• Mauvais document ? Échangez-le gratuitement
  • Rédigé par des étudiants ayant réussi
  • Disponible immédiatement après paiement
  • Lire en ligne ou en PDF
Vendre
Où étudie-tu ?
La langue
Document preview thumbnail
Aperçu 4 sur 34 pages
Resume

Met mijn samenvattingen slaag je op al je examens!

Document preview thumbnail
Aperçu 4 sur 34 pages

Ik gebruik altijd mijn eigen samenvattingen, ik steek er enorm veel tijd in. Het zijn slides van powerpointpresentaties, aangevuld met nota's van in de les. Ik heb nog nooit een herexamen gehad. Dus jij ook zeker niet met mijn samenvattingen!

Aperçu du contenu

SMW
integraal  helikoptervisie, kijken op alle levensdomeinen van cliënt

- Niet goed met kind, vrezen voor welzijn kind

Werkinstrumenten : genogram, ecogram, life eventlijn

EXPLOREREN IN HET SOCIAL CASEWORK?

Probleemgerichte benadering

 Inzicht/ uitzicht/ vooruitzicht  hoe?

Systematisch : EDDA-model : exploreren, dialogisch diagnosticeren, actie  handelingsplan

Toepassen op de methodiek social casework

3 KENMERKEN VAN EEN METHODE

1) Doelgericht (Waarom doe je dit? Wat wil je bereiken?)

- Je bent gericht op het behalen van doelen; regelmatig bijstellen gedurende het hulpverleningsproces;
met aandacht tempo cliënt
- Doelen zijn niet altijd heel groot, soms is in stand houden = status quo
- Doelen moeten haalbaar, realistisch zijn
- Bepalen in DIALOOG met je cliënt en/of zijn omgeving

2) Systematisch (Wat doe je wanneer?)

- Bepaalde, logisch geordende werkvolgorde

3) Procesmatig (Hoe pak je het aan?)

- Verloopt in verschillende fasen
- Per fase bekijken welke interventies zinvol zijn
- Centraal staat het tempo van de cliënt
- Elke interventie gebeurt vanuit een connectie met de cliënt

4 LAGEN VAN EEN METHODE

1) Doel

2) Visie

3) Relatie tussen cliënt en hulpverlener : MA van politie heeft andere relatie dan MA van CAW

4) Technieken/interventies

EDDA

Dynamisch model

- verschillende stappen zijn steeds anders



1

,Spiraalvorming proces

- Grillig verloop, in elke casus een ander verloop

Eclectisch proces W

- Meerdere referentiekaders en modellen worden opgenomen

Verhaalvorm in het maatschappelijk werk

- Elk hulpverlenend proces is
 Uniek
 Vindt plaats in een andere context

4.1. INLEIDING (P87)

Exploreren W is een proces tussen de verschillende EDDA-actoren

Verschillende stappen / fasen:

- Proloog W
- Onthaal W
- Aanmelding W
- Intake W

Exploratiestappen komen niet altijd afzonderlijk voor

 soms valt onthaal samen met aanmelding, soms sluit de intake aan bij de aanmelding

Wie systematisch exploreert maakt gebruik van hulpmiddelen of werkinstrumenten –
intakedocument/checklist

Exploreren vereist specifieke vaardigheden (taal)

Exploratie plaatst de verschillende EDDA-actoren voor specifieke uitdagingen

4.2. WAT IS EXPLOREREN

DEFINITIE EXPLOREREN W =

- Verkennen van de situatie
- Het (zich) laten informeren
- Bevragen
- Verzamelen van gegevens over

• Hulpvrager Wat zijn mogelijkheden/sterktes/competenties. KRACHTGERICHTE KIJK

• Situatie Wat is de hulpvraag?

• Omgeving Bij wie kan hulpvrager terecht met zijn zorgen? Hoe zit het met zijn
geldzaken, woning, relaties, werk,…?

