2
WIJKANALYSE
Studiegroepscode:
Cursuscode: GVE-1.IT2-16
Docent:
Inleverdatum: 20-01-2020
,Inhoudsopgave
Inleiding.............................................................................................2
Hoofdstuk 1: voorbereidingsopdracht 1...............................................3
Hoofdstuk 2: voorbereidingsopdracht 2..............................................10
Hoofdstuk 3: stap 1 van de wijkanalyse..............................................12
Hoofdstuk 4: stap 2 van de wijkanalyse..............................................13
Hoofdstuk 5: stap 3 van de wijkanalyse..............................................16
Hoofdstuk 6: stap 4 van de wijkanalyse..............................................26
Literatuurlijst...................................................................................48
Hoofdstuk 7: stap 5 van de wijkanalyse..............................................55
Literatuurlijst stap 5.........................................................................62
Bijlage 1: samenwerkingsovereenkomst.............................................65
Bijlage 2: Windshield Survey..............................................................68
Bijlage 3: Enquête.............................................................................79
1
, INLEIDING
Deze toets bestaat uit het maken van een wijkanalyse. De toets bestaat uit verschillende onderdelen
met als eindopdracht een fictief advies aan de verantwoordelijke wethouder van de wijk die ik
geanalyseerd heb. Ik ga gebruik maken van de aangeboden literatuur en ik zoek zelf relevante
informatie op. De toets start als een groepsproduct en het laatste onderdeel is een individuele
uitwerking van het advies.
2
, HOOFDSTUK 1: VOORBEREIDINGSOPDRACHT 1
TERMINOLOGIELIJST
20 termen Omschrijving en betekenis voor wijkanalyse (in eigen
woorden, met bronvermelding).
Expertisegebied Een document voor én door wijkverpleegkundigen, dat
wijkverpleegkundige duidelijk maakt hoe het takenpakket van
wijkverpleegkundigen eruitziet en aan welke competenties zij
moeten voldoen
Toepassing met betrekking tot de wijkanalyse
Het expertisegebied draagt bij aan de professionalisering van
het beroep van de wijkverpleegkundige. Het expertisegebied
legitimeert dat wijkverpleegkundigen inzetten op preventie.
Het laat zien dat het onderdeel is van het vak.
(V&VN, 2019b)
Zelfmanagement Zelfmanagement is het zodanig omgaan met de chronische
aandoening (verschijnselen (symptomen), behandeling,
lichamelijke, emotionele (psychische) en sociale gevolgen en
bijbehorende aanpassingen in leefstijl) dat de aandoening
optimaal wordt ingepast in het leven. Zelfmanagement
betekent dat de zorgvrager kan kiezen in hoeverre men de
regie over het leven in eigen hand wil houden. Tevens kan de
zorgvrager mee bepalen hoe de zorg. De zorgverlener zorgt
ervoor dat de zorg aansluit bij de wensen, behoeften en
mogelijkheden van mensen in hun dagelijks leven. (Vilans,
z.d.)
Toepassing met betrekking tot de wijkanalyse
Volgens Vilans (2010) heeft zelfmanagement gunstige
effecten op zorgvragers. Zorgvragers krijgen meer regie en
worden minder afhankelijk. Zorgvragers ervaren een betere
kwaliteit van leven en participeren beter. Iemand waarbij het
zelfmanagement wordt gestimuleerd, kan meer
zelfvertrouwen krijgen. Door deze aanpak kunnen
zorgvragers langer thuis functioneren.
Shared-decision making Shared decision making betekent letterlijk: gezamenlijke
besluit vorming. Het begrip houdt in dat de verpleegkundige
informatie geeft aan de cliënt over de beste
wetenschappelijke onderbouwde gegevens. De
verpleegkundige biedt ondersteuning bij het kiezen van de
interventie die het best bij de cliënt past. Als verpleegkundige
is het noodzakelijk om informatie stapsgewijs en op een
laagdrempelige manier aan te bieden.
