VERANDERING, MANAGEMENT & ORGANISATIE
XXXXXXXXXX | Studentnummer: XXXXXXXX
NCOI | HBO Bedrijfskunde | 10 februari 2021
,VOORWOORD
Mijn naam is Fred Hoogland, 37 jaar oud en ik ben woonachtig in Haarlem. Al van jongs af aan ben ik
intrinsiek geïnteresseerd in wat organisaties beweegt en hoe zij kunnen (blijven) bestaan. Ik ben in mijn
carrière begonnen in de Grafische industrie om daarna via de Identiteitsindustrie in de voedingsinkoop- en
exportwereld terecht te komen. Van uitvoerende functies naar leidinggevende functies en daarbij vind ik het
belangrijk dat ik de praktijk aan de theorie kan koppelen. Hierdoor ben ik drie jaar geleden de HBO studie
bedrijfskunde gestart, met specialisme Verandermanagement.
Voor u ligt het sluitstuk van de module Verandering, management en organisatie. Ondanks dat de
lessen anders zijn verlopen door de Corona-crisis, heb ik toch alle benodigde kennis van de theorie kunnen
vergaren om dit veranderplan te kunnen schrijven. Mijn dank hiervoor gaat uit naar onze leraar Jan de Geus.
Hij heeft ondanks de rare omstandigheden de lessen boeiend en doeltreffend weten te maken.
Rest mij nog u veel leesplezier te wensen.
Fred Hoogland
HBO Bedrijfskunde // Verandering, management en organisatie 1
, INHOUDSOPGAVE
1. INLEIDING 3
1.1 De organisatie 4
1.2 Basis voor het veranderplan 4
1.3 Afbakening 4
1.4 Leeswijzer 4
2. VERANDERDIAGNOSE 5
2.1 Bronnen van macht 5
2.2 Taakgeleidingenschema 5
2.3 Twee veranderkrachten 5
2.4 Nationale Culturen 5
3. VERANDERDOEL 6
3.1 Angel en de kiem 6
3.2 Kern van het vraagstuk 6
4. VERANDERSTRATEGIE 7
4.1 De zes vragen 7
4.2 Wikken en wegen met kleuren 7
5. KRITISCHE SUCCESFACTOREN, RISICO’S EN VALKUILEN 8
5.1 Kritische succesfactoren 8
5.2 Valkuilen en risico’s 8
6. INTERVENTIEPLAN 9
LITERATUUR 10
BIJLAGEN 12
Bijlage 1: Organogram groep 12
Bijlage 2: diagnose matrix 12
Bijlage 3: diagnose matrix op basis van kleurendruk denken 13
Bijlage 4: Taakgeledingenschema IST en SOLL 14
Bijlage 5: Rollen binnen DBS 15
Bijlage 6: KSF verandertraject 15
HBO Bedrijfskunde // Verandering, management en organisatie 2