Produktentwicklung Studienführer, Klassennotizen & Zusammenfassungen

Dieses Dokument beinhaltet: - Wertschöpfung - Innovation (Produktentwicklung) - Technologiestrategie - S-Kurven-Konzept - Materialwirtschaft - Beschaffung (Strategische und operative) - Bedarfsplanung - ABC-Analyse - Typische Bedarfsverläufe - Bedarfsmatrix - Bestandsarten - Bestellpolitiken - Optimale Bestellmenge - Logistik - Logistik der Wertschöpfungskette - Gestaltung von Logistiksystemen - Produktionswirtschaft - Bestimmung der Produktionskapazitäten - Art der Auft...

Im Rahmen der Master-Veranstaltung „Produktentwicklung“ wurden 8 Szenarien, die innerhalb eines Produktentwicklungsprozesses betrachten werden sollen, an jeweils 8 Gruppen aus Studierenden der Masterstudiengänge Kunststofftechnik und Wirtschaftsingenieurwesen verteilt. In dieser Ausarbeitung wird das Thema D: Gadgets für Trendsportarten mit Online-Vertrieb betrachtet.

Zusammenfassung Grundlagen der Produktentwicklung und Konstruktion (GPK)

Marktforschung bezeichnet die systematische Erfassung, Analyse und Interpretation von Daten über Märkte, Kunden und Wettbewerber. Ziel ist es, fundierte Entscheidungen im Marketing- und Vertriebsbereich zu ermöglichen. Dabei werden Informationen über Kundenbedürfnisse, Marktsegmente, Wettbewerber und aktuelle Markttrends gesammelt und ausgewertet. Die Ergebnisse der Marktforschung dienen als Grundlage für die Entwicklung von Marketingstrategien, Produktentwicklung und Markteinführung. Wen...

Produkt- und Programmpolitik bezieht sich auf die strategische Ausrichtung eines Unternehmens hinsichtlich seines Produktangebots und der Programmgestaltung. Dies umfasst Entscheidungen über das Produktportfolio, die Entwicklung neuer Produkte, Variationen bestehender Produkte, die Positionierung am Markt sowie die Gestaltung von Programmen und Angeboten. Eine effektive Produkt- und Programmpolitik trägt dazu bei, die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken, Kundenbedürfnisse zu erfüllen und langf...

Produktdiversifikationsmaßnahmen beziehen sich auf Strategien, mit denen Unternehmen ihr Produktportfolio erweitern oder variieren, um neue Marktsegmente zu erschließen oder das bestehende Kundenangebot zu verbessern. Dies kann durch die Entwicklung neuer Produkte, die Anpassung bestehender Produkte an veränderte Kundenbedürfnisse oder die Einführung von Varianten oder Zusatzleistungen erfolgen. Diese Maßnahmen sollen das Risiko streuen und das Umsatzpotenzial des Unternehmens steigern. We...

Die ganze Präsention zum Business Case "Kangoo Jumping GmbH"

Preiskalkulation für AirJump, die für den Businessplan benötigt wird.

Die komplette Präsentation zum Business Case Kangoo Jumping.