Scw’er informeert de hulpvrager over organisatie & ook de omgeving over het probleem

!! Exploreren is geen éénmalig gebeuren, bij elke nieuw probleemaspect  exploreren



2

,Exploreren = WEDERZIJDS COMMUNICATIEPROCES tussen hulpverlener en hulpvrager / cliënt

= hulpverlener informeert de hulpvrager over de organisatie

= hulpvrager/zijn omgeving informeert de hulpverlener over de probleemsituatie

= eventuele derden

DOEL: weten, kennis opdoen, ordenen en samen leggen

 nabijheid – verbindend werken – proceslogica – generalistisch werken

4.3. EXPLORATIE ALS PROCES = INHOUD RESPONSIECOLLEGE 1 (P88-91)
4.3.1. EDDA-ACTOREN IN HET EXPLORATIEPROCES

- Hulpverlener/social caseworker
- Hulpverlenende organisatie
- Hulpvrager en diens omgeving/netwerk
- Verwijzer
- Maatschappelijke context

> EDDA-actoren als explorerende actor

HULPVERLENER / SOCIAL CASEWORKER

? Welke ruimte : letterlijk (welke ruimte vanuit organisatie)+ mentaal (welke mate vind ge zelf belangrijk om
breed te exploreren?)

? Tijd voor exploratie

? Op welke hulpvraag wel of niet in gaan?  door mandaat/ visie organisatie  niet alle vragen want geen tijd

? Welke betekenis geeft hulpverlener aan exploratie?

Vertrouwen in eigen deskundigheid  gesprekstechnieken, breed werkveld, problematieken, …

? Met welke problemen, doelgroepen of cliëntsystemen kan hij goed of minder goed mee overweg vanuit het
verleden (binnenste drempel = hulpverlener)

HULPVERLENENDE ORGANISATIE

- Taal van brochures en website  goede perceptie ???

CLB: instapbrief over hun hulpverlening in 22 talen – filmpjes klasse over hun aanbod

- Tot welke hulpvragers en hulpvragen richt de organisatie zich?

www.CAW.be, www.pleegzorgvlaanderen.be

 Goede websites die alles goed aanduiden

Veel communicatie via onzichtbare tekens:

- Huisvesting – ontvangstruimte – inplanting in de stad – huisstijl – kledij – pers –
 Geen wachtruimte, geen parking : drempel



3

, HULPVRAGER EN OMGEVING

- ? Wie is de hulpvrager?

- ? Hoe ziet zijn omgeving eruit?
- ? Wat is zijn levensgeschiedenis /rugzak?
- ? Hoe is zijn beeld over zijn werkelijkheid?
- ? Individuele hulpvraag of cliëntsysteem is hulpvrager? Bv partnergeweld, geweld
- …

Proloog: vrijwilligheid of onvrijwilligheid

- Alertheid voor zorgmijders W /zorgmissers W omwille vroegere ervaringen
- ? Wat is de impact van vroegere hulpverleningservaringen?
- Karakter van de hulpvrager – veelprater/chaotische verteller,…
- Relatie tussen hulpvrager en zijn omgeving verdient aandacht!!
- ? Is omgeving hiervan op de hoogte? Welke reacties/steun verwacht hij?

Bv wie weet dat je hier bent? Wie mag dat niet weten? Van wie krijg je steun?

- ? Wat is hun kennis over de organisatie?

VERWIJZER

- ? Hoe is de relatie tussen de social caseworker en de verwijzer
- Vertrouwdheid met elkaars werkwijze/methodiek/visie  positief of confronterend door andere
manier van werken (bellen naar verwijzer wat hij deed)
- Persoonsgebonden informatie over de verwijzer mee in overweging nemen bij de exploratie
- ? Welk beeld heeft de cliënt over de verwijzer
- Proloog
 Vrijheid van de cliënt om al dan niet in te gaan op de verwijzing
 zelfbeschikkingsrecht (zelf beslissen wat er gedaan wordt)
 Mogelijke consequenties voor cliëntsysteem wanneer de verwijzing niet
geaccepteerd wordt
- Wat verwacht de verwijzer van social caseworker? Op de hoogte houden? Bellen, email?

