Written by students who passed Immediately available after payment Read online or as PDF Wrong document? Swap it for free 4.6 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting Process Mapping

Rating
-
Sold
-
Pages
57
Uploaded on
26-02-2026
Written in
2025/2026

Samenvatting Process Mapping, lessen en notities uitslag = geslaagd

Institution
Module

Content preview

Samenvatting Process Mapping

,PROCESSEN
HET PROCES

WAT IS EEN PROCES?

= een verzameling activiteiten die één of meer soorten input gebruikt en een output
creëert met toegevoegde waarde voor de klant

=Een proces is iets dat inputs omzet in
outputs.

Vb.

Input = ijsblokjes

Process = hitte

Output = water




Output van een proces kan zowel gewenst alst ongewenst zijn (been breken)

PROCES OMSCHRIJVING

Een proces is een reeks samenhangende activiteiten of stappen die worden
uitgevoerd om een specifiek doel of resultaat te bereiken. Het is een
gestructureerde manier om input (zoals grondstoffen, informatie, tijd of geld) om te
zetten in output (zoals producten, diensten of beslissingen) met behulp van
middelen zoals mensen, machines en technologie.

KENMERKEN PROCES

• Start- en een eindpunt: de scope van het proces

• Doelgericht: Elk proces heeft een duidelijk doel of resultaat.

• Inputs en outputs: Een proces begint met input (bijvoorbeeld materialen,
gegevens) en leidt tot

output (bijvoorbeeld een product of dienst).

• Stapgewijs: Het bestaat uit verschillende, vaak logisch opeenvolgende stappen
of activiteiten

(altijd omschreven met werkwoorden/doe-woorden).

• Herhaalbaar: Een proces kan consistent worden uitgevoerd en is meestal
herhaalbaar.

• Dynamisch: een proces transformeert inputs in outputs en creëert daarbij
idealiter waarde

,voor de klant van het proces

• Stakeholders: een proces loopt nooit geïsoleerd, maar interageert continue met
haar stakeholders

TRANSFORMATIE

- Uiterlijke vorm

De input verandert van vorm of gedaante zonder dat de chemische samenstelling
wijzigt.

Voorbeeld: hout zagen → planken; graan malen → meel.

- Chemische aard

De input verandert in een andere stof door een chemische reactie.

Voorbeeld: aardolie raffineren, melk pasteuriseren.

- Verplaatsing

De input verandert van plaats.

Voorbeeld: goederen verplaatsen van fabriek naar magazijn.

- Opslag

De input wordt tijdelijk opgehouden/bewaard voor later gebruik.

Voorbeeld: voorraad in magazijn; koelruimte voor voeding.

- Behandeling

De input wordt bewerkt, gecontroleerd of aangepast zonder wezenlijk van aard te
veranderen.

Voorbeeld: wassen, reinigen, testen, kwaliteitscontrole.

DIGITALE TRANSFORMATIE

Naast fysieke transformatie vindt er in bedrijven tegenwoordig ook meer en meer digitale
transformatie plaats:

1. Oude fysieke processen worden gedigitaliseerd, bijvoorbeeld foto's

2. Er wordt digitaal waarde gecreëerd in een proces dat al digitaal is, bijvoorbeeld
websitebouw, online game, etc.

PROJECT VS PROCES

, CONCLUSIE

Een proces is niet hetzelfde als een project en toch gaan de beide vaak hand in hand.
Het project leidt vaak tot een reeks van processen.

TYPES

NATUURLIJK VERSUS KUNSTMATIG

NATUURLIJK

Een natuurlijk proces of chemisch proces vindt plaats zonder menselijke
tussenkomst, volgens de wetten van de natuur. Deze processen zijn meestal
zelfvoorzienend en maken deel uit van de natuurlijke kringlopen van de aarde.

ONNATUURLIJK (KUNSTMATIG)

Een onnatuurlijk proces wordt veroorzaakt of beïnvloed door menselijke
activiteiten en verstoort vaak natuurlijke systemen. Deze processen kunnen natuurlijke
kringlopen veranderen, versnellen of aanpassen.

CONTINU VS DISCONTINU

CONTINU

Een continu proces loopt ononderbroken door, zonder onderbrekingen, en zorgt voor
een gestage stroom van productie of activiteit. Bv water filteren

DISCONTINU

Een discontinu proces verloopt in aparte, afzonderlijke stappen, wat betekent dat er
pauzes zijn tussen de verschillende batches bv bakken van brood

SUB-PROCESSEN OF DEELPROCESSEN

Een subproces is een kleiner, afgebakend proces binnen een groter proces. Het
splitst complexe werkstromen op in beheersbare stappen, wat de duidelijkheid,
efficiëntie en controle verbetert.

Subprocessen worden vaak gebruikt in business process modeling (BPM),
flowcharting en Lean Six Sigma om gestructureerde en schaalbare processen te
creëren.

Written for

Institution
Study
Module

Document information

Uploaded on
February 26, 2026
Number of pages
57
Written in
2025/2026
Type
SUMMARY

Subjects

$8.80
Get access to the full document:

Wrong document? Swap it for free Within 14 days of purchase and before downloading, you can choose a different document. You can simply spend the amount again.
Written by students who passed
Immediately available after payment
Read online or as PDF

Get to know the seller
Seller avatar
milanpuskas9

Get to know the seller

Seller avatar
milanpuskas9 Arteveldehogeschool
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
-
Member since
2 year
Number of followers
0
Documents
7
Last sold
-

0.0

0 reviews

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their exams and reviewed by others who've used these revision notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No problem! You can straightaway pick a different document that better suits what you're after.

Pay as you like, start learning straight away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and smashed it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Working on your references?

Create accurate citations in APA, MLA and Harvard with our free citation generator.

Working on your references?

Frequently asked questions