3
WIJKANALYSE
Studiegroepscode:
Cursuscode: GVE-1.IT2-16
Docent:
Inleverdatum: 20-01-2020
,Inhoudsopgave
Inleiding.............................................................................................2
Hoofdstuk 1: voorbereidingsopdracht 1...............................................3
Hoofdstuk 2: voorbereidingsopdracht 2..............................................10
Hoofdstuk 3: stap 1 van de wijkanalyse..............................................12
Hoofdstuk 4: stap 2 van de wijkanalyse..............................................13
Hoofdstuk 5: stap 3 van de wijkanalyse..............................................16
Hoofdstuk 6: stap 4 van de wijkanalyse..............................................26
Literatuurlijst...................................................................................48
Hoofdstuk 7: stap 5 van de wijkanalyse..............................................55
Literatuurlijst stap 5.........................................................................62
Bijlage 1: samenwerkingsovereenkomst.............................................65
Bijlage 2: Windshield Survey..............................................................68
Bijlage 3: Enquête.............................................................................79
1
, INLEIDING
Deze toets bestaat uit het maken van een wijkanalyse. De toets bestaat uit verschillende onderdelen
met als eindopdracht een fictief advies aan de verantwoordelijke wethouder van de wijk die ik
geanalyseerd heb. Ik ga gebruik maken van de aangeboden literatuur en ik zoek zelf relevante
informatie op. De toets start als een groepsproduct en het laatste onderdeel is een individuele
uitwerking van het advies.
2
, HOOFDSTUK 1: VOORBEREIDINGSOPDRACHT 1
TERMINOLOGIELIJST
20 termen Omschrijving en betekenis voor wijkanalyse (in eigen
woorden, met bronvermelding).
Expertisegebied Een document voor én door wijkverpleegkundigen, dat
wijkverpleegkundige duidelijk maakt hoe het takenpakket van
wijkverpleegkundigen eruitziet en aan welke competenties zij
moeten voldoen
Toepassing met betrekking tot de wijkanalyse
Het expertisegebied draagt bij aan de professionalisering van
het beroep van de wijkverpleegkundige. Het expertisegebied
legitimeert dat wijkverpleegkundigen inzetten op preventie.
Het laat zien dat het onderdeel is van het vak.
(V&VN, 2019b)
Zelfmanagement Zelfmanagement is het zodanig omgaan met de chronische
aandoening (verschijnselen (symptomen), behandeling,
lichamelijke, emotionele (psychische) en sociale gevolgen en
bijbehorende aanpassingen in leefstijl) dat de aandoening
optimaal wordt ingepast in het leven. Zelfmanagement
betekent dat de zorgvrager kan kiezen in hoeverre men de
regie over het leven in eigen hand wil houden. Tevens kan de
zorgvrager mee bepalen hoe de zorg. De zorgverlener zorgt
ervoor dat de zorg aansluit bij de wensen, behoeften en
mogelijkheden van mensen in hun dagelijks leven. (Vilans,
z.d.)
Toepassing met betrekking tot de wijkanalyse
Volgens Vilans (2010) heeft zelfmanagement gunstige
effecten op zorgvragers. Zorgvragers krijgen meer regie en
worden minder afhankelijk. Zorgvragers ervaren een betere
kwaliteit van leven en participeren beter. Iemand waarbij het
zelfmanagement wordt gestimuleerd, kan meer
zelfvertrouwen krijgen. Door deze aanpak kunnen
zorgvragers langer thuis functioneren.
Shared-decision making Shared decision making betekent letterlijk: gezamenlijke
besluit vorming. Het begrip houdt in dat de verpleegkundige
informatie geeft aan de cliënt over de beste
wetenschappelijke onderbouwde gegevens. De
verpleegkundige biedt ondersteuning bij het kiezen van de
interventie die het best bij de cliënt past. Als verpleegkundige
is het noodzakelijk om informatie stapsgewijs en op een
laagdrempelige manier aan te bieden.
3
