Dit formulier moet samen met de paper worden ingeleverd. Met dit ingevulde formulier heeft
de docent alle informatie die nodig is om de opdracht te beoordelen en de beoordeling te
verwerken. Zonder deze gegevens kan de docent de paper niet beoordelen.
Dit formulier is een toevoeging aan de opdracht maar telt niet mee als pagina in de opdracht.
Studentnummer:
Naam:
Naam opleiding: Toegepaste Psychologie
Opleidingscode: 7906
Modulenummer: 1895
Modulenaam: Loopbaanbegeleiding
Versie (indien meerdere versies aanwezig):
Herkansing?: ja/nee
Titel literatuur: Dols, R. (2015). Professionele
loopbaancoaching. Praktijkboek voor het
begeleiden van
loopbaanvragen.
Paffen, M.J.A. (2013). Loopbaanmanagement.
Leidraad voor individu en organisatie.
Beerends, E. (2013). Theory U. Persoonlijk
leiderschap en transformatie. Tijdschrift voor
Begeleidingskunde 2013, nummer 3, pp 22-29.
Geurts, J.L.A., Ronde, M.A. de (2012). De
professionele begeleider als wetenschapper,
wijze en
schelm. Tijdschrift voor Begeleidingskunde
2012, nummer 1, pp 2-15.
Luken, T. (2015). Verbetering
loopbaanbegeleiding. Tijdschrift voor HRM
2015, nummer 2, pp1-
18.
Druk: 2e
In de opdracht is de juiste bronvermelding* Ja
toegepast:
In de opdracht zijn de verslagtechnieken toegepast: Ja
,PAPER LOOPBAANBEGELEIDING
Toegepaste psychologie
, april 2021
,Inhoudsopgave
Inleiding……………………………………………………………….4
1. Gespreksverslag van leidinggevende met loopbaancoach………….5
2. Gespreksverslag van cliënt met loopbaancoach…………………….6
3. Voorstel loopbaanbegeleiding (plan van aanpak)…………………..7
4. Notitie aan management…………………………………………….9
5. Reflectieverslag……………………………………………………11
Bronnenlijst…………………………………………………………..14
Bijlage A: vergelijking van verschillende interventies………………17
Bijlage B: Loopbaanbeleid politie……………………………………22
3
, Inleiding
Deze paper is gemaakt naar aanleiding van de module Loopbaanbegeleiding van de hbo
Toegepaste psychologie van het NTI.
De paper beschrijft een fictieve casus van een politiemedewerker die door zijn leidinggevende
is aangemeld bij een loopbaancoach. Naar aanleiding van gesprekken met deze medewerker,
de leidinggevende en de loopbaancoach zijn verschillende, mogelijke interventies beschreven.
De meest passende zijn uiteengezet in een plan van aanpak-voorstel. Daarnaast wordt een
onderzoeksvraag ,ontstaan uit de problematiek van de medewerker, aan de hand van
(literatuur)onderzoek naar de huidige trends in loopbaanbeleid zowel binnen als buiten de
politieorganisatie, beantwoord in de vorm van een notitie aan het management. Tenslotte
wordt er gereflecteerd op de eigen loopbaan met behulp van loopbaanwaarden- en ankers
oefeningen.
4