Maatschappelijke CONTEXT 2023-2024

- mentimeter

MAATSCHAPPELIJKE CONTEXT

- Maatschappelijke context beïnvloedt ALTIJD het exploratieproces

Bv. Negatief gekeken naar psychiatrie : ik wil me laten opnemen, : ‘nee, dat moet ge niet doen want ze
verklaren u gek’

Door media & wetenschappelijke onderzoeken  onder aandacht  andere kijk door maatschappij

- Aan welke problemen/doelgroepen worden er middelen toegekend?

• Gratis eerste lijnspsychologische zorg (ELP) hulp voor jongeren - (psychisch welzijn: slechts 3
op 10 mensen zoekt hulp binnen 3 maanden)

• Lange wachtlijsten binnen jeugdzorg – toenemende agressie in jeugdhulp

4

Table des matières

  1. 01 exploreren in het Social casework? 1
    1. 4.1. Inleiding (p87) 2
    2. 4.2. Wat is exploreren 2
    3. 4.3. Exploratie als PROCES = inhoud responsiecollege 1 (p88-91) 3
    4. 4.3.1. EDDA-actoren in het exploratieproces 3
    5. 4.3.2. FASEN in het exploratieproces (p91) 5
    6. 4.3.2. FASEN in het exploratieproces : blended hulpverlening 5
    7. Online hulpverlening 6
    8. 4.3.3. Exploreren in de PROLOOG 6
    9. 4.3.4. Exploreren tijdens het onthaal 6
    10. 4.3.5. Exploreren tijdens aanmelding 7
    11. 4.3.6. Exploreren tijdens het intakegesprek 9
    12. KINDREFLEX 11
    13. 4.4. Exploratie als vaardigheid 13
    14. 4.4.1 explorerende taal van intake 13
    15. 4.4.2.Vaardigheden als balancerende duo’s 14
    16. EDDA-proces : samenvatting 16
  2. 02 Dialogisch diagnosticeren in het social casework? 16
    1. 5.1 dialogisch diagnostiseren - inleiding 16
    2. 5.2. Wat is dialogisch diagnosticeren 17
    3. 5.3. Dialogisch diagnosticeren als proces - inleiding 20
    4. 5.3. Dialogisch diagnosticeren als proces 5.3.1. EDDA-actoren in het DD proces 20
    5. 5.3.2. Een dialoog met de cliënt en zijn omgeving 20
    6. 5.3.3. Een dialoog met de social caseworker 24
    7. Draagkracht en -lastbalans 25
    8. 5.4 5.4. Dialogisch diagnosticeren als VAARDIGHEID Inleiding 26
    9. 5.4.2. Inzicht krijgen en bijbrengen als vaardigheid 26
    10. 5.4.3. Uitzicht krijgen en geven op de gewenste verandering 28
    11. 5.4.4. Vooruitzicht ontwikkelen op gerichte actie 29
  3. 03 actie 29
    1. 6.1. Inleiding? 29
    2. 6.2. Wat is actie? 29
    3. 6.2. Wat is actie? Uitgangspunten 30
    4. 6.4. Actie als vaardigheid? 32

Infos sur le Document

Cours
Publié le
28 janvier 2026
Nombre de pages
34
Écrit en
2023/2024
Type
Resume
$8.83

Mauvais document ? Échangez-le gratuitement Dans les 14 jours suivant votre achat et avant le téléchargement, vous pouvez choisir un autre document. Vous pouvez simplement dépenser le montant à nouveau.
Rédigé par des étudiants ayant réussi
Disponible immédiatement après paiement
Lire en ligne ou en PDF

Vendu
2
Abonnés
0
Éléments
24
Dernière vente
1 mois de cela



Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Vous travaillez sur vos références ?

Créez des citations précises en APA, MLA et Harvard avec notre générateur de sources gratuit.

Vous travaillez sur vos références ?

Foire aux questions