Andere

Leitungsfunktionen in sozialen Einrichtungen

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Hochschule
IU Internationale Hochschule ( )

In dieser Arbeit geht es um die Möglichkeit der geeigneten Führungspersönlichkeitenfindung. Anhand eines gewählten Verfahrens soll es möglich sein, eine geeignete Führungspersönlichkeit schneller und effektiver zu finden und somit Fluktuationen gering zu halten. Diese Arbeit wurde mit 88/100...

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Typ Andere
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Verfasserin: Kat a Petkovic
Martrikelnummer:
Kursbezeichnung: DLBSOLSE01
Studiengang: Bachelor of Arts Soziale Arbeit
Tutor:
Art der Arbeit: Fallstudie
Datum: 07.05.2024

Entwicklung eines Kompetenzportfolios für
Leitungskräfte in sozialen Einrichtungen

FF

,Inhaltsverzeichnis

Inhaltsverzeichnis ............................................................................................................ I

Abbildungsverzeichnis ....................................................................................................II

1. Einleitung ....................................................................................................................1

2. Besonderheiten sozialer Organisationen ...................................................................2

2.1 Non-Profit Unternehmen...........................................................................................2

2.3 Die 5 wichtigsten Führungskompetenzen, die Big Five der Persönlichkeiten ........4

2.3.1 Was bedeutet Persönlichkeit .................................................................................5

3. Erstellen eines Kompetenzportfolio............................................................................6

3.1 Das Portfolio anhand des Big Five Persönlichkeitsmodels .....................................6

3.2 Wichtige Kompetenzen und ihre herausragende Bedeutung für NPOs .................8

3.4 Entwickeln und Vorstellen eines Personalauswahlprozesses .................................9

3.5 Systematik zur Identifikation von Weiterbildungsprozessen .................................10

4. Diskussion ................................................................................................................. 11

4.1 kritische Gedanken zu vorgestelltem Auswahlprozess ......................................... 11

Literaturverzeichnis/Quellen: ........................................................................................13

I

, Abbildungsverzeichnis

Abbildung 1 Wertetabelle der Matrix ..............................................................................6
Abbildung 2 Auswertung Persönlichkeitstest .................................................................8

II

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