INTEGRAAL VERANDERPLAN
ONDERDEEL JURIDISCH
Naam: Daan Kemner
Studentnummer: S1136068
Naam Docent: Carla Matthee
Datum van schrijven: 24 mei 2024
Modulenaam: Integraal veranderplan Juridisch
Modulecode: HRHT10-21
Klas: HRM 3D
,Inhoudsopgave
Opdracht 1 – Sociaal plan............................................................................................................................ 2
1.1 Doel en de inhoud van een sociaal plan......................................................................................................... 2
1.2 Noodzakelijke onderdelen sociaal plan Friesland Automotive BV ................................................................. 2
Opdracht 2 – Adviesaanvraag ondernemingsraad ........................................................................................ 4
2.1 Zeven basispunten voor een adviesaanvraag ................................................................................................ 4
2.2 Beoordelen volledigheid adviesaanvraag Friesland Automotive BV ............................................................. 4
Opdracht 3 – Gedwongen ontslag: Ontslagproces ........................................................................................ 5
3.1 Afspiegelingsbeginsel..................................................................................................................................... 5
3.2 Ontslagvorm en procedures ........................................................................................................................... 6
3.2 Advies vertrekkers en achterblijvers .............................................................................................................. 6
Opdracht 4 – Gedwongen ontslag: Mevrouw x ............................................................................................ 7
4.1 Advies voor het ontslag en de passende juridische maatregelen .................................................................. 7
Literatuurlijst ............................................................................................................................................. 8
Bijlage 1 – Vastgestelde personeelsbestand Friesland Automotive BV ........................................................ 10
Bijlage 2 – Berekeningen transitievergoeding en opzegtermijnen ............................................................... 11
Daan Kemner | S1136068 | Integraal veranderplan | HRHT10-21 1
, Opdracht 1 – Sociaal plan
In deze opdracht wordt besproken wat het doel en de inhoud van een sociaal plan is en wordt tevens
geadviseerd welke onderdelen hiervan noodzakelijk zijn om op te nemen in het sociaal plan van
Friesland Automotive BV.
1.1 Doel en de inhoud van een sociaal plan
Een sociaal plan is ook wel een overeenkomst tussen de werkgever en de groep die het personeel
vertegenwoordigd (De ondernemingsraad en/of de vakbonden) als er sprake is van collectief ontslag
om bedrijfseconomische redenen. Collectief ontslag houdt in dat er binnen drie maanden afscheid
genomen gaat worden van minimaal 20 medewerkers (Art. 3, Lid 1 Wet melding collectief ontslag).
Er is volgens UWV (z.d.-c) sprake van bedrijfseconomische redenen wanneer de organisatie te maken
heeft met:
• Slechte financiële situatie;
• Structurele werk- of omzetvermindering;
• Bedrijfsactiviteiten worden beëindigd;
• Verhuizing;
• Organisatorische of technologische veranderingen, zoals automatisering.
Het doel van een sociaal plan is het bieden van duidelijkheid en zekerheid voor de betrokken.
Hiermee ondervang je de negatieve gevolgen voor de werknemers. Het opstellen van een sociaal
plan is voor de werkgever niet verplicht, maar het sociaal plan is wel efficiënter dan individuele
ontslagzaken. Voor Friesland Automotive BV kan het sociaal plan bijdragen aan het bieden van
duidelijkheid en zekerheid voor de medewerkers. De medewerkers van Friesland Automotive BV
weten met het sociaal plan wat de voorwaarden zijn voor het vertrek en welke ondersteuning de
organisatie hen aanbied.
1.2 Noodzakelijke onderdelen sociaal plan Friesland Automotive BV
In Tabel 1 zijn de onderdelen te zien die in mijn mening als noodzakelijk worden beschouwd voor
Friesland Automotive BV. Deze onderdelen zijn afkomstig uit de kennisclip Sociaal Plan, itslearning, 8
maart 2024.
Tabel 1:
Noodzakelijke onderdelen voor sociaal plan Friesland Automotive BV
Onderdeel sociaal plan: Toelichting:
Definities Medewerkers zijn vaak niet bekend met de vak jargon die HR-professionals
of bestuurders gebruiken. Door gebruik te maken van nauwkeurige definities
in het sociaal plan is dit document voor iedereen binnen de organisatie
begrijpelijk en kunnen hier geen misverstanden over ontstaan.
Ontslagvolgorde Medewerkers begrijpen vaak niet waarom zij de organisatie moeten
verlaten. Door het uitleggen van het afspiegelingsbeginsel word het voor de
medewerker duidelijk dat er vanuit de overheid een regeling is die de
ontslagvolgorde bepaald. Dit kan ervoor zorgen dat er meer duidelijkheid
over de reden van ontslag voor de werknemer.
Ontslagvergoeding Door medewerkers in te lichten over de rechten en berekeningen rondom de
ontslagvergoeding krijgen de medewerkers meer beeld bij deze vergoeding.
Zij kunnen deze berekening ook voor hun zelf maken en kijken hoeveel zij
zouden krijgen.
Bemiddelingsinspanningen Door de medewerkers in te lichten over hoe de werkgever zal ondersteunen
bij het vinden van een nieuwe baan, zal er meer rust komen bij de
medewerkers. Door het aanbieden van bijvoorbeeld
outplacementondersteuning, kan ook je imago als werkgever minder
aangetast worden.
