• Wrong document? Swap it for free
  • Written by students who passed
  • Immediately available after payment
  • Read online or as PDF
Sell
Where do you study
Your language
Document preview thumbnail
Preview 2 out of 7 pages
Summary

Samenvatting Oude EXAMENVRAGEN Digital Organisation (Universiteit Antwerpen, TEW, HI(B), SEW)

Document preview thumbnail
Preview 2 out of 7 pages

Dit document bevat een verzameling van relevante examenvragen uit de academiejaren 2016 tot en met 2021. Deze vragen heb ik gekregen van oude studenten en zijn gebaseerd op wat de prof zei tijdens de les. DIT BEVAT OPEN VRAGEN, MEERKEUZEVRAGEN, VRAGEN UIT DE PAPERS EN GUEST LECTURE VRAGEN. Puntenverdeling van het examen: De Casus (5 punten): Een praktische toepassing van de theorie op een nieuwe situatie. Open Vragen (6 punten): Diepere theorievragen en inzichtvragen (vaak het leggen van verbanden tussen modellen). Meerkeuzevragen (6 punten): Kennisvragen, vaak met giscorrectie. Groepsopdracht (3 punten): Dit cijfer neem je mee vanuit de opdracht tijdens het semester. Succes!!!!

Content preview

Verzameling Examenvragen Digital Organisation
Lees dit eerst!

Dit document bevat een verzameling van relevante examenvragen uit de academiejaren
2016 tot en met 2021. Deze vragen heb ik gekregen van oude studenten en zijn gebaseerd
op wat de prof zei tijdens de les. DIT BEVAT OPEN VRAGEN, MEERKEUZEVRAGEN,
VRAGEN UIT DE PAPERS EN GUEST LECTURE VRAGEN.

Het doel van dit bestand is om je een duidelijk beeld te geven van de vraagstelling die je op
het examen kunt verwachten. Veel vragen komen in verschillende vormen terug, wat aangeeft
welke topics de professor belangrijk vindt.

Let op: De examenstructuur Houd bij het studeren rekening met de specifieke
puntenverdeling van het examen. Dit helpt je om je tijd slim in te delen:

●​ De Casus (5 punten): Een praktische toepassing van de theorie op een nieuwe
situatie.
●​ Open Vragen (6 punten): Diepere theorievragen en inzichtvragen (vaak het leggen
van verbanden tussen modellen).
●​ Meerkeuzevragen (6 punten): Kennisvragen, vaak met giscorrectie.
●​ Groepsopdracht (3 punten): Dit cijfer neem je mee vanuit de opdracht tijdens het
semester.

Succes!!!!


1. Strategie & Concurrentie (Porter & Modellen)
●​ Teken en benoem het Vijfkrachtenmodel van Porter. (1 pt)

●​ Invloed van technologie op Porter:
○​ Leg de invloed van het internet uit op één van de vijf krachten. (2 pt)
○​ Leg de invloed van Big Data uit op één van de vijf krachten. (2 pt)
○​ Geef twee IS-strategieën om om te gaan met de vijf concurrentiekrachten.

●​ Strategische doelstellingen: Er zijn 6 strategische bedrijfsdoelstellingen voor het
gebruik van IT (Operational excellence, New products/services, Competitive advantage,
Customer/supplier intimacy, Improved decision making). Wat is de zesde doelstelling?
(Antwoord: Survival)

●​ Business Ecosystems & Value Webs: Geef de overeenkomsten en verschillen tussen
'Business Ecosystems' en 'Value Webs'.



1

, 2. Organisatie & Theorie
●​ Digitale vs. Traditionele markten:
○​ Geef drie duidelijke verschillen tussen digitale markten en traditionele markten. (3
pt)
○​ Vergelijking (MC): Wat is het effect van een digitale onderneming in vergelijking
met een traditionele onderneming op vlak van asymmetrische informatie en
transactiekosten? (Typisch antwoord: Vermindert asymmetrische informatie en
verlaagt transactiekosten).
●​ Theorieën:
○​ Leg de Transactiekostentheorie (Transaction Cost Theory) uit.
○​ Leg de Agency Theory uit.
○​ Bespreek voor beide bovenstaande theorieën specifiek de impact van het internet
(waarom worden bedrijven platter of kleiner?).
●​ De-intermediatie: Leg het begrip 'de-intermediatie' uit en geef een duidelijk voorbeeld.
(1 pt)
●​ Complementary Assets: Bij 'complementary assets' zijn er ook sociale activa (social
assets). Leg uit wat hiermee bedoeld wordt.



3. Informatiesystemen & Supply Chain
●​ Types Informatiesystemen:
○​ Leg de vier types informatiesystemen volledig uit (TPS, MIS, DSS, ESS).
○​ (MC) Welk type informatiesysteem ondersteunt semi-gestructureerde
beslissingen?
○​ (MC) Welk systeem wordt gebruikt voor routinebeslissingen over strategische
kwesties?

●​ Supply Chain Management:
○​ Leg uit wat de Supply Chain inhoudt.
○​ Leg het verschil uit tussen 'upstream' en 'downstream' in de Supply Chain.
○​ Leg het Bullwhip Effect uit.
○​ Waarom zijn 'Execution Systems' (software voor supply management) zo
belangrijk voor een e-tailer?

●​ Data & Analyse:
○​ Leg het verschil uit tussen Business Intelligence en Business Analytics.
○​ Leg de 'Two-speed architecture' uit (gebaseerd op de artikels). (1 pt)




2

Table of contents

  1. 01 Verzameling Examenvragen Digital Organisation 1
    1. 2. Organisatie & Theorie 2
    2. 3. Informatiesystemen & Supply Chain 2
    3. 4. Security & Control 3
    4. 5. Specifieke Casussen & Gastcolleges 3
    5. 6. Meerkeuzevragen 3

Document information

Study
Uploaded on
January 20, 2026
Number of pages
7
Written in
2025/2026
Type
Summary
$6.87

Wrong document? Swap it for free Within 14 days of purchase and before downloading, you can choose a different document. You can simply spend the amount again.
Written by students who passed
Immediately available after payment
Read online or as PDF

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
Sold
94
Followers
5
Items
23
Last sold
2 days ago



Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Working on your references?

Create accurate citations in APA, MLA and Harvard with our free citation generator.

Working on your references?

Frequently asked questions