Pdca beschreven Samenvattingen, Notities en Examens

Dit document bevat de uitwerking voor EVL 5.3 een onderdeel van de module werken en ondernemen in en vanuit een organisatie. In het document is een terugblik naar EVL 5.2 te vinden, waar de kwestie beschreven staat, de stakeholderanalyse en de aanbevelingen voor de verandering nogmaals wordt aangehaald. Vervolgens is mijn visie op kwaliteit van zorg te lezen en worden de CanMEDSrollen behandeld. Daarna wordt het kwaliteitsplan en de uitvoering behandeld volgens de PDCA cyclus en heb ik...

Adviesrapport casus inloophuis Chrysant. Het inloophuis Chrysant is een stichting zonder winstoogmerk en biedt basale psychosociale ondersteuning aan mensen met kanker en hun naasten. In hoofdstuk 1 wordt aan de hand van een SWOT-analyse de problemen, bedreigingen en kansen in kaart gebracht. Ook staat in dit hoofdstuk de confrontatiematrix beschreven waarbij de belangrijkste sterktes en zwaktes van inloophuis Chrysant confronteert worden met de meest belangrijke kansen en bedreigingen uit de...

Het document start met de beoordeling van het verantwoordingsrapport. Het beroepsproduct in de vorm van een managementnotitie is aan het einde toegevoegd. De analyse is gemaakt op basis van het 5W+H model. De oplossingsalternatieven zijn uitgewerkt op basis van het FOETSJE model en beoordeeld aan de hand van een multicriteria analyse. In de bijlagen zijn onder meer het onderzoeksonderwerp, de externe analyses (DESTEP en Vijfkrachtenmodel van Porter)en interne analyse (7S-model Mc Kinsey), lit...

Beoordeling docent: Cijfer 8. Voorwoord is vanuit verschillende invalshoeken voldoende beschreven. Samenvatting is in beperkte mate een concrete afspiegeling van de inhoud van de opdracht. Verbeterpunt is om alle verplichte onderdelen informatief te beschrijven in de samenvatting. Verbeterpunt is om de laatste drie onderdelen Communicatie, Managementvaardigheden en Zelfreflectie informatief aan de orde te stellen. Maak optimaal gebruik van beschikbare pagina. De organisatiebeschrijving is vo...

Praktijkopdracht waarbij 3 verschillende situaties beschreven worden waarbij de veiligheid van zorg in het geding komt. Beschreven vanuit 3 perspectieven: verpleegkundige, communicatie tussen zorgverleners en samenwerking op organisatieniveau. Hierbij gebruik gemaakt van PRISMA en PDCA cyclus. Had een 8,5 voor deze uitwerking. Hoop dat het je helpt bij jouw project. Gebruik als leidraad, niet kopiëren ivm plagiaat. Succes!

Examen Exameninformatie De Handeling als beroepsproduct Een handeling betreft een complex van activiteiten, gericht op het tot stand brengen van een materieel of immaterieel product, dat een actor verricht ter vervulling van een taak of op grond van een bevoegdheid. Een handeling is niet alleen iets wat u doet, maar ook iets wat u bewust nalaat te doen. Kortom, handelen kan ook actieve passiviteit betreffen. Waarom handelen? Voor een handeling is een aanleiding of een reden. Voorbe...

De Handeling als beroepsproduct Een handeling betreft een complex van activiteiten, gericht op het tot stand brengen van een materieel of immaterieel product, dat een actor verricht ter vervulling van een taak of op grond van een bevoegdheid. Een handeling is niet alleen iets wat je doet, maar ook iets wat je bewust nalaat te doen. Kortom, handelen kan ook actieve passiviteit betreffen. Waarom handelen? Voor een handeling is een aanleiding of een reden. Voorbeeld: Sinds een paar jaar...

Dit verbeterplan is geschreven voor het vak organisatie- en kwaliteitsmanagement. Dit vak is te volgen in leerjaar 2, blok 8. De opdracht van dit verslag was: De student signaleert binnen de organisatie een verbetering op de werkvloer en komt middels een systematische analyse via de PDCA cyclus van Demming, waarin het knelpunt én de organisatie(context) specifiek wordt geduid, tot een verbeterplan. In dit verbeterplan worden alle fases van de PDCA cyclus beschreven. Voor dit verslag heb ik ...

Stap 1: Wat lever je in? In deze module opdracht laat je zien dat je inzicht hebt verkregen in de vaardigheden die een manager inzet in diverse managementsituaties én dat je inzicht hebt in de mate waarin je zelf deze vaardigheden in de praktijk weet toe te passen. Je neemt hiervoor als basis een onderwerp dat in beweging is en waarbij de veranderingen concrete consequenties hebben voor je eigen team of afdeling. Voorbeelden hiervan zijn invoering van nieuw verzuim beleid, introductie van de ...

in dit document wordt beschreven hoe kwaliteit verbetert kan worden middels de kwaliteitscirkel (PDCA). In dit geval gaat het over de kwaliteit op het speciaal onderwijs bij leerlingen met een verstandelijke beperking. De kwaliteit wordt verbetert op micro, meso en macro niveau en hierbij wordt rekening gehouden met de wettelijke richtlijnen, protocollen en worden de procedures beschreven.