TEMA 1
1. EL EMPRENDEDOR
EL EMPRENDEDOR Y
LA INNOVACIÓN
¿Qué es? Tipos de emprendedores:
Es alguien que piensa una idea y la pone 01. Emprendedor visionario
en marcha. Además, están dispuestos a 02. Emprendedores por necesidad
asumir riesgos de invertir tiempo y/o
dinero para lograr el éxito. 03. Emprendedores inversores
04. Emprendedor por casualidad
05. Emprendedores especialistas
06. Emprendedores persuasivos
Se caracterizan por: 07. Emprendedores sociales
01. Iniciativa 08. Intraemprendedores
02. Creatividad
03. Capacidad para asumir riesgos
04. Autoconfianza Emprendimiento Femenino
05. Perseverancia
06. Resiliencia Ventajas
07. Actitud positiva 1-Contribuye a una mayor igualdad de
08. Empatía género
2-Genera riqueza y empleo
09. Capacidad de trabajar en equipo 3-Fomenta la innovación
10. Capacidad de comunicación
4-Sociedades más igualitarias
5-Aumenta la representación de las
11. Capacidad de negociación mujeres en puestos de liderazgo
12. Asertividad Dificultades
13. Liderazgo 1-falta de referentes
2-financiación
14. Adaptación al cambio 3-brecha salarial
, 2. LA INNOVACIÓN
b) Según el grado de originalidad
¿Qué es? - Innovación incremental: son pequeñas
modificaciones o mejoras en productos
existentes, de manera que ahora son más
atractivos.
- Innovación radical: es la introducción
Supone la creación de nuevos o mejores
productos, procesos de producción o
modelos de negocio que satisfacen mejor de un producto completamente nuevo
que implica
nuestras necesidades y solucionan mejor un cambio revolucionario en la sociedad.
nuestros problemas.
c) Según el público al que se dirige
- Innovación social
Tipos de innovación - Innovación ambiental
- Innovación tecnológica
a) Según la aplicación de la innovación
- Innovación de producto: es la Estrategias de innovación:
introducción en el mercado de nuevos
productos o mejorados a través de nuevas 1- Innovación disruptiva: implica la
características, materiales, componentes o creación de productos o modelos de
funciones. negocio que cambian por completo la
- Innovación de proceso: consiste en una manera de funcionar de un mercado en
nueva manera fabricar o distribuir los concreto. Airbnb.
productos para aumentar su eficiencia o 2- Innovación incremental: supone ir
calidad. mejorando continuamente los
- Innovación de marketing: consiste en la productos ya existentes de la empresa.
aplicación de un nuevo modo de Apple.
comercializar el producto. 3- Innovación abierta: supone la
- Innovación de organización: es la colaboración con otras empresas,
introducción de una nueva forma de universidades, clientes etc. con el
organizar la objetivo de desarrollar nuevas ideas.
empresa, el lugar de trabajo o la forma de 4-Innovación centrada en el
cliente:esta estrategia se centra en
trabajar
involucrar a los clientes en la creación de
nuevos productos. Lego.
5-Innovación en plataforma: supone
crear una plataforma que permite a
otras personas o particulares vender sus
productos. Amazon.
, 3. TEORÍAS DE LA INNOVACIÓN
• La teoría de Schumpeter • La teoría de la difusión de
Schumpeter – Innovar es avanzar la innovación de Rogers:
¿Qué dice? La economía crece gracias a las
innovaciones que hacen los
emprendedores.
¿Qué dice? Las innovaciones se van
adoptando poco a poco en la sociedad.
No todos las aceptan al mismo tiempo.
¿Por qué lo hacen? Para ganar más dinero,
crean productos nuevos o mejoran los que
ya existen.
Grupos de adopción:
1. Innovadores (los primeros en probar)
Resultado: Cambian el mercado y la 2. Primeros seguidores
sociedad progresa (esto destruye lo antiguo
→ “destrucción creativa”). 3. Mayoría precoz
• La teoría de Drucker:
4. Mayoría tardía
5. Rezagados (los últimos en aceptar el
Drucker – Innovar es ver oportunidades cambio)
¿Qué dice? La innovación es ver
oportunidades y crear productos que
solucionen necesidades.
• La teoría de la
Clave: Las empresas deben innovar
constantemente para sobrevivir y triunfar.
innovación de Porter:
• Teoría de la innovación
Porter – Innovar para ganar a la
competencia
¿Qué dice? La innovación es clave para
disruptiva de Christensen: tener ventaja competitiva frente a otras
empresas.
¿Qué dice? A veces, las empresas grandes
no adoptan innovaciones radicales porque ¿Cómo se puede innovar?:
no les interesa (no quieren perder a sus -Haciendo productos diferentes y mejores
mejores clientes). -Mejorando procesos de producción.
-Cambiando el modelo de negocio
Problema: A veces, las empresas grandes no
adoptan innovaciones radicales porque no
les interesa (no quieren perder a sus mejores
clientes).
