuestros clientes siempre es importante,
especialmente si nuestro negocio es un comercio u ofrecemos un servicio. Este es el principal
motivo por el que los locales de los centros de las ciudades están tan demandados.
2. El aprovisionamiento de las materias primas. Estar localizados en un punto que me permita
un rápido acceso a estas materias primas es clave para reducir costes y tiempo de entrega.
3. La mano de obra. Otro factor importante es situarse cerca de una mano de obra cualificada
para llevar nuestra actividad. Otro factor importante puede ser el coste. Muchas empresas que
no necesitan mano de obra cualificada prefieren irse a zonas donde los costes laborales son
mucho más baratos.
4. Las comunicaciones y las infraestructuras. Estar cerca de un lugar bien comunicado y de fácil
acceso por transporte es determinante para muchas empresas.
Como las empresas comerciales, que se localizan en centros comerciales a las afueras, donde hay
más facilidad de acceso y de aparcamiento.
5. El coste del local. Tal vez pueda interesarnos un local más barato, aunque peor situado.
6. La legislación y las ayudas económicas. Hay zonas que pueden tener una legislación diferente
o en las que la Administración puede darnos ayudas por ubicarnos.
7. Servicios complementarios. En ocasiones puede ser muy importante situarse cerca de
empresas que nos ofrezcan servicios complementarios, como banca o gestorías.
8. Otros factores. El nivel de desarrollo de la zona, el clima social existente, la situación política
etc. pueden ser importantes para la localización.
La dimensión de la empresa
La dimensión o tamaño de la empresa nos indica la capacidad productiva de la empresa,
entendida esta como la cantidad máxima que una empresa es capaz de producir en un periodo
de tiempo. un periodo determinado de tiempo.
La dimensión óptima
Elegir la dimensión de una empresa es elegir cuál va a ser la capacidad máxima de producción de
la empresa. Esta decisión viene determinada por la demanda prevista, el objetivo de la dimensión
de una empresa es satisfacer la producción que en cada momento el mercado desea comprar.
La empresa se enfrenta a un doble problema:
1. Falta de capacidad. Con la dimensión de nuestra empresa no podemos atender a todos los
clientes, es decir la empresa está infradimensionada y está perdiendo clientes y por tanto
beneficios que podría tener si la dimensión fuera mayor.
2. Exceso de capacidad. La empresa tiene una demanda muy inferior a su capacidad de
producción, por lo que tiene fábricas y máquinas sin usar. Podría producir mucho más, es decir
está sobredimensionada lo que hace que los costes sean mucho más elevados que si la
dimensión fuera menor.En esta ocasión, nos podemos plantear hacer nuestra empresa más
pequeña, lo que hará que nuestros costes sean más pequeños.
, El crecimiento de le empresa
El crecimiento de la empresa es el aumento de su dimensión, lo que lleva al aumento de su
capacidad productiva.
Ventajas e inconvenientes
La principal ventaja es que el crecimiento nos permite disminuir los costes medios de la
empresa. A medida que aumentamos la producción, los costes de producir cada unidad son
menores. Esto es lo que llamamos economías de escala. Pueden surgir por varios aspectos:
a) Aspectos técnicos o productivos:
- Especialización. Al tener una mayor dimensión, los trabajadores se pueden especializar, con lo
que son más productivos.
- Mecanización. Al aumentar la producción, podemos mecanizar muchas de las tareas e incoporar
máquinas que ahorran tiempo.
b) Aspectos comerciales: Mayor poder de negociación. Las grandes empresas compran a sus
proveedores a gran escala, con lo que tienen más facilidad para negociar menores precios.
c) Aspectos financieros: Por la misma razón, las empresas más grandes, tienen más facilidades
para obtener préstamos a menores tipos de interés.
Inconvenientes:
Problemas de coordinación y control, ya que a medida que la empresa crece, puede ser más
complicado controlar todas las operaciones.
Trato menos humano con los trabajadores y con los clientes. Y fruto de la excesiva
especialización, la insatisfacción laboral puede ser mayor en muchos trabajadores.
Tipos de crecimiento de la empresa:
- Crecimiento interno. Es aquel que ocurre dentro de la empresa cuando se desea aumentar la
capacidad de producción a través de inversiones
- Crecimiento externo. Es la unión o cooperación con otras empresas, de manera que también se
puede aumentar la capacidad productiva. Hay dos grandes formas con las que podemos crecer
de manera externa: la cooperación y la concentración empresarial.
