Bedrijfskunde
ELKE VRIJDAG OM 18:00 DE OPDRACHTEN INLEVEREN
ILLUSTRATIES UIT BOEK INVULLEN MET EIGEN INFORMATIE , MAAKT HET WAT MINDER ABSTRACT .
Inhoud
Les 1; introductie begrippen bedrijf en bedrijfskunde............................................................................2
Het bedrijf..........................................................................................................................................2
Bedrijfsprocessen...............................................................................................................................2
Soorten processen..............................................................................................................................3
De vijf P’s............................................................................................................................................5
Secundaire processen.........................................................................................................................5
Les 2; verkennen van de bedrijfsomgeving.............................................................................................6
Bepalen van de organisatieomgeving.................................................................................................6
Les 3;....................................................................................................................................................10
Omgevingsanalyse............................................................................................................................10
Interne situatienanalyse...................................................................................................................11
Waardestrategie van Treacy en Wiersema.......................................................................................11
Les 4; bedrijfsprocessen besturen........................................................................................................12
Sturing volgens Merchant.....................................................................................................................13
Financiele sturing.................................................................................................................................13
Begroting – functies..........................................................................................................................13
1
, Les 1; introductie begrippen bedrijf en
bedrijfskunde
Primaire en secundaire processen
Hoofdstuk 1,2 en 3
Het bedrijf
Bedrijf: organisaties die goederen en/of diensten voortbrengen (of handel drijven).
- Met of zonder winstoogmerk.
4 kenmerken van een organisatie
1. De mens
2. Een samenwerking
o Synergie effect van een samenwerkingsverband
3. Doelgerichtheid
o Gezamenlijk doel
4. Continuïteit
o Voortbestaan van het bedrijf (going concern-gedachte)
Doorgaan of stoppen niet aan de orde.
Het transformatieproces: input wordt omgezet naar output.
Stellingen:
1. Bedrijfskunde gaat over bedrijven
- Houdt zich bezig met het organiseren, in elkaar zetten en regelen van bedrijven.
2. De bedrijfsomgeving is belangrijk in de bedrijfskunde
- Elementen buiten het bedrijf die van invloed zijn op de werking van het bedrijf.
(marktontwikkelingen, stakeholders, etc. )
o Externe omgeving
3. Bedrijfskunde is multidisciplinair
- Overkoepelend vakgebied dat andere vakgebieden combineert.
4. Bedrijfskunde is interdisciplinair
- De verschillende vakgebieden worden met elkaar in verband gebracht. Er wordt niet vanuit één
vakgebied bekeken.
5. Bedrijfskunde is een wetenschap en een kunde
- Geen kritiekloos doorgeefluik van kennis uit andere vakgebieden, maar eigen ideeën en definities
vanuit bedrijfskundig perspectief.
Bedrijfsprocessen
Een bedrijfsproces is:
- Een geordend geheel van samenhangende activiteiten.
2
ELKE VRIJDAG OM 18:00 DE OPDRACHTEN INLEVEREN
ILLUSTRATIES UIT BOEK INVULLEN MET EIGEN INFORMATIE , MAAKT HET WAT MINDER ABSTRACT .
Inhoud
Les 1; introductie begrippen bedrijf en bedrijfskunde............................................................................2
Het bedrijf..........................................................................................................................................2
Bedrijfsprocessen...............................................................................................................................2
Soorten processen..............................................................................................................................3
De vijf P’s............................................................................................................................................5
Secundaire processen.........................................................................................................................5
Les 2; verkennen van de bedrijfsomgeving.............................................................................................6
Bepalen van de organisatieomgeving.................................................................................................6
Les 3;....................................................................................................................................................10
Omgevingsanalyse............................................................................................................................10
Interne situatienanalyse...................................................................................................................11
Waardestrategie van Treacy en Wiersema.......................................................................................11
Les 4; bedrijfsprocessen besturen........................................................................................................12
Sturing volgens Merchant.....................................................................................................................13
Financiele sturing.................................................................................................................................13
Begroting – functies..........................................................................................................................13
1
, Les 1; introductie begrippen bedrijf en
bedrijfskunde
Primaire en secundaire processen
Hoofdstuk 1,2 en 3
Het bedrijf
Bedrijf: organisaties die goederen en/of diensten voortbrengen (of handel drijven).
- Met of zonder winstoogmerk.
4 kenmerken van een organisatie
1. De mens
2. Een samenwerking
o Synergie effect van een samenwerkingsverband
3. Doelgerichtheid
o Gezamenlijk doel
4. Continuïteit
o Voortbestaan van het bedrijf (going concern-gedachte)
Doorgaan of stoppen niet aan de orde.
Het transformatieproces: input wordt omgezet naar output.
Stellingen:
1. Bedrijfskunde gaat over bedrijven
- Houdt zich bezig met het organiseren, in elkaar zetten en regelen van bedrijven.
2. De bedrijfsomgeving is belangrijk in de bedrijfskunde
- Elementen buiten het bedrijf die van invloed zijn op de werking van het bedrijf.
(marktontwikkelingen, stakeholders, etc. )
o Externe omgeving
3. Bedrijfskunde is multidisciplinair
- Overkoepelend vakgebied dat andere vakgebieden combineert.
4. Bedrijfskunde is interdisciplinair
- De verschillende vakgebieden worden met elkaar in verband gebracht. Er wordt niet vanuit één
vakgebied bekeken.
5. Bedrijfskunde is een wetenschap en een kunde
- Geen kritiekloos doorgeefluik van kennis uit andere vakgebieden, maar eigen ideeën en definities
vanuit bedrijfskundig perspectief.
Bedrijfsprocessen
Een bedrijfsproces is:
- Een geordend geheel van samenhangende activiteiten.
2