Daan Kemner | S1136068 | Integraal veranderplan | HRHT10-21 2
ONDERDEEL JURIDISCH
Naam: Daan Kemner
Studentnummer: S1136068
Naam Docent: Carla Matthee
Datum van schrijven: 24 mei 2024
Modulenaam: Integraal veranderplan Juridisch
Modulecode: HRHT10-21
Klas: HRM 3D
,Inhoudsopgave
Opdracht 1 – Sociaal plan............................................................................................................................ 2
1.1 Doel en de inhoud van een sociaal plan......................................................................................................... 2
1.2 Noodzakelijke onderdelen sociaal plan Friesland Automotive BV ................................................................. 2
Opdracht 2 – Adviesaanvraag ondernemingsraad ........................................................................................ 4
2.1 Zeven basispunten voor een adviesaanvraag ................................................................................................ 4
2.2 Beoordelen volledigheid adviesaanvraag Friesland Automotive BV ............................................................. 4
Opdracht 3 – Gedwongen ontslag: Ontslagproces ........................................................................................ 5
3.1 Afspiegelingsbeginsel..................................................................................................................................... 5
3.2 Ontslagvorm en procedures ........................................................................................................................... 6
3.2 Advies vertrekkers en achterblijvers .............................................................................................................. 6
Opdracht 4 – Gedwongen ontslag: Mevrouw x ............................................................................................ 7
4.1 Advies voor het ontslag en de passende juridische maatregelen .................................................................. 7
Literatuurlijst ............................................................................................................................................. 8
Bijlage 1 – Vastgestelde personeelsbestand Friesland Automotive BV ........................................................ 10
Bijlage 2 – Berekeningen transitievergoeding en opzegtermijnen ............................................................... 11
Daan Kemner | S1136068 | Integraal veranderplan | HRHT10-21 1
, Opdracht 1 – Sociaal plan
In deze opdracht wordt besproken wat het doel en de inhoud van een sociaal plan is en wordt tevens
geadviseerd welke onderdelen hiervan noodzakelijk zijn om op te nemen in het sociaal plan van
Friesland Automotive BV.
1.1 Doel en de inhoud van een sociaal plan
Een sociaal plan is ook wel een overeenkomst tussen de werkgever en de groep die het personeel
vertegenwoordigd (De ondernemingsraad en/of de vakbonden) als er sprake is van collectief ontslag
om bedrijfseconomische redenen. Collectief ontslag houdt in dat er binnen drie maanden afscheid
genomen gaat worden van minimaal 20 medewerkers (Art. 3, Lid 1 Wet melding collectief ontslag).
Er is volgens UWV (z.d.-c) sprake van bedrijfseconomische redenen wanneer de organisatie te maken
heeft met:
• Slechte financiële situatie;
• Structurele werk- of omzetvermindering;
• Bedrijfsactiviteiten worden beëindigd;
• Verhuizing;
• Organisatorische of technologische veranderingen, zoals automatisering.
Het doel van een sociaal plan is het bieden van duidelijkheid en zekerheid voor de betrokken.
Hiermee ondervang je de negatieve gevolgen voor de werknemers. Het opstellen van een sociaal
plan is voor de werkgever niet verplicht, maar het sociaal plan is wel efficiënter dan individuele
ontslagzaken. Voor Friesland Automotive BV kan het sociaal plan bijdragen aan het bieden van
duidelijkheid en zekerheid voor de medewerkers. De medewerkers van Friesland Automotive BV
weten met het sociaal plan wat de voorwaarden zijn voor het vertrek en welke ondersteuning de
organisatie hen aanbied.
1.2 Noodzakelijke onderdelen sociaal plan Friesland Automotive BV
In Tabel 1 zijn de onderdelen te zien die in mijn mening als noodzakelijk worden beschouwd voor
Friesland Automotive BV. Deze onderdelen zijn afkomstig uit de kennisclip Sociaal Plan, itslearning, 8
maart 2024.
Tabel 1:
Noodzakelijke onderdelen voor sociaal plan Friesland Automotive BV
Onderdeel sociaal plan: Toelichting:
Definities Medewerkers zijn vaak niet bekend met de vak jargon die HR-professionals
of bestuurders gebruiken. Door gebruik te maken van nauwkeurige definities
in het sociaal plan is dit document voor iedereen binnen de organisatie
begrijpelijk en kunnen hier geen misverstanden over ontstaan.
Ontslagvolgorde Medewerkers begrijpen vaak niet waarom zij de organisatie moeten
verlaten. Door het uitleggen van het afspiegelingsbeginsel word het voor de
medewerker duidelijk dat er vanuit de overheid een regeling is die de
ontslagvolgorde bepaald. Dit kan ervoor zorgen dat er meer duidelijkheid
over de reden van ontslag voor de werknemer.
Ontslagvergoeding Door medewerkers in te lichten over de rechten en berekeningen rondom de
ontslagvergoeding krijgen de medewerkers meer beeld bij deze vergoeding.
Zij kunnen deze berekening ook voor hun zelf maken en kijken hoeveel zij
zouden krijgen.
Bemiddelingsinspanningen Door de medewerkers in te lichten over hoe de werkgever zal ondersteunen
bij het vinden van een nieuwe baan, zal er meer rust komen bij de
medewerkers. Door het aanbieden van bijvoorbeeld
outplacementondersteuning, kan ook je imago als werkgever minder
aangetast worden.
Daan Kemner | S1136068 | Integraal veranderplan | HRHT10-21 2
