Concreet Study guides, Class notes & Summaries

Samenvatting van de lesnotas en de slides zo concreet mogelijk. Als ondersteuning zijn ook de hoofdstukken uit het handboek gebruikt voor hier en daar info aan te vullen.

Module opdracht voor Gedrag in Organisaties: een onderbouwd voorstel om het huidige ongewenst gedrag om te buigen naar gewenst gedrag. Beoordeling: 9 / Feedback: een goede en heldere samenvatting. zeer gedegen werk, zeer goede toepassing van de diverse theorieen. aanbevelingen zijn passend bij de analyse en de doelen die worden nagestreefd. mijn complimenten. zeer goed leesbaar en goed onderbouwd. Omschrijving van de moduleopdracht: In jouw moduleopdracht werk je de volgende stappen/deel...

Moduleopdracht Gedrag in Organisaties. Beoordeling van de docent: 8,5 Strategie en structuur: De strategie en structuur zijn voldoende duidelijk. Inleiding en problematiek: De problematiek wordt duidelijk beschreven. Boeiend! Aandachtspunten/knelpunten: Er is duidelijk beschreven wat uitgezocht gaat worden. Cultuurscan: Goed uitgevoerd, inzichtelijk laten zien. Analyse huidig en gewenst gedrag: Zowel op individueel niveau als op organisatieniveau is de analyse duidelijk. Analyse competen...

Dit is een samenvatting op basis van de slides en lesopnames van les 1 tot en met les 16 in . Heel concreet en duidelijke afbakening van de verschillende hoofdstukken.

LET OP (Saxion Deventer): Geen toetsstof van bovenstaande hoofdstukken: Tabellen; deze hoef je niet te kennen. Wel de conclusies van een tabel die in de tekst staan beschreven. Wat leert onderzoek ons? Dit onderdeel van het hoofdstuk is geen toetsstof. Wat denk je zelf? Dit onderdeel van het hoofdstuk is geen toetsstof. In de hoofdstukken 3, 10 en 15 worden bepaalde onderwerpen op het niveau van de biologie toegelicht. Deze stof moeten jullie wel lezen, maar het is GEEN toetsstof (omdat ...

De moduleopdracht betreft een plan van aanpak voor het management van een organisatie, waarin je een onderbouwd voorstel doet om het huidige ongewenst gedrag om te buigen naar meer gewenst gedrag. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van jouw eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in jouw (directe) omgeving. In jouw moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit, in de volgorde waarin ze genoemd worden:. Een korte beschrijving en typering van de strategie...

Portfolio fase 2 NCOI inclusief beoordeling zodat je niet dezelfde fouten maakt als ik! HBO bachelor bedrijfskunde fase 2 Exameninformatie Tijdens het professionaliseringstraject word je begeleid door je portfoliobegeleider. Ten behoeve van de objectiviteit wordt je portfolio uiteindelijk beoordeeld door een portfoliobeoordelaar. Inhoud portfolio Het portfolio bestaat uit één digitaal document in pdf. Een voorblad met de volgende informatie: Voorletters en naam Studentnummer Datu...

In deze moduleopdracht ga je een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door jouw gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiderschapsstijl', of 'het vergroten van het innovatievermogen'). Blijf daarvoor 'dicht bij huis': kies voor een niet te complex organisatie-aspect op een begrensd operationeel of tacti...

Projectwerk Management en organisatie (18/20): Voorbeeld van ons verslag voor de opdracht of assignment van Management en organisatie . Resultaat voor deze opdracht was 18/20. Zo leer je de theoretische concepten, die tijdens de les werden behandeld toe te passen op jouw eigen organisatie. Op die manier leer je nuttige tools voor een strategische analyse kennen én toepassen. Concreet bevat dit werk een interne en externe analyse van het zelfgekozen bedrijf (Volkswagen Group AG), rekening houden...

Inhoud portfolio Het portfolio bestaat uit één digitaal document in pdf. Een voorblad met de volgende informatie: Voorletters en naam Studentnummer Datum NCOI Naam van de opleiding die je volgt Portfolio fase 3 Inhoudsopgave Inleiding Je stelt jezelf voor, geeft informatie over je functie en taken, geeft aan wanneer je gestart bent met de opleiding en geeft eventueel aan welke leerresultaten je vrijgesteld hebt gekreg...