, 4. EVOLUCIÓN DEL
EMPRESARIO
1. EL EMPRENDEDOR
EL EMPRENDEDOR Y
LA INNOVACIÓN
¿Qué es? Tipos de emprendedores:
Es alguien que piensa una idea y la pone 01. Emprendedor visionario
en marcha. Además, están dispuestos a 02. Emprendedores por necesidad
asumir riesgos de invertir tiempo y/o
dinero para lograr el éxito. 03. Emprendedores inversores
04. Emprendedor por casualidad
05. Emprendedores especialistas
06. Emprendedores persuasivos
Se caracterizan por: 07. Emprendedores sociales
01. Iniciativa 08. Intraemprendedores
02. Creatividad
03. Capacidad para asumir riesgos
04. Autoconfianza Emprendimiento Femenino
05. Perseverancia
06. Resiliencia Ventajas
07. Actitud positiva 1-Contribuye a una mayor igualdad de
08. Empatía género
2-Genera riqueza y empleo
09. Capacidad de trabajar en equipo 3-Fomenta la innovación
10. Capacidad de comunicación
4-Sociedades más igualitarias
5-Aumenta la representación de las
11. Capacidad de negociación mujeres en puestos de liderazgo
12. Asertividad Dificultades
13. Liderazgo 1-falta de referentes
2-financiación
14. Adaptación al cambio 3-brecha salarial
, 2. LA INNOVACIÓN
b) Según el grado de originalidad
¿Qué es? - Innovación incremental: son pequeñas
modificaciones o mejoras en productos
existentes, de manera que ahora son más
atractivos.
- Innovación radical: es la introducción
Supone la creación de nuevos o mejores
productos, procesos de producción o
modelos de negocio que satisfacen mejor de un producto completamente nuevo
que implica
nuestras necesidades y solucionan mejor un cambio revolucionario en la sociedad.
nuestros problemas.
c) Según el público al que se dirige
- Innovación social
Tipos de innovación - Innovación ambiental
- Innovación tecnológica
a) Según la aplicación de la innovación
- Innovación de producto: es la Estrategias de innovación:
introducción en el mercado de nuevos
productos o mejorados a través de nuevas 1- Innovación disruptiva: implica la
características, materiales, componentes o creación de productos o modelos de
funciones. negocio que cambian por completo la
- Innovación de proceso: consiste en una manera de funcionar de un mercado en
nueva manera fabricar o distribuir los concreto. Airbnb.
productos para aumentar su eficiencia o 2- Innovación incremental: supone ir
calidad. mejorando continuamente los
- Innovación de marketing: consiste en la productos ya existentes de la empresa.
aplicación de un nuevo modo de Apple.
comercializar el producto. 3- Innovación abierta: supone la
- Innovación de organización: es la colaboración con otras empresas,
introducción de una nueva forma de universidades, clientes etc. con el
organizar la objetivo de desarrollar nuevas ideas.
empresa, el lugar de trabajo o la forma de 4-Innovación centrada en el
cliente:esta estrategia se centra en
trabajar
involucrar a los clientes en la creación de
nuevos productos. Lego.
5-Innovación en plataforma: supone
crear una plataforma que permite a
otras personas o particulares vender sus
productos. Amazon.
, 3. TEORÍAS DE LA INNOVACIÓN
• La teoría de Schumpeter • La teoría de la difusión de
Schumpeter – Innovar es avanzar la innovación de Rogers:
¿Qué dice? La economía crece gracias a las
innovaciones que hacen los
emprendedores.
¿Qué dice? Las innovaciones se van
adoptando poco a poco en la sociedad.
No todos las aceptan al mismo tiempo.
¿Por qué lo hacen? Para ganar más dinero,
crean productos nuevos o mejoran los que
ya existen.
Grupos de adopción:
1. Innovadores (los primeros en probar)
Resultado: Cambian el mercado y la 2. Primeros seguidores
sociedad progresa (esto destruye lo antiguo
→ “destrucción creativa”). 3. Mayoría precoz
• La teoría de Drucker:
4. Mayoría tardía
5. Rezagados (los últimos en aceptar el
Drucker – Innovar es ver oportunidades cambio)
¿Qué dice? La innovación es ver
oportunidades y crear productos que
solucionen necesidades.
• La teoría de la
Clave: Las empresas deben innovar
constantemente para sobrevivir y triunfar.
innovación de Porter:
• Teoría de la innovación
Porter – Innovar para ganar a la
competencia
¿Qué dice? La innovación es clave para
disruptiva de Christensen: tener ventaja competitiva frente a otras
empresas.
¿Qué dice? A veces, las empresas grandes
no adoptan innovaciones radicales porque ¿Cómo se puede innovar?:
no les interesa (no quieren perder a sus -Haciendo productos diferentes y mejores
mejores clientes). -Mejorando procesos de producción.
-Cambiando el modelo de negocio
Problema: A veces, las empresas grandes no
adoptan innovaciones radicales porque no
les interesa (no quieren perder a sus mejores
clientes).
, 4. EVOLUCIÓN DEL
EMPRESARIO
