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samenvatting praktijkvelden van de psycholoog HS2

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samenvatting praktijkvelden van de psycholoog HS2 (organisatie). 1ste bach psychologie UGent

Aperçu du contenu

PRAKTIJKVELDEN VD
PSYCHOLOOG
HOOFDSTUK 2 – ORGANISATIE


Introductie

Kenmerken organisatie:

 Gestructureerd systeem
 Bundeling van activiteiten
 Sociale entiteit of afgebakende eenheid
 Om doelen te realiseren

Organisatiepsychologie analyse

Definitie

Psychologie:

 De wetenschap van de geest en gedrag: beweging, cognitie, emotie,
motivatie
 Wat gaat er schuil achter gedrag?

Organisatie: middel om doelen te realiseren, activiteit (proces),
de sociale entiteit en het systeem

Procesbenadering

Doel: optimaliseren van resultaat of uitkomst van gedrag in organisaties.
Samenhang van factoren die schuilgaan in dit proces.

Zoektocht en analyse van onderliggende mechanismes en mogelijke
oorzaken




Inp Proce Outpu
s
Verschillende levels in een organisatie

Verschillende analyseniveaus:

 Individu
 Groep

1

,  Organisatie


Organisat
ie
Groe
p
Individ
u
Overkoepelend raamwerk

Input Processen Output
Organisatie Structuur en Veranderkunde Productiviteit
niveau cultuur
Groep niveau Rollen, Communicatie, Groepsprestaties
samenstelling veiligheid
Individueel Persoonlijke en Motivatie Introl en extrarol
niveau werkkenmerken
Bijhorende praktijkvelden

 Aansluiting bij andere thema’s en disciplines
 Relevantie voor diverse sectoren
 Rode draad van de leidinggevende

Organisatiepsychologie en verwante disciplines

Uitdagingen in de praktijk: volgens leidinggevenden

 Ervoor zorgen dat de juiste persoon blijft (behoud van personeel)
 Het verlagen van hoge afwezigheidscijfers vanwege ziekte of
ziekteverzuim
 Het verlagen van (te) hoge werkdruk, motivatie en prestaties
van personeel
 De organisatie vanwerk en daarbij blijven boeien, zodat men kan
leren en groeien
 Het identificeren van nieuwe en toekomstbestendige competenties
en daartoe opleiden
 Diversiteit en inclusiviteit managen in groepen en ruimere
organisatie
 Ongewenste gedragingen/pesterijen in organisaties
verlagen/aanpakken
 Verbeteren van functioneren en de cohesie (=samenhang) binnen
groepen alsook over afdelingen heen


2

Table des matières

  1. 01 Onderwerp 4
  2. 02 1. Grote B-benadering (Behavior centraal) 5
  3. 03 2. Grote O-benadering (Organizing centraal) 5
  4. 04 3. Gedrag in organisatiecontext 5
  5. 05 Waarom context belangrijk is 5
  6. 06 Wat is context? 5
  7. 07 Hoe onderzoekers meer aandacht kunnen geven aan context 6
    1. 1. Context beschrijven 6
    2. Onderzoekers moeten de context van hun studie duidelijk uitleggen, zoals: 6
    3. 2. Context opnemen in het onderzoeksdesign 6
    4. Door ook factoren op andere niveaus te onderzoeken (bijv. team of organisatie) kunnen onderzoekers beter begrijpen waarom bepaald gedrag ontstaat. 6
    5. 3. Context bespreken bij de resultaten 6
  8. 08 Conclusie 6

Infos sur le Document

Cours
Publié le
19 mars 2026
Nombre de pages
6
Écrit en
2025/2026
Type
Resume
$6.88

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